其实，设计游戏的方法很简单，基本的框架就是想出一个创意，尝试制作出来，不断测试改进直到它看起来不错。有些设计方式会在这个框架上进行加强，本章和下一章就在讨论如何加强这个框架。

灵感的精髓在于，不要思考自己要做的游戏以及哪些看起来差不多的游戏，而是要四处看看，在生活中有哪些想要与他人分享的体验，有哪些技巧能捕捉到体验的本质，并把它纳入游戏里，像是塞尔达起源于宫本茂想要追寻小时候在田野中自由探索的体验。

灵感是最优秀游戏背后隐藏的秘密之一，为了让灵感变成一个伟大的游戏设计，第一步就是承认你遇到了一个难题。设计的目的是解决问题，首先便是清晰地描述问题，尝试描述问题时，用四种基本的元素:技术、机制、故事和美学来检验其的有效性。为游戏定义好约束条件和目标并把这些作为问题描述，这能帮助你更快地进入清晰的游戏设计。

睡眠也是产生创意的重要组成部分，往往优秀、聪明、创造性的创意不会通过逻辑思维得到，而是随时随地从深层次的意识中出现——潜意识，其是创造力的来源。最经典的例子就是化学中苯结构的产生，弗里德里希在梦中梦见一条蛇咬住自己的尾巴而思考到苯的结构。

可以将潜意识视作另外一个人，大多数的潜意识都有这样的特点:无法交谈，冲动(不提前做规划)，情绪化(对事物的感受更加深刻且强大)，贪玩(充满好奇心)，荒谬(不受理性和逻辑约束)。对于潜意识有以下几点的建议，当然每个人的潜意识工作方法不同，下面只是参考，找到合适的方法然后使用即可:

第一，需要给予关注，倾听自己的一部分，这意味着要对自己的思想、感受、情感或者梦境给予更多的关注；第二，需要记录下你的创意，无论是不是头脑风暴，都应该记下自己的想法，因为人脑很快就会忘掉，而且记下来能够花费更多的精力去思考其他的事情；第三，满足他的欲望(明智地)，潜意识具有欲望，当你进行思考的时候，不要被什么人际关系、事物、安全感所扰乱，优先解决这些事情后，做出让步满足潜意识，当然，要明智地挑选一些欲望，不要什么欲望都满足；第四，提供睡眠，睡眠能让大脑进行信息整理重组，同时潜意识也会因为睡眠不足而缺席；第五，尽力而为，有时，集中注意力或者给予压力并不会让潜意识工作得更好，给它一个需要解决的问题，像是有时听到一个很熟悉的声音想要记起这是谁配的音，过个几分钟不想突然就有了答案一样，你放着有时答案就出来了。

描述好了问题，潜意识也准备好了，下一步便是头脑风暴，下面是16个关于头脑风暴获得创意的建议:

第一，记下答案，同样地，人的记忆很差，创意有几十上百个，用脑子是记不住的，最好的方法是记下来，为新创意腾出空间；第二，写字还是打字，选择适合你的，写字更好一点(我常因为字太烂了而被迫打字)；第三，当文字描述不了创意，尝试画一点草图；第四，可以放一些玩具在桌子上，粘土，雕塑，手办，提供一些话题以及创意；第五，改变自己的视角，除了从另一个角度看待游戏，也可以在不同的地点(海滩，商场等)，不同的动作(站着、躺着)，任何能够带来想象力或者思考新事物的方法都值得一试。

第六，让自己沉浸进去，设定一项技术，就写满他的规则，找到从未有过的秘密；第七，开几个玩笑能帮助你完成工作，从遗漏的角度看待事物，但需要注意，跑题没问题，只要能拉回正轨就行；第八，不惜代价，不要觉得浪费资源是错误的，如果一个想法重要到要一张纸写下，那就不要写的非常小，因为这可能会导致一些创造力悄然离开；第九，除了能将想法写在白纸上，也可以写在一些巨大的剪切表上，或者直接写在墙上，作为一个很大的标志；第十，写在墙上发挥了人类对于空间记忆的优势，当进行多个环节的头脑风暴时，往往会有一连串的创意，而写在墙上会让你即使离开了很久但回来时仍感觉从未离开过一样。

第十一，等待着想法出来是错误的，最好的方法是记下一切和问题隐隐相关的想法，愚蠢的想法也是，有时这些想法也能带来很好的灵感；第十二，为你的清单计数，因为头脑风暴往往会出现清单，计数不仅能让讨论更方便，也能让条目有了确定的优先级；第十三，颠覆自己的设定，游戏需要假设一些东西，比如假设游戏要在室内玩，试着打破自己的假设，寻找潜在的灵感；第十四，创意需要聚集起来，一种方法就是按照分类进行头脑风暴，利用四个基本元素组合和搭配分类；第十五，独自头脑风暴时，自言自语往往能够让思考更加实际，就是可以的话找一些比较合适的地方进行；第十六，和别人一起头脑风暴和独自一人的效果完全不同，找一个搭档或许会让结果有翻天覆地的变化，人数不超过四人，在一起讨论前先自己进行思考，然后不要寻找哪些只会挑漏洞以及小众哥来参与头脑风暴。

