长鑫 IPO 通过。美加墨世界杯开幕。阿里辞退无招。
6 月 14 日，美伊线上签署谅解备忘录。
据 CNN 统计，特朗普之前已经说了 37 次美伊协议即将达成，这次终于不是「狼走了」。
大概内容是：停火；美国撤军；免费开放 60 天海峡，之后再找由头收费；伊朗停止核武器研发。
6 月 12 日，美加墨世界杯正式开启。
6 月 10 日，8 单位印发《关于促进铁路与旅游融合发展 扩大服务消费的若干措施》，提出把铁路基础设施、旅游列车、主题车厢、票制产品和沿线文旅资源整合成新的服务消费场景。到 2030 年，全国范围内要打造 160 列以上铁路旅游列车专用车组。
6 月 12 日，SpaceX 正式上市，获接近 4 倍认购（ 2500 亿美元），收入上涨 19%。马斯克成为人类历史首位万亿富翁。
6 月 10 日， Anthropic 发布 Claude Fable 5 与 Mythos 5，性能大幅跃升。
之后很快有消息说美国政府禁止外国使用Fable 5，再之后说被 Amazon 发现了安全问题，再之后 Anthropic 主动下架Fable 5。
6 月 12 日，证监会同意长鑫科技科创板 IPO 注册。
Aaron’s Waypoints，一个网友的旅行记录，讲真挺好看的。
morss.it ，把只提供的摘要的 RSS 转为提供全文的 RSS，试了下挺好用。
6 月 8 日，微信开放平台宣布为小程序提供接入微信 AI 生态的能力。接入后，小程序有机会被微信 AI 推荐和调用；未完成接入的小程序将无法被调用。
6 月 9 日，苹果 WWDC 2026 举行，发布 27 系列 OS（貌似没什么亮点），以及发布 Siri AI（中国、欧洲不能用）。
6 月 9 日，传：发改委正起草规划，拟在未来五年投资2万亿元人民币。到2028年将分散的算力设施凝聚成一张网，以推动在医疗、交通、城市管理等领域的AI部署。
6 月 10 日，阿里巴巴合伙人委员会在内网发帖，直接批评钉钉团队的管理方式，称其“不是阿里文化该有的样子」。此次表态是对前钉钉产品经理离职长文《置身钉内》的回应。该帖文指出，不管任务多紧急，都不应出现这样的高压管理。
6 月 13 日，携程因未落实数据出境安全评估要求、违法出境个人信息等行为，被罚款 1000 万元。
这是一篇 6 月 4 日在阿里内网发布的万字离职文章，这篇文章的作者是前钉钉产品经理滕雅辛（花名：幽素）。
6 月 10 日，阿里巴巴合伙人委员会在内网发帖，直接批评钉钉团队的管理方式，称其「不是阿里文化该有的样子」。
6 月 11 日，阿里巴巴陈航卸任钉钉 CEO，由 1992 年出生的技术极客陈宇森接任。
这篇文章是作者基于自己组装一台低成本 AI 小机器狗的软硬件实践，深入探讨具身智能核心挑战的工程师笔记。作者指出，具身智能并非简单地给大模型接上身体，而是要面对“感知、空间、动作、力矩」这四个层层递进的物理世界难题。文章通过对比 Tesla Optimus、Figure 等行业巨头的不同技术路线（如 VLA 模型、端到端训练及高低频双系统架构），阐述了具身智能在多模态时序控制、3D 空间记忆、真实物理接触数据采集以及硬件量产供应链中所面临的实打实约束，表明 AI 越靠近物理世界，跨越软硬件边界的工程整合就越为关键。
这篇文章将抽象的 AI 算力竞赛拆解为具体的经济账本，指出建设一个 1GW 的 AI 数据中心大约需要投入 516 亿美元，其中包含服务器、网络和存储的 IT 类设备占了 84% 的绝对大头（约 431.5 亿美元），而冷却、供电和工程建设则构成了其余成本。随着算力需求暴涨，不同机构的预算差异主要源于芯片代际假设和计算边界的不同，同时电力已成为核心瓶颈，迫使科技巨头承担起自建电厂、抢购变电设备等巨额隐形能源成本；尽管面临过度投资的质疑，但对巨头而言，投资不足导致技术战略出局的风险远高于过度投资，只要算力存在，总能通过内部业务、云服务出租或降本等方式被市场消化。
- 自然选择 (Evolution by Natural Selection)：
- 定义：达尔文提出的进化机制：种群中存在变异，有利于生存繁殖的特征更可能传递给下一代，经过世代累积使物种逐渐演化。简单说就是“优胜劣汰」。
- 意义：自然选择解释了复杂生命如何无需设计者而产生。这个模型可推广到任何竞争筛选的系统：市场竞争选出成功企业，科技竞赛选出优良技术，思想也有优胜劣汰（传播广的存续）。芒格常借用生物进化的视角看经济竞争，如强调企业护城河的重要，否则在市场选择中会被淘汰。该模型也警示我们适者生存不等于最强生存，而是最适合环境者生存——因此当环境变迁时，过去的优势可能变成劣势（如恐龙时代巨兽称霸，环境剧变却灭绝）。
- 例子：长颈鹿进化出长脖子是因为高个体更易吃到树叶，活得久生的后代多，代代累积脖子就越来越长。经济上，自然选择体现为自由市场竞争，消费者偏好和竞争压力就是选择力量，使得不符合需求的企业倒闭，适应市场的壮大。科技上，淘汰制比赛所选出的冠军技术往往就是最“适应」当前要求的技术标准。
- 适用场景：商业策略：不断检视公司是否适应当前市场环境，不能一招鲜吃遍天，因为市场演化持续进行。投资：选择长存下来的公司（经历市场选择考验），回避未经过周期检验的模式。个人：懂得在不同环境调整自己的策略，比如职场竞争中，发现公司文化偏好某特质就适当表现之，以“适应」组织生态。政策上，政府干预市场要谨慎，过度保护落后者可能阻碍优胜劣汰带来的整体进步，但也要在某些必要领域避免残酷选择对社会弱势造成过大伤害。自然选择模型让我们理解竞争机制之无情及其驱动的创新。
Starting around 7000 B.C., and for the next four thousand years, much of the Northern Hemisphere experienced temperatures warmer than at present.
第一次中状元既是高中状元，也是初中状元。
麦当劳就是摩尔定律，在缩小汉堡尺寸上不断突破； 汉堡王就是 HBM 工艺，肉饼越堆叠越高； 肯德基就是韬定律，把更多的订单都压缩到每周的星期四这一天里，降低时间常数； 萨利亚就是 ARM 结构，单个核心性能不强，靠着低功耗和数量多把高性能选手卷死。
一个女人成熟的表现：以前喜欢 SK-II，现在喜欢 SK-Hynix 。 一个男人成熟的表现：以前喜欢女大，现在喜欢 NVDA。
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