写在前面：相信各位跑酷人都觉得国内跑酷圈的信息相当分散，自跑酷吧衰落后，再没有一个地方可以较为全面的浏览到各种跑酷资讯，如：动作技术研究、体能训练技巧、受伤康复资料、赛事交流、装备器材、场地分享等。
这些问题对初学跑酷的散跑者或是小规模的校园社团来说尤其艰难：当它们遇到技术、活动组织等难题时，以自己的能力没办法解决，又不知道去哪里学习经验或者求助，最后困难越积越多，始终没能从跑酷中获得足够的乐趣，热情一点一点地被消磨。这几乎是跑酷初学者的常态。大家都喜欢分享自己的跑酷生活。
咱们兴致勃勃地把视频传到B站，传到抖音，传到快手，结果却像石沉大海：非但没有引起圈外人的兴趣，连圈内人也不知道自己发了视频——终究还是苦于圈子的分隔。为了解决以上的问题，有一群热血的年轻人决定要再次建立起一个跑酷社区。
为了统一思想，推动工作，他们特地召开了这次社区筹备会，一起讨论对建设社区的看法。
2022年4月10日21：00-23：00
腾讯会议APP
细雨黄雨桐
擅长跑酷物理学和教学研究，中国科学技术大学物理系准研究生
吉松
历任北航跑酷社副社长、社长，现任北航跑酷社顾问。贵州影猴跑酷成员。入门级跑酷玩家，志于弘扬跑酷文化。
Mr.Unicorn
人文社科与科幻文学爱好者，“跑酷文化在高校”公众号创办人“。致力于跑酷文化的传播，助推跑酷社群的发展
李雨哲
陕西元跑酷主理人，APSA高级跑酷教练，“跑酷文化在中国”系列视频策划
李晗
散跑者联盟内蒙古领队，内蒙古师范大学跑酷社发起人。
飘逸跑酷
飘逸跑酷，前聚风跑酷团队队长，贵州大学跑酷社创始人，7年跑酷经验，曾经营过飘逸跑酷博客、中国跑酷教程网，目前从事高级前端工程师，拥有丰富的网站和APP制作经验
细雨黄雨桐(00:00:00): 大家好，我们现在开始跑酷社区筹备的一个线上会议，我是今天会议的主持人细雨黄雨桐，很荣幸能够主持今天的会议，今天会议的主题就是关于筹备中国跑酷社区的，然后主要目的就是分析我们国内的跑酷发展现状，明确我们这个筹备工作的方向和重心，从而提高我们筹备工作的效率。
细雨黄雨桐(00:00:26): 那么正式开始之前，先介绍一下今天参加会议的各位成员，首先就是我们的独角兽，也就是Mr.unicorn，他是一位人文社科和科幻文学爱好者，也是我们“跑酷文化在高校”这个公众号的创办人，他一直致力于推广我们这个跑酷文化，助力跑酷社群的发展，这次会议的举办也是他出了非常大的一份力，联系了许多跑酷的人过来一起参加会议。
另一位，就是我们的李雨哲，他是陕西元跑酷的主理人，APSA高级跑酷教练，“跑酷文化在中国”系列的视频策划。宋宏伟是呼和浩特极燃武道学院的负责人，阿水是浪人42跑酷团队的创始人，还有我是细雨黄雨桐，我就是擅长跑酷物理学，还有教学研究，然后我是中国科学技术大学物理系的准研究生。对了，再加多加一点，就是我是山东大学跑酷协会的会长，并且跑酷是有七年左右的经验。然后这是李晗，就是我们散跑者联盟内蒙古的领队，也是内蒙古师范大学跑酷社的发起人。靳晓龙是乌鲁木齐奔轶跑酷俱乐部的负责人。还有小伟，他是新疆跑酷的社群成员。还有我们的联席主持人吉松，他历任北航跑酷社的副社长和社长，然后现任是北航跑酷社的顾问，同时他还是贵州影猴跑酷的成员，他自称是一个入门级跑酷玩家，这个当然不要相信，他肯定是个大佬，但是有志于弘扬跑酷文化。还有火箭兔，北师大体育专业在读，是北航跑酷社的教练。
