Prácticamente nadie conocía fuera de la política madrileña más cafetera a los nueve hombres y mujeres que el 26 de junio de 2023 se sentaron alrededor de Isabel Díaz Ayuso para alumbrar su primer Ejecutivo regional de mayoría absoluta. La Comunidad de Madrid era una más en el abanico azul en el que los españoles habían teñido las regiones, y la previsión de que esta dinámica se replicaría en el plano nacional llevó a Ayuso a decantarse por un Gobierno tecnócrata, de gestión y perfil bajo para, centrados en la capital, cumplir con un programa tan ambicioso como complejo.

Echar la vista atrás, tres años más tarde, ayuda a entender también el futuro. Los consejeros de Ayuso, contra todo pronóstico, han pasado toda la legislatura en la primera línea del choque continuo entre Sol y Moncloa. «Salimos a tres ministros por consejero», critica uno de los hombres fuertes de la Comunidad sobre la estrategia de desgaste a la que el Gobierno de Pedro Sánchez tiene sometida a Madrid, que a su vez se siente principal oposición institucional, quizá junto al Senado, a la hoja de ruta gubernamental del PSOE.

De ahí que a un año de las elecciones en la región, y con la política nacional convertida en un polvorín, en Sol comiencen las cábalas sobre un hipotético baile de sillas con el paso por urna. Quién repetirá, quién saldrá, quién cambiará de posición.

La hemeroteca dice que Ayuso es proclive a los cambios. En 2023 ya revolucionó por completo el Consejo de Gobierno con perfiles muchos de ellos desconocidos que han terminado convirtiéndose en rostros consolidados incluso en el panorama nacional.

Pero nadie más que Ayuso, ni siquiera su círculo más estrecho, sabe a estas alturas del mandato si la presidenta autonómica apostará por la continuidad o dará un nuevo vuelco radical a sus departamentos.

Partiendo de la base de que la presidenta regional es partidaria habitual del movimiento de sillas para mantener la tensión entre los suyos, cualquiera de las dos opciones mandaría un mensaje. Si apuesta por la continuidad de sus consejeros, Ayuso transmitiría estabilidad frente a una izquierda sumida en el desgaste, la división y las irregularidades.

Si opta, por el contrario, por la renovación de rostros, aportaría una ola de frescura con la previsible entrada de una generación nueva de políticos que ya calientan en otras instituciones, como alcaldías o la Asamblea. Carlos Díaz-Pache, Alfonso Serrano o Judith Piquet son nombres que suenan desde hace tiempo.

El hándicap, nuevamente, sería el previsible anonimato que deberían contrarrestar a golpe de gestión y foco mediático. La convocatoria o no de elecciones generales antes o después de la cita autonómica, prevista para mayo de 2027, decantará definitivamente la balanza hacia qué tipo de Consejo de Gobierno buscará Ayuso para el siguiente mandato.

Un grupo mixto, con debutantes y veteranos, y movimientos internos en los sillones, es la opción que más convence entre quienes se atreven a lanzar algún pronóstico. Un factor ya es seguro de cara al siguiente ciclo político: el Partido Popular tendrá enfrente en la Asamblea a una izquierda más combativa con las figuras de Mónica García y Óscar López.

Frente a Ayuso, dos ministros que podrían llegar incluso a ser tres si Ione Belarra logra romper la barrera del 5% y conseguir que Podemos irrumpa de nuevo en la cámara de Vallecas. Un Vox al alza, como muestran los sondeos, también condicionaría la decisión.

—

MIGUEL ÁNGEL GARCÍA / Justicia y Administración Local
El portavoz afianzado como negociador

Un portavoz periodista para dominar la estrategia comunicativa. Isabel Díaz Ayuso no dudó en nombrar a Miguel Ángel García (1978) como vicepresidente en la sombra de su Ejecutivo. Consejero de Presidencia y portavoz, es la voz que cada miércoles devuelve los dardos que llegan de Moncloa y fija la posición de Sol ante cualquier cuestión.

• Lo mejor. La Ciudad de la Justicia, cuyos trabajos se encuentran a pleno rendimiento, se ha consolidado como el gran «hito» de la legislatura para Ayuso. La mayor obra pública de Europa crece en Valdebebas mientras García, además, consolida su rol interno como negociador tras jugar un papel clave, por ejemplo, en la financiación universitaria.
• Lo peor. La dimensión mediática de la figura de Ayuso complica y opaca en muchas ocasiones la labor de su portavoz. García, a pesar de responder a todas las cuestiones de cualquier medio, evita también aportar nuevos detalles sobre los asuntos que afectan al Ejecutivo, como la crisis que se saldó con la salida de Viciana o el caso González Amador.

