這篇口述文章是根據與 23 歲的前 Google 軟體工程師多希（Aashna Doshi）的對話整理而成，她目前居住在紐約市。內容經過長度與清晰度編輯。
為了得到 Google 的工作，我冒了很大的風險。現在，我正透過離職來承擔另一個風險。
2024 年 2 月左右，也就是從喬治亞理工學院畢業的前幾個月，我收到了 Google 的全職工作錄取通知。
但有一個問題：那個職位是位於加州的工程師職缺，而我非常想在紐約市工作。
在對我的許多同儕來說變得更具挑戰性的科技業就業市場中，任何機會都不容忽視。即便如此，我還是決定賭一把，拒絕了那個錄取通知。
這場冒險得到了回報。兩個月後，我接受了 Google 位於紐約市的軟體工程師職位。
當時我並未意識到，當我大約在同一時間開始的一個業餘計畫最終促使我完全離開 Google 時，我會承擔更大的風險。
總體而言，我非常享受在 Google 的經歷。我每天都在學習，並結識了許多來自不同背景的聰明人。
但擔任軟體工程師是一項技術性極強的工作，我想要一些在坐在辦公桌前以外，更具互動性和創意的事情。
我喜歡與人見面、聽他們的故事並向他們學習，這最終激發了創辦播客的想法。2025 年初，當我還在 Google 工作時，我和我的共同主持人（一位大科技公司的軟體工程師）一起創辦了「0 to 1」播客。
這個節目的名稱除了向我們的軟體工程背景致敬外，還源於這樣一個想法：在 0（一個人的起點）和 1（他們今天的成就）之間存在著巨大的價值。我的共同主持人和我都相信，可以從人們的旅程中學到很多東西，而且有時人們過於關注現狀，而非如何達成目標。
我們決定創辦播客，是因為我們想要一個工程領域之外的創意出口。同時也為了擴展我們的人脈，並與職位比我們高得多的人建立聯繫。
許多早期的嘉賓是透過陌生訊息、我們的人脈以及與我們親近的人邀請來的。我們採訪了創辦人、工程師、高階主管和創作者，探討他們從起點到今日成就的歷程。
進展比我們預期的快得多。在第一年內，該播客的 YouTube 觀看次數就突破了 100,000 次。最終，接觸到這些人變得更加容易，我們甚至能邀請到來自 Amazon 和 Microsoft 等大公司的領導者。
如果沒有這個播客，很難想像我們要如何與大公司的高層建立聯繫。
在一家大科技公司，你只是一台巨大機器中的一個零件，而我渴望擁有做決定、快速行動並看到工作直接成果的能力。
最重要的是，目前開發者可以使用的 AI 工具是我們以前從未見過的。我對一個特定的想法有很強的信念，我不想在以後回首往事時，後悔自己沒有在時機這麼好的時候嘗試一下。
5 月，我離開了 Google，與我的播客共同主持人一起全力投入建立我的 AI 新創公司 Bounty。這是一個以結果為導向的 AI 市場，公司可以在上面發布特定任務。例如尋找候選人、進行外展活動或開發潛在客戶。並且只需為經過驗證的結果付費。
擁有播客幫助我獲得了跨出這一步的信心。我們生活在一個媒體和通路對新創公司至關重要的世界，擁有一個內建創辦人和營運者受眾（正是我們業務所針對的人群）的播客，是我們正在建立的事業最完美的推廣管道。
儘管從個人和業務角度來看，離開 Google 是合理的，但放棄 Google 的薪水並不是一個容易的決定。我們目前仍處於發布前階段，尚未產生營收。我領的是創辦人薪資，但這絕對只是我在 Google 時收入的一小部分。播客目前也還沒有產生任何收入，但我們希望很快能透過贊助獲得收益。
離開 Google 是一個風險，但我一直相信，如果你對某件事感到足夠強烈的吸引力，你必須願意為了追求可能卓越的事物而放棄現有的美好。財務安全很舒適，但也可能是一個陷阱。
這個決定中更可怕的版本不是離開 Google。而是留下來，並永遠想著如果當初離開了會發生什麼事。
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◎本文經 《Business Insider》 US授權刊登，原文發表於此，作者為Jacob Zinkula。
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