细雨黄雨桐(00:02:24): 姜天昊是北航跑酷社的现任现任社长，还有我们的飘逸跑酷是前聚风跑酷团队的队长，也是贵州大学跑酷社的创始人，有七年的跑酷经验，曾经经营过飘逸跑酷博客，还有中国跑酷教程网，目前是从事高级前端工程师，拥有丰富的网站和APP制作经验，也是我们这一次社区APP搭建的一个重要的一分子。
首先，就是我相信大家都很希望有一个统一的、自由的，而且是平等的跑酷社区，来把我们所有的中国跑酷资源联系到一起，早年间的话，我们这个社区是由跑酷吧来承担的，在跑酷吧里面我们进行了教学讨论，还有信息的传播。后来，跑酷吧就失落了。跑酷吧就突然就没有人了，就大家都找不到这么一个社区来交流了，也当然也有像我们的前辈飘逸跑酷这样子尝试去建几个跑酷社区的，还有跑酷博客，跑酷论坛，还有在知乎上有一个跑酷圈这种尝试，但他们都没有真正的活跃起来，就导致了现在跑酷成员被分割在一个个的微信和小群里面。就线上的交流几乎都隔绝了，变成了一个个小小的圈子，很难形成一个合力去推动跑酷的发展，尤其是限制了跑酷文化的发展。然后我们可以看一下，这里是我们的跑酷的百度搜索指数，其实，跑酷和轮滑、滑板是几乎同一个时期引入中国的极限运动。他们都是在这个11年附近开始有一个蓬勃的发展，但是，我们看到滑板和轮滑基本上是一直比较持平，或者说至少没有下降，他可能是持平，可能上升，但没有没有明显的下降的一个状态。但我们跑酷，在2012年到2014年这么一个顶峰阶段之后，好像就一直在走下坡路。这是为什么？
我们根据有一篇研究是说跑酷运动的中国化进程和传播策略的研究，他们说的是我们中国跑酷有三个发展阶段，这个研究是在2013年的时候。在2011年的时候，跑酷就理应进入了一个成长期，它在前面也是经过了我们跑酷最开始的引入期，还有模仿期、规范期，然后第三个阶段就是成长期，也就是在11年应该进入的，也就是百度指数这个最左端的这一个时间，这个时候我们应该进入成长期，成长期的特征，就是说跑酷的代表人物或者说跑酷的团队，他们是以跑酷赛事为载体，来承担这个跑酷运动文化的传播这么一个任务的。
比如说2012年的时候，柳州国际跑酷大赛就让柳州的数十万的游客认识了跑酷的这项运动，在这一个阶段，讲道理来说，跑酷的传播受众应该是面向大众群体的，不分男女老少的，只要是热爱生活的每一个人都可以关注跑酷，学习跑酷，练习跑酷这样子的。就在那一个阶段之后，我们的跑酷应该是一路发展向上，就是我们看到的11年之后，12年这个部分，它确实在11年到14年这个部分，它有一个比较出彩的一个阶段，跑酷在搜索上的热度是明显的很高，但实际上我们之后却一路下降，不但没有说越走越好，反而是感觉是越来越不被人看见了。
而同时期我们的轮滑和滑板这两项运动，他们确却是比较平稳的一个姿态在发展，这是为什么？跑酷为什么会在这个14年的巅峰之后开始走下坡路。我可能是作为一个跑酷圈边缘的一个爱好者，就对这么一个非常复杂的问题不可能说非常清楚，我也其实并不清楚这么多年之间跑酷圈发生了些什么事情，但是我想缺少跑酷社区是一个非常重要的原因。
为什么说缺少跑酷社区会导致我们这个跑酷的发展走向下坡路？
我接下来就要论证一下这一点，就是从我个人的一点浅薄的了解来论证一下为什么跑酷社区非常重要。首先，我们来说一下，就是，这里还要补充一个，就是在14年的时候跑酷相关的学术资料，比如说各种期刊图书报道，他也是在11年到14年的时候，发展到了顶峰之后也是走了下坡路，就是不论是民间还是学界，对跑酷的这个关注都减少了。
