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El comprador de cinco de las siete filiales vendidas por Murtra asegura que quiere entrar en el mercado venezolano
El presidente de Telef�nica, Marc Murtra, en un evento en BarcelonaAraba Press
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Telef�nica acord� el pasado mi�rcoles la venta de su filial de M�xico, lo que deja a Venezuela como �nico mercado cuyas operaciones est�n oficialmente en venta por parte de la operadora. Por su situaci�n pol�tica, la salida del pa�s caribe�o siempre ha sido vista como la m�s complicada de las que quiere ejecutar Marc Murtra para dejar a Europa y Brasil como �nico foco del grupo, sin embargo los �ltimos cambios pueden haber facilitado la cuesti�n y dejar al menos un pretendiente para las operaciones.
Se trata de Millicom, el operador centrado en Latinam�rica, aunque su sede central est� en Luxemburgo, y que ya ha adquirido cuatro de las siete filiales puestas en venta por la empresa espa�ola (Chile, Ecuador, Colombia y Uruguay).
En su �ltima presentaci�n de resultados, los directivos de la compa��a valoraban positivamente estas compras y aunque destacaban que el objetivo era integrar las operaciones que hab�an adquirido dejaban claro los siguientes pa�ses en su lista de prioridades. "Siempre hemos hecho consolidaciones. En los mercados adyacentes a nuestro negocio, hemos hecho Uruguay, Ecuador y Chile. Los dos mercados que nos quedan por hacer son Venezuela y Per�", subray� el director financiero de la empresa, Bart Vanarin, que apunt� a que tienen que darse "las circunstancias adecuadas".
El mercado venezolano est� repartido entre tres compa��as: Telef�nica, la de mayor tama�o, y Digitel son de propiedad privada, mientras que Movilnet es de propiedad estatal. Esto dejar�a relativamente pocas opciones a Millicom en caso de querer desembarcar en el mercado de telecomunicaciones de este pa�s.
El camino hacia la compra de Telef�nica se estrecha m�s si cabe si se tiene en cuenta que Millicom ha descartado otros mercados como M�xico y Brasil por ser "demasiado complejos".
Venta de M�xico
Por su parte, la venta de M�xico cierra la presencia de Telef�nica en un pa�s en que aterriz� en 2001 mediante la adquisici�n de varios operadores locales. Durante a�os, la compa��a busc� convertirse en el mayor competidor de Am�rica M�vil, del millonario Carlos Slim, pero los esfuerzos fueron infroctuosos.
La compa��a hab�a cambiado varias veces de estrategia tras grandes inversiones hasta finalmente operar sin frecuencias propias y sobre la infraestructura de la estadounidense AT&T, lo que no le impede contar con m�s de 20 millones de l�neas m�viles.
Con los 389 millones de euros al cambio que la empresa espera recuperar de las operaciones mexicanas, la estrategia de salida acelerada de Latinoam�rica ha supuesto ventas por un valor de 3.500 millones de euros entre efectivo entrante en caja para Telef�nica y la liberaci�n de la deuda de las filiales.