
























AI 讓資訊產生速度暴增,也讓工作者更難保有完整思考時間,意外讓電子紙筆記本(eNote)開始成為新的高階應用,它不是取代iPad,而是新增能書寫、記憶、開會與整理想法的低干擾工作介面。
電子紙筆記本一台定價破萬,主打提供低干擾的書寫工具。|Photo Credit:Webber Lo 羅弘旭
AI 工具把文字、摘要、簡報與程式碼生成速度推到前所未有的高度,但也讓另一個問題變得更尖銳,當資訊越來越容易被產生,人要如何保留自己的判斷、記憶與創造力,電子紙產業正在把答案押向一種看似復古的產品,電子紙筆記本(eNote)。
電子紙過去最容易被理解的應用,是零售貨架上的電子標籤,以及讓人長時間閱讀的電子閱讀器。這幾年,電子紙應用開始從「顯示內容」走向「承接工作流」,其中電子紙筆記本逐漸浮上檯面,成為介於紙本筆記、平板電腦與 AI 工具之間的新類別。
熊老闆陳仰聖長期經營電子閱讀器通路,他在受訪時觀察,電子閱讀器市場已從單純閱讀,分化成閱讀、筆記與智能辦公三種使用場景!閱讀型產品處理的是護眼、續航與內容平台,筆記型電子閱讀器則把重點放在手寫、文件批註、手帳與工作整理,智能辦公產品則進一步接上會議、語音、日曆與跨平台工作流。
陳仰聖以 Supernote 為例指出,這類產品的核心功能是電子紙筆記本,重點在接近真實紙張的書寫體驗,同時支援 PDF、Word、EPUB,並可與 Gmail、Outlook、Google Calendar 等服務連動,Supernote 售價約新台幣 1.5 萬元,遠高於一般紙本筆記本,但它瞄準的是願意為手寫觸感、數位整理與長期工作流付費的使用者。
他也提到,Supernote 原廠對通路與品牌定位相當嚴格,希望和既有的電子閱讀器通路區隔清楚!陳仰聖說:「試寫後最深的印象是真的不一樣,筆劃下去就能感覺不同,」這種觸感正在成為高階電子紙筆記本的關鍵賣點。
元太科技副總洪集茂在 COMPUTEX 期間談到電子紙筆記本的定位變化。他指出,以前電子書就是看書,但後來產業逐漸看到「讀跟寫要一起」的需求,只是 6 吋、7 吋小面板主要仍適合純閱讀,若要加入筆記與書寫,尺寸必須再放大。
他以 reMarkable 為例指出,市場上已出現專門把書寫體驗做到極致的品牌,產品價值不只來自電子紙面板,而是筆尖落在螢幕上的延遲、阻尼、觸感與整理筆記的工作流,萬寶龍這類精品文具品牌切入電子紙筆記本時,關心的不是把閱讀器多加一支筆,而是如何選材料、調筆觸,讓電子紙設備接近一件高價書寫工具。
這意味著電子紙筆記本的競爭點已經不只在電子紙面板本身,而是讓電子紙「寫得像真的紙」。
元太科技業務中心協理張志明在「重塑超連結時代的數位生產力」演講中,把 eNote 放進 AI 時代來看,他指出,AI 確實提升效率、加速工作,也讓許多流程自動化,但同時帶來能源消耗、工作焦慮與資訊爆炸。在這個背景下,消費型電子紙產品反而可能出現新的需求。
張志明分析,電子閱讀器受 AI 影響較中性,核心價值仍是沉浸閱讀、長續航與護眼;但 電子紙筆記本的需求可能增加,因為它能提供無干擾環境,讓使用者進行手寫筆記、會議記錄、私人資訊處理與深度思考。
他舉中國電子紙筆記本產品為例,指出新一代電子紙筆記本已開始整合手寫美化、語音草稿、圈選查詢、會議轉錄、發言人辨識與特定領域會議模型。部分裝置把 AI 功能放在邊緣端處理,搭配實體隱私開關,讓敏感會議資料留在本機,這使電子紙筆記本不再只是閱讀器附加手寫功能,而是開始切入企業會議、專業工作與個人知識管理。
這股趨勢也呼應了 AI 圈裡一個有趣現象,愈理解 AI 的人,愈知道人類思考仍需要慢工具。Business Insider 報導,OpenAI 執行長山姆.奧特曼(Sam Altman)習慣用螺旋筆記本與筆做筆記,他曾在 David Perell 的節目中談到,自己約每 2 到 3 週用完一本 100 頁筆記本。
AI 研究者安德烈.卡帕西(Andrej Karpathy)也公開分享自己的 append-and-review note 方法,核心是把想法持續放進同一份筆記,再透過回看與整理,讓重要念頭留下來。這些例子不一定直接指向電子紙產品,但說明在 AI 工具快速生成內容的時代,記錄、回看與整理仍是思考本身的一部分。
電子紙筆記本的崛起,背後不是懷舊,而是資訊過載後的反作用力,使用者反而需要另一種介面,讓閱讀、書寫、會議與思考不要被持續打斷。
對元太來說,這也是電子紙應用從零售、閱讀走向高階工作場景的機會,讓使用者寫下想法、保留記憶、整理會議、處理私密資訊,並在 AI 生成的洪流中維持自己的判斷。
如果說 AI 時代的第一波焦點是誰能更快生成內容,電子紙筆記本提供的切入點是:「如何讓人重新慢下來思考」,這也是電子紙筆記本逆勢崛起最值得注意的地方。
責任編輯:羅弘旭 / 核稿編輯:林筠騏
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