随着干产品这个职业的深入，发现这个职业对于聪明要求的上线真是无限高，最近这段时间的几个感触记录一下：
- 产品经理最好是有一定的增长能力，把增长能力转化为设计的功能点做到产品里，比如了解当前的主流叙事和“流量密码”，把这些东西快速的融入到产品中，方便增长。这一点大部分的老板都比较敏感，通常有“流量密码”出来的时候老板总是第一时间希望能够在产品中添加，以蹭到这波流量，但老板的产品设计能力较弱，通常容易出现非常突兀的融合。
- 能把握到科技的发展，尤其是在现在 AI 发展速度爆炸的现在，仅仅设计一款利用到现有科技力量的产品是远远不够的，要能设计出随着领先与科技发展的产品，随着科技发展而得到提高。最火的例子就是 Cursor 了，模型越来越强，让 Cursor 从不好用变成了神器。
- 要有一定的非共识，有非共识的产品才能脱颖而出，否则就是靠资源堆砌的普通产品，随时可以被以更多资源堆砌的另一个产品替代。
- 接着上面的非共识，我举个我自己领悟到的：免费用户（或者说弱用户）应该被作为产品的资源和能力，来融入产品的设计。著名的设计比如网游的氪金机制、排行榜机制等。