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Datos p�blicos, costes privados
Santiago Cal · 2026-05-14 · via Opinión

Esta semana ha desaparecido de X (la antigua Twitter) una de las cuentas econ�micas m�s le�das de Espa�a. No la han cerrado por inactividad, ni por la voluntad de la plataforma, ni por enfermedad. La cerr� su autor despu�s de que un activista con meg�fono decidiera ir a por su n�mina y casi se la lleva por delante.

La cuenta no hac�a nada extraordinario. Su autor, Jon Gonz�lez, un profesional con formaci�n t�cnica, descargaba datos p�blicos del INE, de Eurostat o del Banco de Espa�a, montaba gr�ficos limpios y los publicaba a coste cero. Sin tertulia, sin grito, sin teatro. Si la pensi�n media hab�a crecido por encima del crecimiento real del pa�s, lo dec�a con la serie a la vista. Si el salario de los j�venes hab�a quedado atr�s respecto al coste de la vida, ah� estaba el gr�fico, fuente al pie. Si el peso del gasto p�blico en el PIB volv�a a marcar r�cord, tambi�n. A veces incomodaba a una mitad del pa�s, a veces a la otra. El m�rito de los datos p�blicos es justo ese: molestan en funci�n de la hip�tesis del lector, no en funci�n de qui�n los presenta. Por eso son la herramienta m�s �til para limpiar el debate de esl�ganes. Y por eso resultan particularmente irritantes para quienes prefieren un debate sin datos.

Pero a alguien le incomodaron lo suficiente para publicar un hilo destapando que el autor trabajaba en una gran empresa espa�ola con marca conocida. Como si trabajar en una gran empresa espa�ola inhabilitara a un ciudadano para leer una hoja de c�lculo del INE. Etiquet� a la compa��a. Sugiri� que aquello era un conflicto de intereses que requer�a investigaci�n interna. Convirti� el dato p�blico en un asunto de pertenencias laborales. La idea impl�cita es vieja: lo que se dice solo vale por qui�n lo dice. La verdad, en esa l�gica, se persigue por el carnet.

Funcion�. Jon cerr� la cuenta. Hay un trabajador con familia que decidi� que no merec�a la pena seguir mientras alguien telefonea a recursos humanos de su empresa con capturas de Twitter. Decenas de miles de seguidores se quedaron sin un material que mejoraba el debate p�blico sobre cosas que importan. Importan, adem�s, mucho.

Espa�a atraviesa la mayor subida real de impuestos de su democracia por la v�a silenciosa de la progresividad en fr�o, sin que nadie haya votado tal cosa. El sistema de pensiones acumula un d�ficit contributivo cercano al 4% del PIB, financiado con transferencias del Estado cuyas cifras ya no caben en un titular. El precio de la vivienda se ha despegado del salario de los j�venes. La productividad lleva una generaci�n estancada y arrastra los salarios reales. El pa�s necesita m�s gente que sepa leer una serie temporal, no menos.

Espa�a no se sostiene sin divulgaci�n econ�mica seria. Las grandes decisiones que comprometen el futuro fiscal del pa�s se discuten con un vocabulario tan opaco que el ciudadano medio queda fuera de la conversaci�n. Se celebra el r�cord de recaudaci�n a pesar de que todos los contribuyentes pagan m�s impuestos que antes por culpa de la inflaci�n. El d�ficit contributivo de la Seguridad Social se traduce en mensajes tranquilizadores sobre la sostenibilidad del sistema. La ca�da de la productividad se traduce en celebraciones por crecer m�s que Europa. Hace falta gente que rompa esos eufemismos con un gr�fico claro y una cita a la fuente original, gente que obligue al debate a moverse en el plano de los datos verificables. Eso era, justamente, la cuenta que ya no est�. Y por eso molestaba.

Lo grave no es el caso particular. Lo grave es el m�todo. Cuando los n�meros aprietan, el ofendido recurre a la falacia gen�tica con una desfachatez que ser�a c�mica si no fuera tan eficaz. Lo que dice ese se�or no puede ser cierto porque ese se�or cobra de tal sitio. Es la l�gica del antiguo r�gimen disfrazada de denuncia laboral. Si trabajas en una empresa privada no puedes opinar de fiscalidad. Si trabajas en una p�blica no puedes opinar del Estado. Si vives de tus suscripciones no puedes opinar del mercado. Al final, no puede opinar nadie. O mejor dicho: puede opinar el activista, cuyo salario sale milagrosamente fuera del mundo material. Por arte de magia, su n�mina es la �nica que no condiciona su pensamiento.