—

ROCÍO ALBERT / Economía y Hacienda
La estratega fiscal que pierde foco sin Montero

No se puede entender la presidencia regional de Isabel Díaz Ayuso sin su política fiscal. En siete años, más de 30 rebajas y deducciones activadas para redoblar la competitividad de la capital y atraer inversores. En la última etapa, años en los que los presupuestos regionales han roto el techo de los 30.000 millones, Rocío Albert (1971) ha sido su persona de confianza para las cuentas.

• Lo mejor. La Comunidad de Madrid no sólo se ha situado como la región con mayor competitividad fiscal de España, sino que se ha alzado como la principal oponente a las cesiones del Gobierno central al independentismo vasco y catalán. Prueba de ello son los continuos plantones y acciones ante la Justicia que ha liderado Madrid, con Albert como el rostro de la rebelión de las autonomías del PP a la ruptura de la caja común.
• Lo peor. El ascenso de Carlos Cuerpo, más moderado que Montero, a la vicepresidencia económica resta foco a la lucha fiscal que encabeza Albert. Desde otras consejerías miran con recelo su rigor presupuestario.

—

MIGUEL LÓPEZ-VALVERDE / Digitalización
Perfil (muy) bajo en el área más puntera de Sol

La primera consejería de Digitalización específica en una Administración regional de toda Europa es la «joya» de Sol. Presente en el resto de departamentos, la figura discreta de Miguel López-Valverde (1972) es la encargada de situar a las infraestructuras y servicios madrileños en la élite tecnológica de las políticas públicas.

• Lo mejor. Del distrito tecnológico en la Ciudad Real Madrid en Valdebebas al plan para monitorizar desde casa a los pacientes de cardiología. La consejería ha logrado enraizar la IA en todas las áreas del Ejecutivo regional. Digitalización se encuentra desarrollando hasta un banco de voz para pacientes de ELA. Política del futuro.
• Lo peor. El escaso foco que acapara Valverde, quizá el menos conocido de los consejeros de Ayuso, difumina las novedades procedentes de este departamento. La oposición le exige aún más transparencia en lo relativo al uso de algoritmos por parte de la Administración pública y asegurar el blindaje del tratamiento de datos personales.

—

MERCEDES ZARZALEJO / Educación y Universidades
La mujer que aterrizó con un pacto histórico

Isabel Díaz Ayuso aseguraba, dentro y fuera de Sol, que no acometería crisis de Gobierno esta legislatura, pero la pérdida de confianza en Emilio Viciana, su consejero más independiente, obligó a ejecutar su sustitución por Mercedes Zarzalejo (1976), portavoz de Universidades del PP en la Asamblea erigida como perfil político tras interrogar a Begoña Gómez en la comisión sobre la Complutense en noviembre de 2024.

• Lo mejor. Llegó a la consejería y logró en cuestión de semanas algo inesperado: un histórico acuerdo con las seis universidades públicas en materia de financiación. Fue capaz, en tiempo récord, de encarrilar «una nueva etapa» con las instituciones educativas tras tres años de idas y venidas con Viciana al mando.
• Lo peor. Su capacidad negociadora no ha calmado las demandas de la comunidad educativa: acumula ya protestas de las educadoras infantiles y de los profesores y familias por el calor en las aulas. Los docentes le han anunciado una huelga indefinida tras el verano para exigir mejores condiciones.

—

JORGE RODRIGO / Transporte y Vivienda
El regreso del consejero más político de Ayuso

Anunció que abandonaba la primera línea durante unos meses por un cáncer y su regreso es una de las noticias del año en la política madrileña.Jorge Rodrigo (1973) sigue siendo uno de los pesos pesados del Consejo de Gobierno por su innegable perfil político y los desafíos que atraviesa el transporte madrileño, especialmente bajo tierra.

• Lo mejor. La reapertura de la Línea 7B, los importantes avances en las obras de la Línea 11 tras el desembarco de la gran tuneladora Mayrit y la activación de medidas tecnológicas, como el tap&go en Metro o los primeros pasos para automatizar la Línea 6, prueban que la movilidad es una prioridad para Ayuso, que contrasta su gestión con la de Óscar Puente con el Cercanías y sus incidencias.
• Lo peor. A pesar de haber respondido correctamente ante eventos masivos como la visita del Papa o Bad Bunny, la saturación y la reducción de frecuencias acumulan críticas por parte de la oposición. La reciente decisión de restringir el abono sólo a residentes ha desatado un importante malestar.

