宇树 IPO 获批。Claude 承认检测中国用户并将删除相关代码。
6 月 30 日，「走个面儿」事件后，韩红道歉，并宣布即日起退出公益行业。
核心还是觉得现在公众人物太容易崩盘了。不喜欢这样的舆论环境。
7 月 3 日，习近平向晋升上将军衔的中央军委纪律检查委员会书记兼中央军委监察委员会主任张曙光、空军司令员王刚颁发命令状，表示祝贺。
6 月 29 日，DeepSeek 联合北京大学推出 Dspark，用于加速大模型的输出速度。
Agent Mail — QQ 邮箱为 Agent 打造的专属邮箱，这个不错，我把订阅的英文邮件列表放进去，每天让 WorkBuddy 总结。
7 月 1 日，被曝光暗藏代码检测中国用户后，Anthropic 称目的是防止蒸馏，明天会删除相关代码。
阿里宣布禁用 Claude。
7 月 1 日，证监会同意宇树在科创板上市。
7月 2 日，Meta 宣布拟出售富余 AI 算力，进军云计算市场，带崩了芯片股。
后面有很多解释说只是老旧的算力，但感觉核心还是芯片涨太多了，需要个信号。
《金融炼金术》深度解读：从反身性哲学到市场实战的完整思想地图
很多人把《金融炼金术》当成一本投资技巧手册，这是极大的误解。索罗斯本人更愿意将自己定位为哲学家而非金融家，这本书本质上是一套完整的金融哲学体系，它不是教读者抓涨停、做短线的交易指南，而是从根本上重构了人们理解金融市场的思维方式。
美联储前主席保罗·沃尔克曾评价：“这不是一本简明易读的书，但你读了就会有收获。“对于普通读者而言，这本书最大的价值不在于提供具体的买卖信号，而在于帮你打破"市场永远正确"“价格反映价值"的思维定式，学会用动态、互动、非均衡的视角看待世界。
X 上 40 万粉丝的神秘大佬 Serenity：一个 AI 工程师如何成为“散户神话”
这篇文章分享了 X 大佬 Serenity（@aleabitoreddit）的“咽喉点理论”认知方法论。他用工程师视角，从物理本质和第一性原理出发，倒着拆解 AI 供应链，挖掘最上游冷门、不可替代的“卡脖子”领域。这启示个体要在共识中寻找非共识，用 AI 加速深层挖掘，靠专业深度反推个人复利与影响力。
这篇文章的核心观点是：人在任一时刻，脑海中通常只有一个“头号念头”，它由你放松时（如洗澡）的下意识思维决定。因此，必须警惕金钱和争端等“注意力黑洞”，主动选择所处境遇，保护好真正重要、有趣的想法。
大概算法是「知名度/人口数」，例如河南的周口有 1260 万人，但几乎没人了解。
反过来，三亚 100 万人，中国人恨不得全知道。
- 等级和组织本能 (Hierarchical/Organizing Instincts)：
- 定义：多数复杂生物群体（尤其是人）有形成等级结构和组织的倾向。例如动物社会里首领和阶层，人类社会自古分工协作并形成组织。
- 意义：等级和组织是提高群体效率的手段，也是进化出的本能之一。这解释了为什么人类很自然地组建家庭、部落、公司、国家等有结构的组织。组织本能帮助我们更好地合作，但也可能带来弊端，如僵化的官僚体系和地位斗争。芒格指出许多问题（如权力导致傲慢、下级迎合上级导致信息失真）与等级组织有关，因此需要机制去对抗其负面效应。理解这一模型有助于我们在管理中趋利避害：利用组织提高协调，但避免过度官僚或滥用权力。
- 例子：狼群有清晰的首领（Alpha）和阶层，首领负责带领狩猎，获得优先进食权；人类军队的层级制让大量士兵行动如一，实现高度配合。公司中CEO-高管-员工的结构可以明确决策和执行链，但也容易出现信息向上报喜不报忧的问题（员工不敢提坏消息给老板）。
- 适用场景：企业管理：承认层级是必要的，但要打造良好的企业文化，防范谄媚文化和信息屏蔽。例如建立畅通的上下沟通渠道，匿名提建议机制等。政策制定：理解人有服从领导的本能，就要确保领袖素质过硬并有制衡，否则群体可能随错的头领走向错误方向。团队建设：小团队可能更灵活，但大团队需要分工与层级才能运转；领导者需要懂得利用组织本能激励团队，同时抑制因等级导致的不平等或士气问题。等级组织模型让我们务实地面对人类倾向，并设计良性的组织制度。
The beaver chews down trees to get food and material with which to build its home.
水獭啃倒树木，以获取食物和造窝的材料。
我发现去洗浴中心搓澡，不同人反应不一样：
北方人：搓
南方人：不搓
周杰伦：诶呦，不搓哦
吃个豆角中毒了，几天瘦了 20 斤。
没人关心我的身体，全是问我几分熟，怎么炒的。
“丞”、 “相” 都有辅佐、协助的意思。
所以 “丞相” 是不是也能叫 “佐助”？
原本计划于本周举行的极端高温研讨会因极端高温取消。
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