细雨黄雨桐(00:07:55): 然后我们来进入刚刚说的这个为什么要为什么说线上跑酷社区很重要，首先第一个角度就是说我们高校的社团很需要线上社区。
首先我们先来看一下，就是刚刚提到的“跑酷中国化进程与传播策略研究”这个研究里面，他们给出了一个数据，就是在一项跑酷调查中，调查显示，在13年的时候，我们的在校学生是跑酷的绝对主体，他们占到了53.3%的一个成分，其他的各行各业的加起来也没有在校学生多。
细雨黄雨桐(00:08:32): 在校学生在学校里面参与跑酷的方式一般是学生社团的，学生社团它本身是一个小体量的组织形式，而且他会与外界的跑酷俱乐部比较隔绝的。它非常需要从线上去获取我们各种跑酷文化，还有我们的跑酷相关的那种知识，这是其中一方面。另外一方面，就是许多人，不仅仅是我们在校学生，许多是俱乐部里面的人都一样，在参加了跑酷之后，他都是需要在这个网络上来获取我们这个跑酷的一些资讯的。
细雨黄雨桐(00:09:15): 同时，我们还有一个问题，就是在校学生。由于这个线上社区的缺失，就导致我们学生社团是没法很好地获取这种跑酷相关的知识的，因为线上是有非常多繁杂的信息，而我们要指望一个学生社团自发去成体系地搜索到这些信息是非常不现实的，所以说这就导致了一个情况，就是整个群体对我们这个运动损伤的了解程度是很低的 ，其实运动损伤它代表的是什么？代表的就是动作技术之外，所有跑酷相关的一些知识，比如说体能训练、跑酷文化、跑酷赛事，比如说运动保护，还有我们的那些跑酷装备这些相关的信息。在一个没有统一线上社区的情况下，这些都是没办法去了解的，当年是跑酷吧提供了这些相关的信息，但跑酷吧衰落之后，大家都很难得到这种信息了。
细雨黄雨桐(00:10:19): 然后，我们再看一下另外一份研究，这一份是在18年进行的研究。它考察的是湖南省的普通高校跑酷运动开展的现状与发展对策的研究。就像我刚刚说的，学生是跑酷的绝对主体，那么在学生的跑酷开展中有什么样的现象？第一个，就是说，虽然说学生也会去校外参加俱乐部或者是上着跑酷课，但是最主要的还是以社团的形式来开展活动。而在这场中看到活动的时候，学生的主要信息又来自于跑酷社团内部的这么一个传播。那么也是我们刚刚说到的，跑酷社团本身就非常需要一个线上社区来提供它的信息资源。而我们的所有学生中的大部分，他都是在这个跑酷社团中获取信息，这就导致了线上社区的缺乏会直接影响到这个跑酷群体，他的信息非常闭塞。
细雨黄雨桐(00:11:20): 同样的另外一个研究也显示，就我们这些学生初次接触跑酷的时候，最常见的途径都是线上的媒体，就是电视媒体加上网络视频的占比是非常高的，达到60%多。也是说明我们线上的社区建设是非常重要的，线上了解跑酷一直是我们这些散跑也好，学生也好，甚至是我们已经进入了社会里面工作的，或者是专业运动员，都是通过线上作为一个主要途径来了解跑酷的。
另外，还是我们刚刚说到的就是高校社团，它是需要成体系的各种支持方案的。我们看到这里有一份研究，就调查了高校跑酷社团中影响参与者参与热情的一些影响因子，其中的运动损伤、开展形式、活动提供，还有动作内容、练习方法等等，这些都是都是需要一个社团去进行学习的。
但我们跑酷作为一个小众运动，很难在网上简单搜索到相关的信息，就像刚刚所说。没有一个线上的跑酷社区，没有我们这种综合的一个系统性、全面性的社区来提供这些知识的话，高校的社团活动其实很难开展好，这也会导致我们的这种高校的学生跑酷成员就大量地流失，随着练习的这个进展，留下的人就越来越少，他们会被劝退掉。但是其实也是许多高校社团在面临的窘境，就是每次招生都招很多人，但是，因为种种问题导致后续都没有办法保留住这些成员。