—

FÁTIMA MATUTE / Sanidad
Su marcaje a la ministra agrada en Génova

Sabía Isabel Díaz Ayuso que la mejor forma de confrontar contra su gran rival, Mónica García, era nombrando a una profesional sanitaria al frente de esta cartera. Fátima Matute (1974) se ha alzado esta legislatura como la gran figura de oposición a la figura de la ministra de Sanidad, un marcaje que no pasa desapercibido en la cúpula del PP.

• Lo mejor. En Sol opinan que defiende a la perfección la posición de Ayuso sobre el aborto -«legal, seguro y poco frecuente»-, especialmente al negarse a entregar las «listas negras» de médicos objetores. La huelga de médicos y su rechazo al estatuto marco potencian su perfil nacional contra García. En el último año ha potenciado, además, su compromiso con los pacientes de ELA.
• Lo peor. No son pocos los incendios que gestiona Matute en su área. Desde la crisis del Hospital de Torrejón a los señalados contratos con Quirón mantienen la atención de la izquierda sobre Sanidad. Esta semana fue recibida con críticas, junto a Ayuso, en el Ramón y Cajal contra la privatización.

—

CARLOS NOVILLO / Medio Ambiente
Voz propia en el campo para la pugna con Vox

Un profesional de las Emergencias para pilotar la consejería de los elementos. Carlos Novillo (1976) gestiona desde hace tres años el suelo, el agua y el viento madrileños, una competencia bandera para Vox en un momento de crecimiento de los de Santiago Abascal. En esa pugna, entre la defensa del campo de Vox y las críticas verdes por parte de la izquierda, se mueve uno de los hombres con más proyección en Sol.

• Lo mejor. Su defensa de la energía nuclear convierte a Madrid, junto conExtremadura, en las dos regiones que lideran la oposición al desmantelamiento de centrales. Acaba de aprobar la nueva ley de caza y pesca y ha elevado a máxima prioridad la campaña de prevención frente a los incendios.
• Lo peor. El rompecabezas de la legislación contra el ruido, cuya responsabilidad se reparte su consejería y los ayuntamientos, sigue sin resolverse en un momento especialmente delicado, con la inminente llegada de la Fórmula 1 a Ifema en septiembre y con los conciertos del Bernabéu suspendidos.

—

ANA DÁVILA / Asuntos Sociales
Gestión y datos frente al "caos" en inmigración

El escaso contacto técnico que existe entre la Comunidad de Madrid y la Delegación del Gobierno se produce, casi siempre, por parte de la consejería de Ana Dávila (1976), que se ha consolidado como la antítesis de Moncloa en materia de inmigración, con la política de acogida de menores y la regularización como grandes puntos de choque.

• Lo mejor. En un contexto marcado por la prioridad nacional de Vox, Dávila comanda la política migratoria de la Comunidad frente al «caos» del Gobierno y las críticas de los de Abascal, que critican el «Madrid de todos los acentos». Ha anunciado, ante el descontrol de Moncloa, que Madrid dejará de acoger menores no acompañados. En los últimos meses ha neutralizado unos 15 casos de explotación sexual en centros de acogida.
• Lo peor. Voces dentro del PP de Madrid reclaman a la Comunidad más dureza en el discurso contra la inmigración ilegal. Son varios, además, los alcaldes que piden mayor implicación de la Administración autonómica ante la «saturación» de los centros de acogida.

—

MARIANO DE PACO / Cultura y Deporte
Acelerón con el Rayo tras el error del calor

Un perfil discreto e independiente, con amplia experiencia en el sector, para la cartera de Cultura. Así escogió en 2023 Ayuso a Mariano de Paco (1972), uno de los consejeros más desconocidos de su Ejecutivo pero que casi siempre acompaña a la presidenta regional en el extranjero como promotor de la agenda cultural de la Comunidad.

• Lo mejor. Lo viene contando EL MUNDO en las últimas horas: Sol ha pisado el acelerador para reformar el estadio de Vallecas. La inversión, de 60 millones, permitirá ampliar su aforo y potenciar el feudo delRayo en un momento en el que la presidencia del club aboga por buscar otro espacio para levantar un campo propio.
• Lo peor. Una parte importante del malestar creciente en la comunidad educativa en las últimas semanas procede de su patinazo en la Asamblea, donde opinó que las altas temperaturas también ayudan a «inspirar» a los alumnos. En Sol, tras el comentario, llamaron la atención a los altos cargos de la Comunidad: queda un año para el paso por urnas, y es necesario medir cada declaración para evitar errores que, como este, den munición.

—