想问问佬友如何与其他专业的人进行跨学科协作，具体来龙去脉如下： 最近有个短期营，要和一个完全不同配置的团队一起做项目模拟初创公司团队，对现有中小企业工厂等进行调研，挖掘痛点并转换为实物项目，队友（随机分配）专业跨度很大：有学设计的，有学社会学的，还有商科背景的。（本人工科） 项目的目标： 1.不是纯交付一个技术产品（也就是不能你会啥做啥然后强行把这个绑定到项目需求上去） 2.要去真实的场景（工厂，农村）里发现一个问题，然后共同出方案，考察指标里对闷头调车不管队友，自己做自己或者全队就自己出力有扣分（？？？） 3.不能单单就A做PPT，B负责技术实现这种简单分工，需要显得每个人都有贡献但同时太突出。（？我对这点没看太明白） 个人情况：主做地面机器人算法，搞建图定位导航规划探索搜索之类任务。以前当过兵种组长，所以也有机械电控，嵌入式软硬件的技能。以前搞比赛时队友基本都是工科出身，大家之间说话听得懂且技能基础过关，项目指导组长队长也是工科出身（类似RM这种）。 我现在有点焦虑 🥲，虽然我有能力把很复杂的技术实现，流程细节，有哪些不足...
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