El que organiza el ataque sabe perfectamente lo que hace. No discute el dato porque no puede. No publica un gr�fico alternativo porque ser�a rebatible. Lo que hace es desplazar la pregunta. Ya no se debate si el d�ficit contributivo es del 4% del PIB. Se debate si quien lo afirma trabaja para tal o cual sector. Es un truco viejo, pero funciona cada vez que aparece. Y aparece porque a la otra parte le sale gratis. Mientras nadie le pida al activista que justifique sus propias fuentes de ingresos, su propia trayectoria, sus propios sesgos, el incentivo seguir� ah�. La asimetr�a es la materia prima del m�todo. Yo apunto, t� te justificas. Yo etiqueto a tu empresa, t� te juegas el trabajo. Yo invento la sospecha, t� demuestras tu inocencia. El que ataca pone el coste de la prueba en el otro lado y se queda con la pancarta.

Hay adem�s un detalle delicioso en estas historias. El que llama al empleador del adversario tambi�n vive de algo. Tiene su trayectoria, sus ingresos, sus afinidades organizativas, sus subvenciones, sus colaboradores. Sus datos tambi�n podr�an pasarse por el mismo filtro. La diferencia es que �l, al desencadenar el ataque, fija una asimetr�a irresistible que el silencio del otro lado convierte en hegemon�a. Es un negocio rentable. La denuncia personal exige poco trabajo intelectual y rinde mucho r�dito. Refutar un gr�fico, en cambio, exige bastante intelecto y rinde a�n menos. Si el atajo tiene el mismo efecto que el camino largo, la conclusi�n est� clara para quien busca atajos.

Pero la consecuencia m�s grave no la pagar� el autor de la cuenta cerrada. Sobrevivir�, har� otras cosas, quiz� vuelva en formato m�s discreto, quiz� no. La pagaremos los dem�s. Cada uno de estos episodios entrena al siguiente analista joven a hacerse peque�o. A no firmar con su nombre. A no compartir su gr�fico. A no aceptar la entrevista. A modular el dato seg�n el o�do de quien manda en cada instituci�n. Espa�a no tiene exceso de divulgadores econ�micos rigurosos. Tiene una escasez bochornosa para un pa�s de su tama�o.

Hay otro problema que ya no es solo el linchamiento, sino la calidad de las cr�ticas que se cuelan en el debate. Buena parte de las objeciones que se lanzan contra un divulgador riguroso no son t�cnicas, son lecturas apresuradas que confunden lo que dice el gr�fico con lo que el cr�tico necesita que diga. Acusar de propaganda ideol�gica un material que se ha le�do mal antes de criticarlo dice m�s del cr�tico que del autor. Pero la acusaci�n ya est� lanzada, el ruido ya est� hecho, y la maquinaria de la denuncia ya rueda cuesta abajo. Que estos errores de bulto vengan firmados desde la pretensi�n de rigurosidad acad�mica es lo m�s preocupante. Si en el debate p�blico espa�ol el list�n t�cnico fuera m�nimamente exigente, este tipo de intervenciones ni siquiera entrar�an en pantalla. Pero entran. Y se aplauden. Y mueven titulares. Y consiguen, al final, que un profesional adulto decida cerrar un trabajo divulgativo de a�os para no comprometer a su empresa.

Quedan las series del INE. Quedan los gr�ficos guardados en capturas. Quedan algunos rastros dispersos. Pero Jon Gonz�lez ya no est� en X. Y la pr�xima vez que un joven con vocaci�n anal�tica se pregunte si merece la pena montar una cuenta, asociar su nombre a un dato y exponer una hip�tesis inc�moda, tendr� delante una respuesta clara. Es la peor respuesta posible para un pa�s que no se puede permitir ni un solo aguafiestas menos. Los datos seguir�n ah�, p�blicos, descargables, gratuitos. Lo que ya no estar� tan a mano ser� alguien dispuesto a leerlos en voz alta.

Santiago Calvo es doctor en Econom�a y profesor en la Universidad de las Hesp�rides