刚刚说的就是为什么我们需要线上社区，对我们的高校社团来说，简单总结就是高校社团它既需要我们跑酷社区的知识，不仅仅是动作技术，还有跑酷文化相关的那些安全意识、体能训练，还有跑酷装备之类的结构，这些知识结构他都需要有一个集中的线上社区，把大家聚到一起，提供这些资料，然后在交流中互相学习，只有这样子的话，我们这些作为跑酷主体的学生，才能从他们的主要参加跑酷的社团中获得足够的跑酷资讯，让他得到一个更好的一个学习，也就是说只有我们有一个好的线上社区，我们学生跑酷才能够发展好，也就说我们跑酷的主体才能发展好，也就是说我们中国的跑酷才能有一个源源不断的新生力量。这就是我们第一个理由。
另外一个理由，就是我们跑酷的宣传也是需要线上社区的，我们现在来说一下，就是现在抖音它是一个非常热门的一个短视频平台，就非常多的年轻人都在抖音上面看这种视频，然后，我研究了一下抖音上的跑酷，我很惊讶地发现就是跑酷居然和篮球的搜索指数在同一个量级的，一般来说，我们认为跑酷这种小众运动和篮球那肯定就起码有几十倍的那个受众差异，但是在抖音上它俩居然是同一个量级的。然后，虽然搜索指数同一个量级，但是我们的这个看一下，这边有个综合指数的解读，这边有个传播分，它象征的就是我们的跑酷视频，或者说篮球视频被多少人点赞了，观看的人有多少的比例是点赞了，收藏了，然后转发了，或者说看完这个视频了。
细雨黄雨桐(00:14:59): 很明显就是篮球的传播分和搜索分是几乎持平的，他是一个比较好的一个状态。
那搜索我们跑酷的很多，但跑酷视频不一定看得完，看完了不一定点赞，也不会转发，也就是说我们这个跑酷在抖音上面的跑酷宣传，它这个跑酷视频的形象，主要是以一个视觉刺激为主，就是会吸引别人去搜索看我们这种高楼跳跃，很酷炫的技术，还有一些比较有新意的情景扮演之类的跑酷视频，它是一项比较有视觉刺激的极限运动。
但是，我们的视频做出来的效果，它缺乏一个文化感染力，缺乏一个运动推广的功能，它不能像篮球的那些视频，能够让观众沉下心来看，不能让他们有这种认真学习的欲望，没有点赞，也没有那种转发，就不能形成一种感染力。观众就会觉得，我看了这个视频，我觉得看得很爽，我并没有想融入进去。我们跑酷在抖音上，它主要就聚集在角色扮演和情景扮演，还有技术展示这几块。它非常缺乏我们跑酷团队活动的记录，跑酷Vlog以及各种生活的记录，还有跑酷旅游等方面的视频，对跑酷运动本身的文化属性、娱乐属性，它是非常缺乏讲解的。
细雨黄雨桐(00:16:26): 这个其实是个很大的问题，感觉有点土土的，其实，我们什么时候或者说什么情况下才能诞生出这种多元化的、能够传播跑酷文化的视频？这其实是需要一个线上社区的支撑的。你只有当一群人聚在线上的时候，我们才能有更多的交流，在交流中才能形成文化，就能有各种整合点子，有各种聚会的意见，有各种活动的形式，有各种共同的话题。有这种文化基础的，我们才可能推出让人想看得下去的团队活动，跑酷Vlog之类的内容，像是国外的Storror他们的那些在Youtube上面发的那种。平时像是去公园玩，或者参加比赛之类的，这种记录就很明显看到，就虽然说他们就做得很简单，就拍拍视频，拍拍我们在说什么，练什么，做什么，一个团队在干什么，我们看得津津有味，为什么？