经历了头脑风暴，获得了无数的创意之后，接下来就是缩小这个宽泛的创意清单，用这些创意做一些有用的事情。

拥有了许多的创意之后，便是选择其中的一个并付诸实现，不过人类会在做出决定之前就考虑这个决定的后果，以及意识到决策可能存在的错误，所以有些时候需要推翻之前的决策，不要犹豫。快速决策和果断撤销是很重要的。

如何选择？在选择一个创意前，需要思考这个创意该如何拓展，最终的设计方案需要通过一个如下的八项测试，只有通过了才是一个“优秀的方案”。

测试1：艺术冲动，根据自己的直觉问自己对这个游戏是否“感觉不错”。关键问题:这个游戏看起来不错吗？

测试2:人群特征，需要考虑游戏的受众，类似年龄分级一样，设计是否符合目标受众。关键问题:我们的目标受众喜欢这个游戏吗？

测试3:体验设计，游戏能利用美学、兴趣曲线，共鸣主题、平衡等方式(说白了就是让玩家进入心流)，创造良好的体验。关键问题:这个游戏经过精心的设计吗？

测试4:革新，一款新游戏需要让玩家看到新内容，可以从不同游戏里融合，也可以独创一种机制。关键问题:这个游戏是否与众不同？

测试5:商业和市场，游戏商业让设计师考虑到游戏设计的改变，是否有吸引力，与竞品对比，能否盈利等等。关键问题:这个游戏能够盈利吗？

测试6:工程，在完成工程之前，创意只是一个创意，所以需要知道开发的时候创意能否可行，而在工程测试的时候往往也能发现新的创意。关键问题：这个游戏在技术上是否具备可行性？

测试7:社交/社区，有些游戏好玩是不足够的，还要考虑到社交的元素，传播方式，建立社区等等。关键问题:这个游戏完成我们的社交或者社区目标了吗？

测试8:玩法测试，游戏开发到可玩之后，就需要进行游戏的测试来进行改进调整，而这只有在体验到了之后才能了解。关键问题:游戏测试着是否享受这个游戏？

选择初始创意的时候，最好选那种最容易被修改和塑造的那个创意，容易在测试中存活下来。

选择一个创意后，下一步便是尝试实现，最好的方法便是循环迭代，这个在体验引擎中有详细介绍，就是规划，开发，测试，然后循环。也可以写成一个迭代规则:测试和改进的次数越多，游戏就会越出色。这是一个真理，但需要回答自己2个问题:1.怎样才能让每次迭代都有意义？2.怎样才能尽可能快地进行迭代？软件工程里有一种方法:风险评估、原型和迭代，选完方案后，找出方案的最大风险，建立原型并消除风险，测试原型然后做一个更加详细的方案，进行迭代。

敏捷开发也是一种方法，他看重个体和互动，可用的软件，客户合作，响应变化。具体的比较复杂，但使用到了以下几个核心元素:灵活的目标，优先级列表，冲刺(就是开发者在项目结尾进行一系列快速开发)，争分夺秒的会议，演示日和回顾。敏捷是一种哲学，不是一种既定的方法，会有不同的执行方式，但风险评估和原型设计是核心。

风险评估和消除比较困难，必须要去面对那些不想碰到和立刻解决的问题，问问自己:是什么阻止游戏变得优秀，如何防止这样的风险发生？

有10个能够制作有效原型的技巧:

所以构建完原型后便是进行迭代了,一个正式的迭代过程是这样的：描述一个问题，用头脑风暴的方式找到几种可能的解决方案，选择一个解决方案，列出使用这个解决方案的风险，构建原型来消除这个风险，测试原型直到足够好，描述新的解决问题再进行循环。

这的确比较正式，问题在于，迭代多少次才足够。游戏设计师马克塞尔尼提出过一个叫"The Method"的方法，大体的意思就是，一个游戏在完成两个可发布的游戏版本并完成所有必要的特性之前，或者说游戏有两个完全完整的关卡前，游戏仍在试验品阶段，这个阶段完成的时候通常会花费30%的预算。不过这种方法不能告诉你完成整个游戏的时间和成本，因为你也不清楚什么时候会到达这个阶段。

另外还有计划性削减预算法则:计划游戏时，确定构建的时候即使50%的预算没了也能有一个可玩的版本；和50%法则:所有的核心玩法元素都应该在规划中的前半部分完成，即一半时间让游戏可玩，一半时间让游戏变得好玩。

最后，上述的东西都是带有条理性的安排，在进行迭代的时候，也不要忘记最初为什么要选择这个创意，即你是否对于游戏抱有激情，如果失去了这个激情，如何找回，或者激情消失了，是否该做些其他的事情。

这一章很多关于如何构建好的方案，方案如何通过迭代优化，原型如何构建来进行分析，干货很多。