











家居老板十天两跳,广西亮证全是误会。
2024 年日均倒闭幼儿园 58 所。
美国企业 7 月宣布裁员 62075 人,超过疫情期间,而去年同期为接近 25900 人,推测是 AI 和关税影响。
按照路透社对公开文件的统计,隆基、天合、晶科、晶澳与通威五家龙头光伏企业 2024 年合计裁员约 8.7 万人,平均占总员工数的 31 %。
四位知名企业家在短期内相继以非正常方式结束生命,引发了对于心理健康和社会环境的关注。文章中提到的多位企业家均遭遇了巨大的心理压力,需要认真审视企业负债问题、个人连带责任担保机制以及留置调查等因素。有人认为这些问题背后存在着更深层次的经济和社会挑战,仅从心理健康角度难以全面解决。吴晓灵指出,银行贷款不良率低促使企业家财富积累,而负债沉重是导致其绝望的重要原因之一。文章提醒关注企业运营中的法律风险和个人责任问题,并建议建立健全法治环境。
此外,牛文文呼吁不要轻易大规模留置企业家,以免造成不必要的负面影响。文章最后指出心理因素也不应忽视,需要采取措施防止类似悲剧重复发生,比如改善法治环境、关注企业家的心理健康等。
- 收益递减规律 (Law of Diminishing Returns):
- 定义:在保持其他要素不变的情况下,连续增加某一投入,其边际产出最终会下降。简单说,当你不断投入更多,同等幅度的投入带来的增量效益会越来越小,甚至可能变为负效益。
- 意义:递减规律是经济学基本原理之一。它提示我们适可而止的道理——投入并非越多越好,超过某点后效率降低。对于资源配置,这一规律帮助找到最优投入水平,超过此水平就是浪费甚至有害。此外,在生活和决策中也有类似情况:努力过度反而事倍功半。芒格在谈论激励或学习时,会提醒不要过犹不及。理解这个规律可以防止投入资源的误区,优化成本收益比。
- 例子:农夫在土地上施肥,开始时肥料增加粮食产量提升明显,但超过一定量后,再加肥料可能对产量提升很小甚至烧坏庄稼(负效益)。企业研发预算也是,投资一定金额创新显著,但投资翻十倍未必带来十倍成果,可能由于组织效率下降而边际创新产出降低。个人学习也是如此,每天学习8小时可能收获很大,但持续学习16小时可能因为疲劳,后8小时效率极低甚至记不住东西。
- 适用场景:经济学和商业决策中广泛应用。如确定广告预算,投放到某一规模后新增广告带来的客户渐少,就该止步。生产管理中优化原料和人力投入,避免盲目扩张。个人安排时间也可借鉴:把时间合理分配到各任务上,而不是在单一任务上投入过多导致其他方面荒废。凡投入产出关系存在拐点的领域,都应识别并遵循收益递减规律。
The reasoning is that if you replenish the ice sheets and frozen waters of the high latitudes, more light will be reflected back into space, so reducing the warming of oceans and atmosphere.
其理论依据是,如果你补充了高纬度地区的冰盖和冰冻水域,更多的光线将会反射回太空,从而减少海洋和大气变暖。
在广东,18 岁不叫成人,广东人真正的成年是亲手独自弄死一只蟑螂并妥善地丟掉(15 分钟之内)。
为了给孩子创造英语学习氛围,一个月前全家一致决定用全英语交流,目前家人已经一个月没说话了,手语水平突飞猛进。
和傻 X 吵架就像和猪在泥潭里摔跤一样。
几个小时后你就会发现:猪很享受。
矮人为什么擅长使用火枪?因为他们发明了后膛装填技术。
为什么他们能够发明后膛装填技术?因为他们没办法把火枪竖起来装弹。
人事部通知气象台发暴雨由于天气恶劣,红色预警信号,考虑到公司积水和员工出行安全,公司经研究下达以下通知,请各部门通知各同事:伞统一放外面。
吟游诗人学院中最艰难的课题是如何在演奏时不被怪物注意到,但是这个问题在最近被一个新生解决了:
他把鲁特琴换成了贝斯。
我一哥们在夜市摆地摊。昨晚他有事,叫我临时帮忙看下摊子。有一个大妈过来看中一件衣服,来问价。
我说:“最低 100…” 大妈砍价半天 85 成交。
她正准备付钱呢,我那哥们回来了老远就喊:“阿姨,您要看上了 20 拿走吧。”
我忘不了大妈那怨毒的眼神。
看一件事确实不能太死板,要学会换位思考。
不然就和拿马德堡半球实验和商鞅五马分尸比,最后得出是商鞅气密性不好的结论一样荒唐。
下班回家地铁上,车厢里有个小朋友一直在哭闹说妈妈不给他买玩具,他妈妈哄了很久都没用,就吓唬他说:“再哭就把你卖了啊!”然而没用,小朋友还是一直哭闹。
作为当代正义侠使命感让我脱口而出:“大姐,这小孩怎么卖?” 车厢瞬间安静了。
适合中国宝宝体质的英语:
满门抄斩:Family=0
四世同堂:Family4.0
给老子站住:0km/h
半信半疑:0.5 yes 0.5 no
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