小明当过几十年的观众，看着奥林匹克激动不已。那我也去跑吧，小明满怀信心，要给天下的观众带去同样的激动，享受数万人的加油祝贺，然而500m都跑不完。

小明想，我也有腿，也有鞋，还会呼吸，甚至还有健身卡，为啥我就跑不完，跑不到第一呢。跑步太难了。

小明写文章，发视频，述说跑步很难，自己多惨多努力，劝大家小心，轻易不要出门跑步。小明发现，文章视频的点击量还不错哎。

许多只是喜欢跑步的人，看了视频也都不敢跑了，但模仿着，加入了发文章视频的队伍。

小红只是热爱跳舞，经常去广场上跳舞，大爷大妈都夸跳得好。小红受到种种赞誉，感觉良好。

于是小红去商场开舞蹈剧场卖票，表演自己的舞蹈。结果，只有少数几个大爷大妈买票进来夸。95%好评，但入不敷出。

小红觉得是宣传没做好，于是拉来广告，吸引人进来看。结果更糟，很多人刷差评，喊着退票。

小红不明白，明明广场上那么多赞誉，为啥一收费就成这样了呢。广场和商场，哪一种的成功才能真的证明自己跳得好呢？

小壮太爱霸王别姬这部电影了，于是苦练各种相关能力，收集寻找各种相关资源，终于自己也拍了一部霸王别姬。

小壮的霸王别姬不但表演和剧情都100%还原，特效、画质和镜头甚至比原版还好了50%，版权费只要30%。然而电影院根本不收。

小壮把电影放到网上去免费放，都没几个人看。

小壮非常不解，当年爱吃蓝莓蛋糕，自己就做出了蓝莓蛋糕，便宜90%就能清空库存的。明明都一样，结果为啥不一样。蓝莓蛋糕和电影有啥区别？

小亮给小壮提议，你需要差异化。差不多的内容，人家凭什么再看你的霸王别姬，看原版不好么，原版已经什么名气了。

小壮为了差异化，将结局改为团圆喜剧，霸王和姬最后因为一块曾经一起吃过的蓝莓蛋糕而相互化解矛盾。小壮想这样喜欢蓝莓蛋糕的人群和喜欢霸王别姬的人群就都会喜欢这个片了。

然而，差异化绝对够了，但还是没人看，没人买。人们不会为了喜欢吃蓝莓蛋糕而去看电影，也不会因为喜欢霸王别姬而忍受电影里抢戏的蓝莓蛋糕。

只有几个电影研究老学究认为该片探索了人类从未拍到过某种媒介形式，具有积极的形式探索的价值。

到底什么叫好啊，小壮再也找不到小亮来对质了。小亮当上了某公司总监，对手下常说，你这个不行啊，没有差异化啊，有时候又说，你这个不行啊，没有先例啊。

小A有个故事创意，明明写个小说或剧本就挺好，非要做成动作游戏，和卡普空PK打击感，做成RPG，磨练团队的系统构架能力。

小B有个思想洞见，明明写篇文章或口播视频都挺好，非要做成步行模拟器游戏，谜语人迷惑玩家，做成解谜游戏，硬塞塞不进去的关卡设计。

小C有个不错的算法系统，明明可以做个APP或软件工具直接卖，非要加上剧情和得分系统，然后苦苦寻找游戏性。

小D有个非常好的醋的配方，但看饺子市场更大，自己平时也爱吃饺子，于是非要做速冻水饺牌子再把醋做配料放进去。搞太大，资金链断裂。

小E美术画面做的巨好，明明作画就能创造价值，但非要去拍自己喜欢的霸王别姬电影，跟各种人扯皮。

小W就想要个有挑战又有趣的过关体验，挑了很多，但玩起来怎么都不是那个味儿了呢，都好像要给我塞什么别的东西。

秦始皇统一中原，巡游天下。

年轻的项羽看到秦始皇，身材相貌谈吐都不如自己啊，豪言，彼可取而代之。

中年的刘邦看到秦始皇，身边有文官、宦官、酷吏、武将、军队、劳夫，明白了，大丈夫当如是。

后来项羽战败输给刘邦时，还在抱怨，我明明比谁都强，打仗最厉害，为什么最后还是成不了。

刘邦胜利后抓了功臣战将韩信，说，当年投资你，一是要你给我引流，二是怕你跑去别家，你以为我真喜欢打仗啊，我本家是玩天下大平台的，你项目做完了没死，现在可以去死了。

小明视频做的更好了，每日钻研标题、热点、话术，发布时间和平台算法，正在考虑用AI来批量生产。他知道自己根本上就是个吸流量做卖货服务的。比起跑步，他更爱赚钱的刺激。

小壮发现有个人也出了蓝莓蛋糕版的霸王别姬，居然火了。他好气啊，为什么，明明都一样，为什么，但他就是看不见秦始皇身边的人，和秦始皇的爸爸爷爷们。

小亮出来创业了，他觉得自己人脉和资历肯定够了，指点了那么多江山，自己打下一点应该不成问题，做出业绩来之前，先写个书，卖个课。

小W本来暴怒，找不到好游戏，打算自己做一个，但看了好多小明们的视频，又有点犹豫了。

小红打工带娃之余，还在广场跳舞，跳了很久很久，有了一批一起跳的朋友。一天，一个朋友摔断了腿，技术进步让他换上了义肢，另一个朋友开玩笑问，能不能多装个义肢手，可以一边吃饭，一边打游戏。小红受到启发，给自己装了义肢跳舞，有趣的探索让他开拓了新的舞蹈领域。

小红又起了念头，打算将这种来自自己亲身探索的，少有人涉足的新式舞蹈代入剧场。

刘邦资本看到了小红的新舞蹈，开会讨论怎么布局，是收购，是找小亮快速模仿，还是先打压一下。