Hast du dich auch schon über Parkside-Werkzeug bei Kaufland gewundert? Die Erklärung ist einfach: Beide Ketten gehören zur Schwarz-Gruppe. Weil dieser Coup extrem gut läuft, hat Kaufland nun offiziell gemacht, dass weitere bekannte Lidl-Eigenmarken fest in die Regale einziehen. Wir haben das Phänomen von einem Branchen-Experten einordnen lassen, um zu klären, was wirklich dahintersteckt.

Mehr Lidl-Produkte bei Kaufland

Lidl ist der kompakte Discounter für den schnellen Einkauf, mit Fokus auf Eigenmarken und einem selektierten Sortiment. Kaufland hingegen kommt als Vollsortiment-Supermarkt mit größerer Fläche und einem breiteren Angebot (inklusive weiterer Dienstleister wie Bäcker, Apotheken und so weiter) daher. Die beiden Lebensmittelhändler ergänzen sich, genauso wie Edeka und Netto oder Rewe und Penny.

Kaufland will von den erfolgreichen Eigenmarken der Lidl-Tochter profitieren. Mit Parkside klappt das bereits gut. Jetzt sollen jedoch weitere Nonfood-Marken hinzukommen. Zunächst betrifft das Artikel von Crivit (Sportswear und -Equipment) und Silvercrest (elektrische Küchen- und Haushaltsgeräte). „Die Produkte werden dauerhaft für unsere Kundinnen und Kunden in unseren Filialen erhältlich sein und wir bringen zusätzlich immer wieder neue oder besondere Artikel dieser Marken über das Aktionssortiment in unsere Regale“, so Kaufland-Einkaufsvorstand Jochen Baab.

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Jetzt auch bei Kaufland: Parkside, Silvercrest & Co.

Nach Crivit und Silvercrest sollen perspektivisch noch Livarno (Wohnen & Einrichtung), Esmara (Mode & Accessoires) und Lupilu (Baby & Kind) folgen. Die Lidl-Produkte werden das Kaufland-Sortiment erweitern, jedoch nicht bekannte Markenprodukte ersetzen, wie Baab betont. Allerdings sollen die Kaufland-Eigenmarken Spice & Soul (Küche), Kuniboo (Babys und Kinder), Newcential (Sport), Switch on (Elektrogeräte), Oyanda (Kleidung) und Liv&Bo (Möbel) tatsächlich Stück für Stück aus den Regalen verschwinden, wie es jetzt in einer Pressemitteilung heißt.

Die Schwarz-Gruppe bündelt die Eigenmarken im Nonfood-Segment von Lidl und Kaufland mit einem klaren Ziel dahinter. Es gäbe bereits zu viele Marken und eine regelrechte „Inflation der Labels“ auf dem Markt. Mit dem Zusammenschluss wolle man für „Sicherheit und Orientierung“ bei den Kunden sorgen und so die Eigenmarken weiter pushen. Ob der Plan aufgeht, wird sich zeigen.

Wird Kaufland der Coup gelingen?

Bei Parkside hat es offenbar laut Eigenaussage von Kaufland bereits gut funktioniert. Die Werkzeugartikel kommen sowohl bei Lidl als auch bei Kaufland gut an. Der Supermarkt sieht hier Potenzial für mehr und will das Erfolgsrezept nun auch auf andere Non-Food-Eigenmarken ausweiten. Die Eigenmarken der Schwarz-Gruppe sollen so mehr Sichtbarkeit erlangen und für weniger interne Konkurrenz sorgen. Ein logischer Schritt, findest auch Dr. Kai Hudetz vom Institut für Handelsforschung (IFH) Köln.

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„Bei Kaufland und Lidl macht es aus meiner Sicht Sinn, da diese Eigenmarken auch als richtige Marken wahrgenommen werden. Parkside ist ein Beispiel dafür, wie stark dann eben auch eine Eigenmarke positioniert werden kann.“ Sie wird bereits „wie eine Marke wahrgenommen“, so Hudetz. Viele Kund:innen sind sich gar nicht bewusst, dass Parkside fest zu Lidl gehört und eine Eigenmarke ist. Deshalb macht es für Hudetz auch „absolut Sinn“, dass Kaufland die starken Eigenmarken der Discounter-Schwester Lidl jetzt auch anbietet und sich dafür von den eigenen schwächeren Marken verabschiedet. „Für Kaufland ist dieser Schritt folgerichtig. Im Preiseinstiegssegment nimmt der Wettbewerbsdruck deutlich zu.“

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