他们有一个团队的氛围，他们能找到一些好的地点去跑酷，他们能传播出跑酷的文化，就是怎么说，我们互相鼓励，我们一起突破，我们去挑战那些很难的事情，但是我们要注意安全。我们在这个过程中非常地享受，我们享受的是跑酷本身，而不是享受刺激，不是享受着博人眼球这种文化，是这种我们在这种跑酷视频制作中非常缺乏的那这种文化。但是就得再跑过去里面做到就是这个飓风团队，他们不可能是仅仅靠自己一个团队就萌生出这种跑酷哲理，或者说行为模式，它不是靠自己团队组成的，他要在交流中才能形成这种风格的，我们都缺乏这些东西，就刚刚我们参会人员说得很好，就是跑这种生活都被剥离了，变成一个纯粹的炫耀的技术上的东西，就这样子的话，其实看起来会更加博人眼球，会更加引人注目，这没错，但问题是他会增加跑酷的曝光率，但它不能够增加跑酷运动招新的作用，它不能使跑酷良性发展下去，就是有人会看，但没人会加入，这是关键的问题。然后另外一个问题，就是教程的问题，虽然说抖音，它是一个短视频平台，但它并不适合做一个教学的平台，它放不了很长的视频，但是。我们可以跟轮滑还有滑板来做一个对照。跟他们一比较，我们就会发现同样是极限运动，轮滑和滑板教什么就会细致很多，我们的教程非常的粗放，在抖音平台上面举个例子，就轮滑和滑板的，他们会讲到说，比如说滑板，它会说你新人怎么选购一个滑板，然后拿到滑板，你怎么不容易摔，你开始往前滑的时候有什么姿势好，脚怎么蹬更方便发力，很多这种小细节，然后也更不用说他们具体的动作教学了。当我们跑酷的教学，就有个很奇怪的特点就是。就是你会把那些参加跑酷的新人都当成是超人来教，为什么这样说？其实不是只可意会不可言传的，它是可以做得很细的，我就在做这种尝试，但是抖音上的这种教学，它是这样子的。比如说我们教一个后空翻，它会分这么几步，第一步找个人拉着你跳起来，收腿往后翻；第二步自己尝试着跳起来，收腿往后翻，用手撑地；第三步直接跳起来往后翻。到第三步你要说它没有循序渐进，它有循序渐进，但是你要说他能不能学？他真的不可能学得会，就是他在细节方面的教学非常缺失。还有比如说我经常看到一些教落地滚翻，就是我最近在做一个落地滚翻的基础研究，然后再看一下国内的教材是怎么说的，就是他就是在博人眼球，但没有教这些，比如说我看到一些落地滚翻的教程，他怎么教的？首先在地上滚，这样摆手，摆好手往前一滚就滚过去了，至于怎么用腿发力，怎么扭肩膀滚什么路线，怎么防止痛，怎么做好的滚翻，怎么转身，不会讲，他只会讲手放在这里，然后滚过去，地上滚学会了，第二步跳起来，在落地滚一下，第三步从台阶跳下来，第四步从墙跳下来，也（就算）学会跑酷了。就这种教程，你不能说他没有循序渐进，那他根本就没法教人。
细雨黄雨桐(00:21:02): 这种教程在抖音上面是大行其道的，相较于轮滑滑板来说，这是非常明显的特征，我们的教程非常的粗放。而且我其实相信，我们是会有这种细致的教程发布的，但是它会在他会在这个平台中被埋没掉，为什么？因为抖音嘛，就是它的算法，它会让你一个视频发出来，首先他得让你附近的人看。如果你在短时间内获得比较高的播放量，点赞量，转发量，他就给推给更多的人看，对，那我们一般来说跑酷这种小圈子内，那些默默无闻的跑酷玩家，他的视频发出来根本没人看得见。除了跑酷圈内人，大部分人看了也不会点赞，但是，我们又没有一个线上平台能让我们这种新发出来的视频在跑酷圈里可以传播。