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Project Report里面应该注意的是什么?
FlyEagle · 2006-04-28 · via 博客园 - FlyEagle

对新产品的开发,必须注意每一个阶段,每一个模块的工作进展,只有把细节方面的东西做好,才会有效的控制实施中的风险。
每个list不宜太大,太长,在做报告的时候,应该把每个阶段或者每个Component的开发单独做Sheet,而且进度Completion percent应该根据每个Role来进行评估。比如需求部分完成了多少,开发任务完成了多少,单元测试完成了多少,QA完成了多少。

posted on 2006-04-28 17:10  FlyEagle  阅读(438)  评论(0)    收藏  举报