Вторая из 12 коротких статей с "деврел-супервизии", каждая статья — подборка высказываний экспертов по одной теме круглого стола, не дословная, но очень близкая к этому. Полную запись можно посмотреть по ссылке.

Анонимный вопрос участника:

Можно ли быть сильным деврелом, если ты скорее методист-организатор без глубокого технического бэкграунда? Что делать в такой ситуации с ощущением меньшей ценности на фоне специалистов с техническим бэкграундом?

Ниже — подборка позиций по спикерам. Это не руководство и не общий вывод: только высказывания экспертов по вопросу.

Ксения Романова — DevRel в Positive Technologies, @devrel_sklad

«Я даже не вижу здесь, честно говоря, особой связи. У коммуникаторов своя компетенция, у инженеров своя компетенция. Я не очень понимаю, зачем быть плохим инженером, идти учить какой-нибудь язык, если тебе нужно быть хорошим коммуникатором.

Другой вопрос, если причина переживаний не в том, что ты не технарь, а в том, что есть какое-то пренебрежение к твоей функции. Вот тогда это другая история. Тут нужно показать, что ты за коммуникатор: ты работаешь хорошо, тащишь — и тогда тебя будут уважать за то, что ты умеешь делать. А умеешь ты обычно много того, что даже при полной своей активности инженеры делать не любят, не хотят и часто не умеют. Тут нужно время. У меня обычно так было: инженеры видят, что ты умеешь работать свою работу, и тогда к тебе появляется нормальное отношение».

П.С. от ведущей: а на фоне уважающих твою работу инженеров становится легче и самому себя ценить.

Варвара Ратникова — карьерный консультант, рекрутер в Geekfactor.io

«Я очень поддерживаю Ксению. В вопросе, кажется, главное — что делать с ощущением меньшей ценности на фоне технарей. Вообще поменять фон, честно говоря. Если не зацикливаться на том, что “я на фоне техноря какой-то не такой”, а понять, в чем твоя конкретная ценность как DevRel, и именно ее развивать, становится проще. Нужно убирать из головы стандартные шаблоны сравнения. Это работает не только для DevRel, а вообще для всех профессий: люди постоянно сравнивают себя с каким-то шаблоном, который когда-то увидели, и либо восхитились, либо ужаснулись, что не дотянули. На мой взгляд, отвечая на вопрос напрямую, методист-организатор без глубокого технического образования может быть сильным DevRel — да, может».

Ни одного сомневающегося в том, что методист-организатор может быть хорошим деврелом, среди экспертов не обнаружено :-) Все еще не уверены? Можете написать в комментарии, разберем ваши персональные сомнения.