选择题
那一天，已过而立之年的岩田聪坐在HAL研究所的办公室里，思考着他人生的一个重要选择。
此时的HAL研究所江河日下，负债15亿日元，宣布破产只是时间问题。
身为这家公司优秀程序员的岩田聪，面前有两条路。
第一条路，公司破产后，找一家新的公司就职，凭借他的开发经验和能力，找到一家薪水丰厚、待遇优秀的公司，简直易如反掌。
另一条路，接受一个建议或者说请求，成为这家负债15亿日元公司的社长，相信自己能够带领公司走出泥潭。
这种选择题，对于99%的人来说，都会毫不犹豫的选择前者，毕竟第二条路怎么看都是一条死路，如果失败了，自己未来就会多了一个破产公司社长的头衔。
这将成为一个污点。
但岩田聪几乎没有怎么思考，选择了第二条路。
他没想到的是，这个决定不仅影响了他的一生，更改变了未来30年的游戏行业格局。
顶级程序员
岩田聪是一个顶级程序员。
他对于计算机的喜爱，始于高中时代。
他用自己刷盘子打工转来的钱，加上父亲的帮助，买来一台惠普台式机。
他把这一台键盘上没有等于号的惠普台式机研究的明明白白，还用这台电脑编写了不少游戏和同学游玩。甚至把制作的一款游戏邮寄给了惠普的日本代理，把对方惊掉了下巴。
上了大学后，岩田聪最喜欢做的事情就是带着自己编写的软件，去到电脑卖场去寻找同好。
毕竟那时候的个人电脑的价格，对于普通人来说几乎是天文数字，所以大多数人都是在卖场蹭电脑编程。
这个电脑卖场的一个店员，后来成立了一家公司，想要编程厉害的岩田聪参加。
岩田聪欣然接受，开始了在这家公司的打工生涯。
而这家公司就是HAL研究所。
而当时的HAL研究所，员工只有五个人，办公的地点其实就是一个在秋叶原租的公寓。
大学生涯中，除了课业时间，岩田聪的所有时间几乎都是在HAL研究所度过的，归根结底，他还是太喜欢编程了。
编程带给了岩田聪前所未有的乐趣，而他也在这段时间锻炼出了扎实的编程功底，收获了宝贵的工作经验。
大学毕业后，岩田聪顺理成章的继续在HAL研究所工作，并且成为研发部门真正意义上的“话事人”。
就这个时候，任天堂的红白机问世了。
有着丰富开发经验的岩田聪，敏锐地察觉的到了红白机的巨大潜力。
“当时，比起几十万日元的个人电脑，只需1.5万日元的红白机在游戏性能上具有压倒性的优势。我察觉到这台机器具有改变世界的力量，于是心想‘一定要做点与它相关的事情’。”
于是二十多岁的岩田聪，把头发梳成大人模样，穿上一身帅气西装，非常冒失地前往了任天堂，希望能够给红白机开发软件。
但，任天堂同意了他的请求。
HAL研究所也在这种合作关系下，制作了几个红白机的早期游戏，并获得了巨大成功。
HAL研究所也从一个只有5个员工的草根创业公司，变成了一个拥有90个员工的公司。
一切似乎都在向美好的方向发展，但命运的魅力就在于，它永远跌宕起伏。
一飞冲天的HAL研究所，随即摔了个狗吃屎。
因为经营不善，公司负债15亿日元，人心涣散，开发停滞不前。
几乎已经到了人人喊打的地步。
于是就出现了本文开篇的那一幕。
本来可以全身而退的岩田聪，选择一条在旁人看来疯了的道路……
英雄不是那么好当的
为什么？
为什么要趟这淌浑水？
岩田聪给出的答案是舍我其谁，他选择在这个时候担起这份责任。
在责任面前，没有喜欢不喜欢，只有合适不合适。
“让我担任社长的理由，简单而言就是除我之外没有别人了。我向来如此，不是喜欢不喜欢的问题，而是只要认定‘这件事由我来做最合理’，就即刻下决心去做。”
而妻子的支持，也让他更为坚定。
但想要拯救一家公司，不是动动嘴皮子，靠最开始的一腔热血就能办到的。
钱从哪来？
30多岁，对于社长这个职位来说还是太年轻了。
当他这个30多岁的社长，去银行打招呼的时候，那句“我刚当上了社长，一定会努力还清债务。”显得没有任何说服力。
有的银行给了他帮助，有的对他冷眼相待。
但他必须硬顶着，因为他是社长。
