Actualizado Jueves, 9 abril 2026 - 00:09

La pandemia que nos sacudió en 2020 puso todo patas arriba, fueron muchas las empresas que sufrieron pérdidas importantes, e incluso muchas de ellas tuvieron que cerrar. Pero también hubo mentes intrépidas que supieron leer la situación y encontrar oportunidades. "Llevo más de 20 años en Camper –nos cuenta Sito Luis Salas, CEO de NNormal– y en verano de 2020, con las tiendas cerradas y en una situación de máxima presión, asistimos a un boom del deporte. Llevábamos tiempo dando vueltas a la idea de desarrollar una línea deportiva, y en ese momento vimos que era un nicho con mucho potencial y que podía ser el momento de lanzarla".
En aquel momento, Salas era adjunto al director general de Camper, Miguel Fluxá, y ambos vieron claro el proyecto. El siguiente paso fue incorporar a una primera figura del deporte: Kilian Jornet, uno de los corredores de montaña más reconocidos del mundo. "Kilian llevaba tiempo con la misma idea, la de desarrollar sus propios productos técnicos. Nos conocimos y nos dimos cuenta de que había una coincidencia total en lo que queríamos hacer". Además, Camper y Kilian Jornet resultaban perfectamente complementarios: "Él tiene visibilidad, el know-how para desarrollar producto técnico y el conocimiento del mundo de la montaña; y nosotros, más de 150 años de experiencia en la fabricación de zapatos y la capacidad empresarial para expandir una marca a nivel global". De hecho, la aportación del deportista ha resultado crucial desde los inicios. "Es el trail-runner más universal –explica Sito Luis Salas–. Es cofundador y copropietario de NNormal, pero además ha liderado el desarrollo técnico de nuestros productos, le llamamos el Chief Mountain Officer por su enorme conocimiento de la montaña. Y lógicamente, es la imagen de marca".
Todo encajó muy bien desde el primer momento, y en 2022 NNormal salió al mercado, enfocada en productos de trail, es decir, en las carreras de montaña: zapatillas, ropa técnica, accesorios… "Entramos en un mundo de grandes marcas, somos conscientes, y nos toca competir al máximo nivel", asume el CEO de la marca.

Éxito inmediato

Pero en sólo tres años, NNormal se ha hecho un hueco importante. "En España y Francia, nuestros principales mercados, ya hemos entrado en el top 5 de marcas. En el mundo de las carreras de montaña, aproximadamente un 10% de las zapatillas son de nuestra marca", explica el CEO. La compañía ya está presente en cerca de 40 países, con distribución propia en Europa, Estados Unidos y China. "Queremos situarnos entre las cinco primeras marcas en los mercados en los que trabajamos, como ya hemos conseguido en España y Francia. En algunos ya estamos entre los 10 primeros".
El año pasado, 2025, alcanzaron una cifra de 300.000 productos vendidos –la mitad, unos 150.000, fueron zapatillas–, lo que supuso un crecimiento del 60% con respecto a 2024. Aunque la compañía no da cifras de facturación, han superado los 15 millones de euros anuales, y con el crecimiento esperado para el presente 2026, que las previsiones sitúan en cerca de un 40%, NNormal podría cerrar este ejercicio en el entorno de los 20 millones. "Todavía somos una marca pequeña, pero seguimos nuestro business plan de forma rigurosa. De hecho, en tres años prácticamente hemos alcanzado el break-even".
La compañía, que tiene su sede en Mallorca –junto a Camper, que le presta gran parte de la infraestructura–, ha pasado en este tiempo de 10 a 30 empleados.

A pesar de la rapidez con la que están consiguiendo sus objetivos, la línea de trabajo la tienen muy clara. "A corto plazo, queremos seguir escalando el negocio dentro del running, de las carreras de montaña. En España y Francia estamos satisfechos con lo que hemos logrado, ahora tenemos que conseguir que en otros países nos acerquemos a ese top 5". A más largo plazo, "queremos expandir la marca al alpinismo y el montañismo, nuestra intención es ir hacia la montaña, no a productos de moda o al running".
Dentro de la filosofía de NNormal, se han marcado como gran objetivo la sostenibilidad. Y no es sólo un eslogan de cara a la galería, sino que desarrollan acciones concretas. "Por un lado, trabajamos mucho en la durabilidad de las zapatillas. Las nuestras están preparadas para durar más de 1.000 kilómetros, cuando lo normal en el sector son 300 o 400 kilómetros." Pero es que, además, las reparan para alargar su vida útil todavía más: "Hemos puesto en marcha un proceso de reparación gratuita de pequeños desperfectos. Y damos la opción de resolar las zapatillas usadas, de colocar una nueva suela. Ese servicio sí tiene coste, pero aumenta la durabilidad un 50%".
Por otro lado, "tenemos un catálogo muy reducido de zapatillas [en este momento, dos modelos, y pronto sacarán un tercero] porque no queremos tener una gran colección que obligue a continuas rebajas y saldos, ni a constantes renovaciones de material, buscamos algo estable". Para completar esta apuesta por la sostenibilidad y el cuidado del planeta, "entregamos el 1% de las ventas a la Fundación de Kilian Jornet, que se dedica a la preservación de las montañas y su entorno".
Hay un aspecto más al que la compañía otorga una importancia capital: el diseño. "El producto es técnico y duradero, pero la imagen es muy relevante, y hemos fichado diseñadores que vienen de Camper y del mundo de la moda, que traen un conocimiento muy específico para crear productos bonitos y con estilo".
Por cierto, ¿de dónde viene el nombre de NNormal? "Nor de Noruega, que es uno de los entornos favoritos de Kilian, y Mal de Mallorca. Y lleva una N delante que significa "no", es decir, que es una empresa no normal, porque queremos ser diferentes".