Este espa�ol est� encargado de predecir el futuro econ�mico para Google, un porvenir sobre el que es optimista, incluso en el impacto de la IA en el empleo

Actualizado S�bado, 9 mayo 2026 - 02:16

Como �l mismo dice, Fabien Curto Millet no tiene una bola de cristal para ver el futuro de la econom�a, pero su trabajo consiste en acercarse mucho, algo dif�cil en una era como la actual. Este espa�ol afincado en Silicon Valley es el economista jefe de Google, un cargo que tiene ahora la misi�n de prever c�mo la IA, la tecnolog�a que desarrolla su propia compa��a, afectar� al futuro econ�mico mundial.

Curto se muestra consciente de los retos que supondr� para el empleo la IA y las reacciones emocionales que genera, pero es optimista a medio plazo y apunta a que muchos empleos se transformar�n. "La IA no destruye empleos, automatiza tareas y es raro que se automatice un empleo por completo". Pone como ejemplo como se predijo que los radi�logos iban a ser el primer empleo en desaparecer por la IA y su demanda sigue subiendo.

As�, defiende el impacto positivo que tendr� esta tecnolog�a. "Es la �nica buena noticia para la econom�a", asegura en una entrevista con EL MUNDO el economista de la tecnol�gica, que ha lanzado en Espa�a su programa IA en acci�n con un informe que destaca que las pymes espa�olas son las que m�s adoptan la IA en Europa y calcula en 120.000 millones el impacto positivo que puede tener la IA en Espa�a. "No podemos dorminos en los laureles".

�Su preocupaci�n central es el empleo?

Es la pregunta uno que siempre surge cuando hablas con pol�ticos. Se entiende que haya mucha ansiedad con este tema porque es una transformaci�n muy importante y que nos llega muy deprisa. Esa es la principal dificultad. En t�rminos de equilibrio yo estoy muy sereno porque hemos visto esta pel�cula otras veces. Por ejemplo, la inform�tica destruy� 3,5 millones de empleo en ocupaciones como el secretariado y la fabricaci�n de m�quinas de escribir, pero cre� 19 millones de empleos en otras posiciones. El economista del MIT David Autor public� un paper que dec�a que el 60% del empleo en EEUU de hoy es en ocupaciones que no exist�an hace 80 a�os.

�O sea, es un optimista?

El equilibrio de la IA va a ser beneficioso en mi opini�n, el reto es hacer con �xito la transici�n. Hay que movilizarse r�pidamente. Tenemos un sentimiento de urgencia en torno a estas ideas de transformaci�n.

Es complicado imaginar qu� empleos va a crear la IA-

Tienes raz�n. Esta es una de las asimetr�as y causas principales de angustia. Es muy f�cil entender lo que va a ser automatizado hoy en d�a y no es f�cil ver lo nuevo. Los desarrolladores web fueron reconocidos como empleo en los 90, los cient�ficos de datos en 2018. El a�o pasado,lo fue forward deploy engineer, que es uno de los principales empleos creados a partir de la IA. Si viajas en el tiempo y vas a 1850 el 60% de la poblaci�n estaba empleada en la agricultura. Imagina decirles que la econom�a va a ser tan productiva en un futuro que habr� trabajos para pasear perros o ser profesor de yoga. Lo que queda es formarse. Siempre vas a escuchar de Google un binomio entusiasmo y responsabilidad.

Es una perspectiva m�s optimista que otras voces de la industria como Sam Altman o Dario Amodei que hablan muy claramente de destrucci�n de empleo.

Hay muchas profec�as sobre el futuro y perspectivas distintas entre los tecn�logos y los economistas en general. Ellos lo miran desde el software, pero la econom�a es m�s complicada, hay una parte humana, instituciones, regulaci�n. La velocidad de la sociedad en general es m�s baja que la del software.

En Espa�a, hemos visto varias compa��as que apuestan por despedir empleados porque es m�s f�cil eso que formar de nuevo. �Qu� opina de eso Google?

Se escucha bastante. Ves despidos y se asocian a la IA. Yo tengo bastante escepticismo, porque, claro, �qu� es m�s f�cil? �Decir que el encaje de mi producto en el mercado no es id�neo o decir que est�s m�s orientado al futuro y estamos desplegando la IA? Hay una asimetr�a y hay que filtrar un poco estas asociaciones. En ingl�s se llama AI washing [f�rmula creada a partir del greenwashing].

Pero las empresas vinculan mucho la IA al recorte de coste

Yo dir�a a los empleadores que tienen la tentaci�n de usar la IA para ahorrar costes que sus beneficios son muchos m�s amplios cuando se adopta una mentalidad de crear valor. Y ah�, para m� es un momento id�neo para contratar j�venes y renovar las empresas porque tienen una mentalidad nativa en IA y aprenden m�s r�pido, por lo que pueden transformar las compa��as.

�En qu� otras �reas va a aportar la IA a la econom�a?

Una de las m�s importantes es la intersecci�n de IA y ciencia. Creo que lo va a revolucionar y es muy importante porque la productividad ha crecido poco durante los �ltimos a�os. AlphaFold ha sido clave para descubrir la estructura de las prote�nas. Antes descubrir una pod�a costar 200.000 d�lares y nosotros hemos publicado la estructura de 200 millones. El CSIC la usa para estudiar la enfermedad del sue�o, se usa para c�ncer, malaria… M�s all� podemos hablar de mejoras en servicios p�blicos, salud...

�Puede la IA ayudar a corregir el rumbo de la macroeconom�a ante la incertidumbre que se prev� para estos a�os?

La IA la suelo llamar como la �nica buena noticia en el horizonte econ�mico. Es lo que est� soportando la econom�a, ciertamente en Estados Unidos, pero en otros sitios tambi�n con una inyecci�n de productividad para dar la cara al envejecimiento del espa�ol. En Espa�a, es menos relevante, pero tambi�n en pa�ses con situaciones fiscales muy delicadas que necesitas ese crecimiento de PIB para mantener el Estado de Bienestar que se ha creado. Es muy buena noticia desde el punto de vista macroecon�mico y por eso es superimportante poder navegar de esta direcci�n para sacar partido econ�mico, pero tambi�n de forma social para que se beneficie el ciudadano y la prosperidad sea compartida.

Ah�, Jensen Huang hablaba de que para �l, el elemento clave para el futuro de la IA era la energ�a, �c�mo lo ve?

Puede ser el cuello de botella m�s importante del sistema. Tenemos sistemas que ya necesitaban mejoras significativas en varios pa�ses y esto es una aceleraci�n de lo que se necesitaba en mejorar la red el�ctrica o aportar m�s generaci�n.

Usted interact�a con gobiernos. Cuando se habla de pol�ticas e IA, parece que las grandes propuestas llegan desde las empresas y no desde la pol�tica. �Comparte esa visi�n?

Creo que los gobiernos se est�n moviendo r�pido. Casi todos los d�as hablo con uno u otro o con el FMI. Cada uno se est� intentado adaptar. Las pol�ticas p�blicas son importantes porque hay mucha diferencia de adopci�n entre sectores o entre gran y peque�a empresa. Si dejamos la pel�cula en modo autom�tico lo que va a pasar es que habr� subadopci�n por las pymes, como ocurre hist�ricamente.