同时他也明白，对于现在HAL研究所来说，15亿日元的负债只是问题的一方面，他同时还要解决人心涣散和开发停滞的问题。
于是他用了一个月的时间，和公司里面的每一个人面谈。
这种面谈，不是走走流程，不是形式主义，他要做的是恢复员工对公司的信心。
他采取的方式也非常的简单，甚至可以说是原始，没有管理学上的弯弯绕绕，简而言之，四个字，推心置腹。
“如果没有与对方取得理解和共识，那么进行面谈也没有意义。因此如果对方心有不满，首先要倾听。当然，我听对方倾诉的时候，自己想说的话也会好好地说出来。面对心怀不满的人，不满积累得越多，越是要让对方倾吐出来，否则我说什么对方也听不进去。如果人家正准备开口的时候去指点‘应该这么做’，对方一定会心想‘啊，这个人什么也不懂’。所以应该让人家把心中想法说出来，然后把我想说的话也说出来，从某种意义上讲，只有这样才能与人推心置腹。”
如果是形式主义的面谈，只会让HAL研究所快速坠入深渊，但岩田聪的真诚对谈，让公司人心重新凝聚。
值得注意的是，当时的HAL研究所，这种对谈几乎只有岩田聪可以做到。
因为，他是公司里综合开发能力最强的人。在研发方面，他的话可以服众。员工相信，如果把公司的重要决策交给他，会是一个正确的选择。
如果是一个没有任何开发经验的空降领导，大部分的员工只会认为这个领导在瞎指挥，纯在添乱！
当时的岩田聪既是公司的社长，也是研发部门的领头羊。
当时的市场情况是，只要能够做出优秀的游戏，几乎是一定可以大卖的。
于是他带领着员工，投入了开发之中，同时还要处理社长的相关事务。
终于，他们开发出了一款拯救公司的游戏。
这款游戏的名字是《星之卡比》。
岩田聪此时不知道的是，这款拯救了公司的游戏，也促成他和一个叫作樱井政博的男人的数十年的友谊。
挽狂澜之于即倒
六年后，在正常支出公司运营费用，并支付所有员工薪水后，岩田聪带领HAL研究所还清了15亿日元的债务。
1年2.5亿日元，一步一个脚印。
岩田聪赌对了，他真的就是那个最合适的人。
首先，他是公司里综合开发能力最强的人，在HAL研究所这样一个以研发为主的公司，他能够服众，他的话有分量，不会让员工觉得是不懂行的人在瞎指挥。
其次，他有着别人没有的舍我其谁的勇气，没有这一股勇气，他无法扛起这份责任，也无法坚持6年。
第三，他有着真诚待人的态度，倾听每一个员工的心声，让每个员工说出自己的不满。他用这种最笨但也最直接的方法，让HAL研究所能够再次共同为一个目标努力。
第四，他还有着一套，专属于他的程序员经营哲学，“任何事情都是这个道理，工作中一定会遇到所谓“瓶颈”，即人们难以通过的最狭窄之处，它会对整体产生决定性的影响。反过来讲，要想让整体顺畅运转，就必须首先找到这个最狭窄的地方，从这里着手进行改善。只把注意力放在瓶颈以外的地方，再怎么拓宽也改变不了全局。”
岩田聪做到了，在接任社长的时候，他曾说过，只要有更适合的人，他随时会让位置。
但最后的事实证明，他就是那个最适合的人。
还清债务的那一刻，岩田聪或许松了一口气，或许会感到欣喜。
他在这6年，确实挽狂澜之于即倒，拯救了HAL研究所。
但命运似乎还会给他更艰巨的使命，他会在未来在一家给全球玩家带来快乐的公司，上演另一场扶大厦之于将倾的大戏。
结语
这位说出过“在我名片上，我是公司的总裁。在我脑海里，我则是一个游戏开发者。但在我心目中，我是一名游戏玩家。”的长者，永远值得我们敬重。
而岩田先生亲和、真诚和务实的精神也值得我们学习。
六年时间，岩田先生实现了还债15亿日元，同时正常支付员工工资，维持公司运营，其管理能力可见一斑，但更让我敬佩的还是岩田先生的精神。
也许正是经历这样的危机的洗礼，多年后山内溥在选择接班人的时候才会对他青睐有加吧。
以此文向岩田先生致以敬意。
文中引用来源，译林出版社图书《岩田先生》
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