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Revoluci�n en Enag�s. La empresa que gestiona la infraestructura de gas natural de Espa�a ha dado un vuelco a su estructura corporativa con dos grandes operaciones. La primera es la compra del 31,5% de T�rega, su hom�logo franc�s, al fondo GIC. Ello convertir� al grupo que dirige Arturo Gonzalo Aizpiri en su segundo mayor accionista. En paralelo, la empresa ha vendido el 40% de Enag�s Renovable, la filial de producci�n de hidr�geno y biometano, donde la compa��a ha tenido que rebajar su peso por cuestiones de competencia.
GIC, el fondo estatal de Singapur, ha vendido su porci�n de T�rega a Enag�s por 573 millones de euros. Ambos gestores de redes, cuyas infraestructuras est�n conectadas f�sicamente por dos interconexiones, seguir�n funcionando de forma independiente, seg�n ha matizado la cotizada espa�ola. Si bien, esta operaci�n puede marcar un punto de inflexi�n en la relaci�n energ�tica de ambos pa�ses, sobre todo en materia de coordinaci�n y seguridad de suministro.
El cierre de la compra, en cualquier caso, est� sujeto a la aprobaci�n de las autoridades regulatorias necesarias. La compa��a espera firmar a lo largo de 2026.
Enag�s est� tambi�n ligada a Francia por su proyecto m�s ambicioso, el H2MED, el proyecto para construir un tubo de hidr�geno que lleve el gas renovable desde la pen�nsula ib�rica hasta el centro de Europa. Una obra de tal envergadura requiere el apoyo sin fisuras de Par�s que, hist�ricamente, ha sido un freno para aumentar las interconexiones energ�ticas de Espa�a.
Se da la circunstancia de que la compa��a ha vendido el 40% de Enag�s Renovable a uno de sus socios en esta filial, el fondo Hy24, participado por el gigante financiero franc�s Ardian. Este, adem�s, se ha hecho con la participaci�n del 5% que ten�a Pontegadea, el brazo inversor de Amancio Ortega, y ha adquirido tambi�n otro 5% del paquete en manos de Navantia, la empresa controlada por el Estado a trav�s de la Sepi.
La nueva foto deja en manos de Hy24 el 80% de Enag�s Renovable, quedando la gasista espa�ola con una minor�a del 20%. Seg�n la compa��a, la transacci�n va a generar un impacto positivo en el beneficio neto de unos 9,5 millones de euros este mismo a�o.
A Enag�s, la participaci�n accionarial en proyectos de producci�n de hidr�geno a trav�s de la filial verde le hab�a abierto un frente con la CNMC. Competencia le hab�a instado a levantar murallas chinas, dada su condici�n de gestor de las mismas redes por las que fluir� ese combustible renovable. Enag�s ha querido anticiparse a la imposici�n formal y ha reducido a una participaci�n minoritaria su presencia en esta filial.
La empresa ha anunciado ambas operaciones en paralelo a sus �ltimos resultados trimestrales. El grupo obtuvo un beneficio neto de 56,9 millones de euros, un 12,7% menos con respecto al mismo periodo de 2025. Si bien destac� que la cifra est� en l�nea con su objetivo de ganar 235 millones de euros este a�o.
Los ingresos totales ascendieron a 227,4 millones, una mejora del 8,2% frente a id�ntico periodo del a�o previo. A 31 de marzo, la deuda neta de Enag�s se situ� en los 2.456 millones, lo que implica una reducci�n de 19 millones desde el cierre de 2025, con m�s del 80% a tipo fijo.
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