就这么说，我们的跑酷视频和跑酷教程刚发出来，最需要的就是我们跑酷圈里的人去给他点赞，转发，给他评论，跟他一起讨论，去把它捧起来，让更多人看到，我们恰恰就没有这一部分，我们恰恰就是新发出来的视频，根本没有跑酷的人看得到，我们没有一个跑酷社区，没有一个跑酷频道，也没有一个足够大的一个群主，没有一种分发信息的渠道。就我们这种文化的土壤，就根本就换掉了，没有新人能冒出来，没有那种丰富的细节能够提出来，对就是刚刚说的所有的视角，所有目光都在那种大咖身上，大咖本身它能产生多少内容？很显然，靠一两个人是不可能产出什么好的、完整的、多元的跑酷文化，也不可能做出什么完善的教程。他们有他们的团队要运营，有他们的动作要练，这本来是得靠一个整个跑酷圈大家一起来创作的东西，结果现在，由于我们没有线下社区，所有都被隔开了，然后在我们这种现在的互联网的平台算法推动一下，很自然的就造成了创作主体根本得不到目光，然后只有少数人能出头，没办法创造出非常多内容的少数人集中了所有的目光。这就会催发他们为了保持这种注意力，而进一步地去做了博人眼球的视频，进一步地去做这种粗放简单的教程，这其实是恶性循环。
细雨黄雨桐(00:23:20): 然后还要说一下，就是为什么我们觉得这个在短视频平台上也需要放教程，因为教程它并不是简单地是为了让你去学会这个动作。
如果你在抖音上面能搜到一堆教程。什么感觉？最直观的就是这个这个圈子的文化。这个圈子的参与人都是对新人是很有耐心的，真的是想教会你们的，那个圈子是很艰难外人的，但是很有人文关怀的，就是你不用担心说你学跑酷之后，你学不会就寄了，不用有这种担心，那你看到许许多多不同的教程，细致的教程，对，你为新人考虑的教程，你看到这一刻的时候，就算你根本对他没有好感。你也会觉得这个圈子是非常好的，你是有可能学会跑酷的，你会觉得你是会得到很多帮助的。
就光光是有这么多教程，不管他做得好不好，只要你教程有这个量，就会非常正面的效果，但是我们非常缺乏这个。为什么？还是那个问题，我们就算做了教程，跑酷圈内人看不到，没法网上传播，没有曝光量了，这是抖音里面的一个问题。
然后我再简单说一下，就是另一方面，在哔哩哔哩里面的情况，哔哩哔哩是比较大的一个视频平台，除了他前面几个，三个用来看网剧之外，看电视剧之外，年轻人的分享主要在哔哩哔哩里面的，哔哩哔哩里面跑酷怎么样的？还是跟那两个另外运动对比一下，我们看一下关键词。
简单搜索跑酷出来什么东西？跑酷游戏跟跑酷没关系，高楼跑酷失败，这东西显然不是正面的，一个负面的信息，一听就感觉很危险，跑酷教学这个比较好一点，跑酷第一视角算是一种展示，然后这个所有人都能学会的十个跑酷动作，你说他教学没问题，但我感觉有点就是太有那种引流目的化了，简化跑酷了，就像粗放式的跑酷教程一样。然后就是跑酷失败，跑酷失误，中国不流行的原因。就像这里说的，它都不是一种正面信息，它是不利于跑酷传播的。
细雨黄雨桐(00:25:28): 我们来看一下，就是你搜索跑酷，然后他在最近的这个最新发布里面看到什么？没有跑酷信息，跑酷信息根本被埋没，对了。他根本就是一个种游戏的信息，或者是跟跑酷相关的信息，跑酷被埋没了，你新发的视频你也没法看到，我们缺乏一个圈子来让跑酷视频被关注到。
