Google曾是科技業夢幻職位，但為何員工選擇離開？本文採訪六位前員工，探討在AI熱潮下，他們如何因新創機會、工作不確定性，或為追求個人事業與理想而離職，挑戰大公司的吸引力。
多年來，Google 被認為或許是 科技業的最佳職位。該公司以優渥的福利、薪酬，以及有機會參與供 10 億計使用者使用的產品而聞名。
對許多人來說，它仍然是夢想中的雇主，但 AI 熱潮在大型科技公司之外創造了新機會。而且不只是 頂尖 AI 研究人員選擇離開。一些 Google 的基層員工也認定，無論是加入另一家公司、創立新創公司，還是追求完全不同的職業生涯，他們最好的出路都在 Google 之外。
《Business Insider》採訪了 6 位最近離職的 Google 員工，了解他們離開的原因。以下是他們的說法。部分內容經過編輯以求簡潔明瞭。
艾姆蘭在 Google 擔任客戶經理約 6 年，隨後於 4 月離職創立 AI 新創公司。他現年 41 歲，居住在舊金山灣區。
去年我在 Google 擔任客戶經理時，收入接近 100 萬美元，但在 AI 熱潮中，我感到有些「錯失恐懼」。
我想如果 Google 的大多數人願意坦誠相告，他們也會有同樣的感受。
Google 的薪水非常高，但 OpenAI 和 Anthropic 的股權方案完全是另一個層次。在這些公司之一獲得 3 到 4 年的股票授權，可能是足以改變人生的財富。
這種計算是我決定創立專注於 AI 銷售工具的個人事業時，考量的一部分。如果在 AI 浪潮中獲得實質收益的唯一途徑是股權，那麼在某個時刻，你會問自己，這些股權是否應該屬於你自己的公司。
工作保障的不確定性是我決定的另一個因素。Google 最近幾輪的裁員 令我震驚的是，受影響的都是真正有才華的人。這不是績效問題，而是組織整合的問題。AI 讓公司能夠重組團隊並扁平化架構，當這是主要驅動力時，年資和才華不再像以前那樣能保護你。
艾希娜・多希（Aashna Doshi）在 Google 擔任軟體工程師直到 5 月，隨後離職創立了一家 AI 新創公司。她今年 23 歲，居住在紐約市。
5 月時，我離開 Google，全身心投入於建立我的 AI 新創公司。
總體而言，我非常享受在 Google 的經歷。我每天都在學習，並結識了許多來自不同背景的聰明人。
但在大型科技公司，你只是龐大機器中的一個零件，而我渴望擁有做決定、快速行動並看到工作直接成果的能力。
除此之外，目前開發者可用的 AI 工具與我們以前擁有的任何工具都不同。我對一個特定的想法有很強的信念，我不希望以後回首往事時，後悔自己在時機這麼好的時候沒有嘗試一下。
離開 Google 是一個財務風險，但我一直相信，如果你對某件事感到足夠強烈的吸引力，你必須願意為了追求可能卓越的事物而放棄現有的安穩。財務安全很舒適，但也可能是一個陷阱。
這個決定中更可怕的版本不是離開 Google。而是留下來，並永遠想著如果當初離開會是怎樣。
泰勒・M・拉桑（Taylor M. LaSane）在 Google 工作了超過 10 年，去年 10 月辭去轉型經理一職，全職專注於她的職涯教練業務。她現年 30 歲出頭，居住在亞特蘭大。
「大型科技公司的裁員到處都在發生，所以留在那裡並不一定比離開更穩定。」
布萊恩（Candice Bryant）在 Google 擔任內部溝通經理直到去年 10 月，當時她辭職以專注於獨立諮詢和開發 AI 相關產品。
在 ChatGPT 推出後、Gemini 發布前的生成式 AI 熱潮初期，我曾在 Google 的搜尋團隊工作。
當我第一次看到 Google 的 AI 工具上線時，我被這項技術深深吸引。我記得看到 NotebookLM 能將筆記轉化為播客的功能，當時心想：「這將改變一切。」
但即使我看到了這些工具的潛力，我卻意識到生活中幾乎還沒有人在使用 AI。
我突然意識到，一項沒人理解或使用的強大技術，是無法改變任何事情的。我開始相信，真正的差距並非存在於矽谷與政策制定者之間，而是存在於矽谷與其他人之間。我越來越覺得，比起留在 Google 內部，我在外部幫助人們理解 AI 能產生更大的影響力。
這就是為什麼我最終決定離開 Google，獨立追求那個使命。
奧吉爾（Joslyn Orgill）在 Google 擔任資料工程師直到 2025 年 8 月，當時她離職去攻讀電腦科學博士學位。她現年 30 多歲，居住在伊利諾州。
「我希望從我的職涯和生活中獲得更多東西。一些比起在 Google 這樣的大公司所能成就的事，更讓我充滿熱情的事物。」
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阿米瓦拉（Bushra Amiwala）在 Google 工作了約 5 年，去年辭去客戶經理一職競選國會議員。阿米瓦拉現年 20 多歲，居住在芝加哥地區，她在伊利諾州該席位的民主黨初選中獲得第 6 名。
「我是要競選這個席位並辭掉工作，還是要留在 Google 永遠不去嘗試？」
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◎本文經 《Business Insider》 US 授權刊登，原文發表於此，作者為 Jacob Zinkula。
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