Este proyecto es su mayor inversión en oficinas de Europa y espera terminar la adecuación de las instalaciones a finales de 2026
Vista del proyecto 'Ey Campus'.
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El centro de Madrid ya tiene su primer campus corporativo de una firma de servicios profesionales. Se trata de Ey Campus, el proyecto de mayor inversión en oficinas de Europa de Ey, situado en la calle Orense 2 -la antigua sede de Generali-. y en Torre Azca. Con una superficie total de 33.500 metros cuadrados, espera albergar a más de 5.000 profesionales una vez finalizada la adecuación de todas las instalaciones a finales de 2026.
Oficialmente, Ey Campus da sus primeros pasos con el inicio de la actividad en la calle Orense, que dispone de 13.500 metros cuadrados distribuidos en 11 plantas. En los primeros días, empezará el traslado de los primeros equipos de la firma a estas oficinas con capacidad para 1.200 profesionales. En pararelo, comienza la reforma de Torre Azca, que desde 2016 es la sede principal de la firma en la capital y es propiedad de El Corte Inglés. En este inmueble, Ey cuenta con 20.000 metros cuadrados repartidos en otras 11 plantas.
El objetivo es que el complejo tenga una "única identidad", es decir, ofrecer a los profesionales y a los clientes de Ey "las mismas prestaciones y experiencia en cada uno de ellos, con espacios y servicios de valor añadido complementarios". Las acciones contenidas en el proyecto están alineadas con los objetivos fijados en el Plan Estratégico EY Revolution FY25-FY27.
"EY Campus va más allá de una operación de real estate", señala Federico Linares, presidente de EY España; "este proyecto supone un cambio cultural, que extenderemos a todas nuestras oficinas, con el que queremos evolucionar nuestra manera de trabajar y la forma en la que nos relacionamos con nuestros clientes y entre nosotros, para reforzar nuestra posición en materia de atracción y fidelización del mejor talento".
La firma ha detallado que el complejo contará, en el conjunto de sus plantas operativas, con cerca de mil puestos más para empleados y medio centenar de salas de trabajo por planta, cifra que duplica las actuales. Además de que todas las zonas de trabajo contarán de la última tecnología disponible. También con espacio colaborativo y de concentración o focus. Asimismo, el campus renovará y ampliará sus espacios para clientes, y creará una zona híbrida, concebida para que clientes y profesionales de EY convivan y colaboren, en línea con el nuevo modelo de trabajo.
Pero el proyecto no solo llega con cambios en los inmuebles, sino con cambios en el modelo de trabajo. En Ey Campus, los empleados estarán bajo el modelo FLOW (Flexibility, Learning, Openness y Wellbeing) y la reconceptualización del conjunto de los espacios que conforman el complejo. Este tiene como objetivo enriquecer la experiencia del empleado y fomentar su desarrollo, aprendizaje y colaboración con otros profesionales y equipos. "Un sistema que, asimismo, potencia la especialización sectorial de los equipos y un delivery más eficiente y alineado con las necesidades de los clientes", explica la firma.
Con esto, Ey espera dejar de lado el concepto de oficina tradicional o de espacio asignado para cada trabajador. Incluye un modelo rotatorio, en el que los equipos variarán su lugar de trabajo dentro de EY Campus de forma periódica. Una vez concluida la adecuación de las sedes de calle Orense y Torre Azca a finales de este año, a lo largo de 2027 la firma iniciará la implementación progresiva de FLOW, cuyo modelo definitivo será instaurado en 2028.
"Con FLOW mejoramos la propuesta de valor que hacemos al talento, un ámbito en el que el entorno actual presenta desafíos cada vez más complejos y en el que competimos, no ya solo con otras firmas de servicios profesionales, sino con el conjunto de empresas del mercado. Este modelo responde a nuestro compromiso de impulsar el crecimiento de nuestros empleados, potenciando su formación y empleabilidad, incentivando su creatividad, flexibilizando su carrera y brindándoles un conjunto de experiencias que les enriquecerán y fortalecerán su engagement", agrega José Luis Risco, COO y partner Talent Leader de EY España.