惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

IT之家
IT之家
L
LangChain Blog
博客园 - 聂微东
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
GbyAI
GbyAI
博客园_首页
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
D
Docker
V
V2EX
月光博客
月光博客
Recent Commits to openclaw:main
Recent Commits to openclaw:main
S
SegmentFault 最新的问题
雷峰网
雷峰网
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
Cyberwarzone
Cyberwarzone
P
Privacy International News Feed
Spread Privacy
Spread Privacy
Project Zero
Project Zero
腾讯CDC
Engineering at Meta
Engineering at Meta
T
Tenable Blog
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
Jina AI
Jina AI
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
量子位
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
D
DataBreaches.Net
T
Troy Hunt's Blog
H
Hackread – Cybersecurity News, Data Breaches, AI and More
美团技术团队
N
News and Events Feed by Topic
T
Tor Project blog
H
Help Net Security
www.infosecurity-magazine.com
www.infosecurity-magazine.com
Last Week in AI
Last Week in AI
S
Security Affairs
小众软件
小众软件
Scott Helme
Scott Helme
云风的 BLOG
云风的 BLOG
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
Vercel News
Vercel News
人人都是产品经理
人人都是产品经理
PCI Perspectives
PCI Perspectives
TaoSecurity Blog
TaoSecurity Blog
博客园 - 叶小钗
V
Visual Studio Blog
The Cloudflare Blog
Recent Announcements
Recent Announcements

博客园 - 台风

让员工学会学习 - 台风 - 博客园 我们需要个性突出的员工吗? 为什么不提供离线Blog管理工具呢? 收集积累员工的技能数据和项目经验数据很重要 Web程序中要注意的安全问题 - 台风 - 博客园 规则表达式(笔记) - 台风 - 博客园 如何对Web Application进行安全性评估 项目管理中的组织结构 Migration项目总结 Auditor and Audit Stakeholder Anaylysis 项目的沟通管理 风险的应对策略 项目管理技能 Six sigma tools 持续过程改进 - 公司过程能力持续提高的保证 对PMR, PM and audit的一些想法 Variables Control Charts (计量值控制图) Attribute Control Charts(计数值控制图)
维护项目阶段总结
台风 · 2005-06-03 · via 博客园 - 台风

作为一个PL,PL对项目中的所有数据都需要进行维护。除了很多大家都知道的日常工作外,还有这些信息PL也是需要维护的:
1。 所有项目中人员的PC/Laptop信息;
2。 所有项目中人员使用的VPN信息(Token);
3。 所有项目中人员使用的项目所需软件的licenses信息;
4。 所有项目中人员使用的服务器访问权限信息(谁有何帐号访问哪个服务,只读还是其他权限);
5。 所有项目中人员使用的PC/Laptop上的管理员帐号信息(谁申请过,哪些人不再需要)

以下这些信息PL也是需要维护的:
1。 app inventory list,包括程序的business是什么,support人员的联系方式,程序URL,服务器名称与IP,数据库schema与IP,涉及到的主要技术
2。 程序的SLA文档,说明程序的trouble shooting机制,以及相关team的联系方式等等;
3。 Outage analysis check-list,,可以是每个程序对应一个(在SLA文档中应有描述),或一组同类程序一个;
4。 DML (Document Master List)
5。

如果是长期项目,PL还要准备:
1。 release Plan,项目中的人员到什么时候可以从项目中release出去,这样每个member都有机会参与更多项目;
2。 Backup Plan,方便项目中的人员可以享受公司的leave政策。
3。 不定期的Team building活动,以增进team的凝聚力,增加member之间的感情。
4。 如果member要请假,需要提前通知,项目中可以有所准备。需要防止emergency leave。所以需要准备一个leave application policy来规定如何请假;
5。 有member release,就有member加入。需要定义并维护这个member join的check-list:BGC(Background check)/Interview/sign off Forms/apply for accounts/install software/Induction/KT/ and V&V
6。 有member离开,有member加入,就有KT (Knowledge transition)。KT没做好,很多Knowledge就会lose掉。需要定义一个KT的checklist,哪些knowledge是在KT中一定要涉及到的;然后有一个v&v的checklist,确认KT的质量后PL才签字。只有PL签字后member才能离开项目,新member才能加入项目