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2010年度总结 Win7、Windows Server 2008下无法在Windows Service中打开一个已经存在的Excel 2007文件问题的解决方案 企业IT部门的职责和定位(转摘) 09年度总结 重读《软件架构师职业导读》有感 向给我留言的朋友道歉 B/S应用中的ActiveX数字签名相关问题杂谈 兑现承诺,给出我出的面试题。 年后第一天上班 提前给大家拜个早年。 闻听家乡出现流脑病例,祝福ing... 走近COM Interop--编程以实现COM-->Assembly 年终了,准备换换环境。 开心ing,终于买到回家的车票了。 老婆的第一次产前检查 Small Tip One: 根据指定的IIS虚拟路径获取相应的物理路径 《十种不宜追随的老板》一文读后感 回顾 2004 凑热闹,Share自己写的另一个小工具--代码统计器。
十种不宜追随的老板[转]
寒星 · 2005-01-12 · via 博客园 - 寒星

没有成功经验的
  如果你的老板经常沾沾自喜地说:“我经历过的事情太多了,像我这样垮下去又能站起来的人毕竟不多,我有我的独到之处。”如果不是他有某些重大的缺点,他不会总是经历失败,又怎么能肯定下次一定会成功?

感情生活复杂的


  这类老板往往喜欢雇用年轻漂亮的女员工,也喜欢用“感情”处理人际关系。你可以想像一个终日拈花惹草、绯闻不断,将最宝贵的时间都耗费在感情纠纷上的老板,是根本无法冷静地经营企业的。

喜新厌旧的


  每个公司都会有几位“开国元老”,时间长了你会发现,这类员工大都在公司事业稳定之后被“杯酒释兵权”了。这类公司的员工流动率通常都会很高。

事必躬亲的


  如果你的老板常说,“无论大事小事,我不经手就一定会出差错”,并引以为豪的话,你就应该想到,这位老板肯定留不住人。老板不问大小事都要亲自参与,他怎么能放心让下属独立工作?一个有创意、具备独立工作能力的人,绝不希望这样。

多疑的

这样的老板所持的观念是人治胜过规章制度,这类公司通常没有上轨道的制度。如果你是一个部门主管,经常会在非工作时间接到老板的电话。

爱听甜言蜜语的

如果连善意的批评和宝贵的建议也听不进去,则人人都会噤若寒蝉。

言行不一的

这类老板最常说的一句话就是:“赚这么多钱对我并没有什么意思。”实际上,利润是公司生存的惟一命脉,又何必加以否认呢?

朝令夕改的

这样的老板可能会不断地给你新指示,你花费许多时间策划的方案,老板可能在实行3天后取消,或者花费数月酝酿的一个计划,可能因为他一句话而作废。

鱼与熊掌都想兼得的

这类老板既要马儿跑,又要马儿不吃草,到头来二者都得不到。

心胸狭窄的

  这样的老板看不得员工的成长和发展,更不会创造条件让你事业有成。

                                              转自《生活时报》

2005-1-12

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