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3. アマゾン退職後、再就職は厳しいものだった…人脈を活用することでようやく職を得ることができた

• ニコラス・ジェンキンスはアマゾン在職中、業績改善計画（PIP）の対象となった。
• 2024年12月に退職パッケージを受け入れたが、その後の就職活動の厳しさに驚かされた。
• 彼は故郷のヒューストンに戻り、個人的なネットワークを活用することで、ようやく職を得た。

この記事はテキサス州在住のマーケットリサーチアナリスト、ニコラス・ジェンキンス（40代）とのインタビューに基づいている。彼はアマゾンでプログラムマネージャーとして勤務していたが、業績改善計画（PIP）の対象となり、2024年12月に退職した。文章は、長さやわかりやすさを考慮して編集している。

私がアマゾン（Amazon）で働き始めたのは2020年のことだ。

2022年頃から社内に変化の兆しが感じられ、一部の実験的プロジェクトが優先度を下げられるようになった。この時期、レイオフや組織再編も相次ぎ、組織には混乱が生じた。

シアトルで勤務するプログラムマネージャーとしての私のポジションは、まだ比較的安定しているように思えた。ただ、レイオフが続けばいずれ影響を受けるかもしれないとは考えていた。

当時気づいていなかったのは、レイオフ以外の要因が自分の仕事を脅かすことになるということだった。

PIPの対象になった時点で、先行きは見えていた

2024年、組織再編により新しい上司のもとに配属された。あまり相性が良いとは感じなかったが、それほど気にしてはいなかった。自分の業務は重要であり、成果がおおむね実力を証明してくれると思っていたからだ。昇進を狙っていたほどだ。

2024年8月頃、業績に関する最初の面談が行われ、その中でプログラミング言語SQLの習熟度も取り上げられた。自分の職務範囲を超えた基準で評価されているように感じたが、私の気持ちとは関係なく、もはや流れは決まっていた。

10月頃、私は正式に業績改善計画（PIP：performance-improvement plans）の初期段階プログラム「フォーカス」の対象となった。

その時点で、「ここから出なければ。これはストレスが大きすぎる」と思った。

アマゾンを去ることを私は勝利と捉えた

最終的に、数カ月分の退職金を含む退職パッケージを提示された。すぐに受け入れるのではなく、自社株（制限付き株式：RSU）が権利確定するまでの時間を稼ぐためにPIPのプロセスを続けることにした。早く辞めれば、本来得られるはずの報酬を取り逃すことになるからだ。

そして2024年12月、パッケージを受け入れて退職した。

昇進は果たせなかったが、株の権利確定まで在籍し続けることができた。これは勝利だった。

アマゾンを去る際、すぐに新しい仕事に就けるだろうと思っていた。以前は応募さえすれば採用されるという感覚があった。

しかし、雇用市場の厳しさを甘く見ていた。以前のような手応えはまったく得られず、企業は採用候補となる人材をプールしつつ、実際の採用には慎重な姿勢を見せているようだった。

月に2、3件程度、電話での一次選考を受けた。TikTokの採用担当者からも連絡があり選考に進んだが、内定には至らなかった。