同样的就是说我们其实有很多人在搬运跑酷的视频，这也是我刚才才发现到的，他发了很多，但其实没有人看得见，没有人去关注他。然后来看一下就是跑酷的顶流视频，就是那些被推上来的视频是怎么样的？也是一样的哈，比较有危险性，就看起来很吓人的，高空跑酷，然后技术展示都是比较好的，这个是零散的教程，然后高空失败、角色扮演其实先不说它好不好，非常显然的特点就是它缺乏了我们这种日常性的跑酷运动文化，它看起来就离我们非常远了，除了这一个比较好的，就是流年的学习记录，比较亲近一点之外，其他所有的都是非常的抗拒，这不是干的事。
对比一下其他你看比如说我们滑板的，滑板的他都喜欢看生活性的，你看有vlog的，展示的，教学，还有明星的，很贴近他们生活，明星教学技术，还有把宠物搬上来的，就你一看就很贴切生活。轮滑那边也是一样的，有比赛，有教程，宣传片，Vlog，但跑酷显然就完全不是一个画风，跑酷的全都是很夸张，很刺激眼球的一个画风。
那我们社区要建成什么样子？
就是我们目前要解决一个问题。就是总的来说，我们社区是必须要建的，我们今天开这个会议，就是为了进行这个事情，把社区给建起来，我们现在的建设区，我们已经有这个计划了，其实在我们的群里面有一个文档，是头脑风暴产生的跑酷论坛项目推进（见阅读原文）文档，写了我们关于社区建设的一些计划。我们这里简单说一下，就首先我们要做一个APP，用APP的形式来做，因为现在手机端远比电脑端占有优势吗，然后。我们已经有程序员了，就我们的飘逸跑酷同志，结果他是一个优秀的前端工程师，高级工程师，他可以牵头我们这个APP的制作，当然我们还需要找到更多的人一起合作，才能够推广这个，推进这个工作速度嘛。但是现在不用担心，我们已经开始做了。我们尽量要做一个APP嘛，APP包括什么内容？首先，我们跑酷必须得在社区里面在做这个APP里面放上一些我们的训练内容，比如说就是我们整个跑酷的教学体系需要给他放进去，国内外的教程整合一下，综合一下放进去，这是要做的，无论让那些好的教学被埋没在各种信息之下。另外，跑酷赛事我们是需要有一个板块去进行这种传播的，跑酷文化，我们肯定也是要有一个交流讨论的版块，让大家能够形成这种跑酷文化的。还有，就是各种周边的信息，比如说什么体能的，运动跑酷的，器材的，我们都要在里面建设相关的分区，对？这些基本最基本的设想，那具体怎么去建构这个形态？我们就要大家一起讨论了。当然还有一个大家都很希望有东西就是跑酷地图，这个我们设计师肯定要建的，跑酷地图的具体标记，也是需要大家来一起提供好。
因为我做PPT比较赶，所以这部分就没有做PPT，然后可能记得不太清楚了，我们需要我们的独角兽同志来，或者集中来跟我们一起讨论一下这个社区建设的一些要点。
细雨黄雨桐(00:30:03): 两位在吗？
Mr.Unicorn(00:30:06): 哈哈，我在的我在的，然后我刚才有做一些简单的记录，比如说像这个。
细雨黄雨桐(00:30:08): 哈哈。
Mr.Unicorn(00:30:12): 你就说了这个跑酷团队或者说跑酷人员做那个vlog得不到一个传播。
细雨黄雨桐(00:30:18): 对对对对对。
Mr.Unicorn(00:30:20): 他们当然现在主要其实已经从优酷已经转到了那个B站，然后如果你在B站搜那个视频，跑酷视频就会出来一大堆，但是目前是不存在跑酷专区的，所以对，这也是一个问题。
细雨黄雨桐(00:30:37): 我们社区里面得有一个专区，就是让跑酷视频能够发布，就是能够最新的跑酷视频发布出来更新，然后大家可以去看，就这样子，但我们不是发在我们APP里面，我们主要还是要在APP里面去引导大家去观看哔哩哔哩或者是优酷上面的视频，目的什么？目的其实还是为了去发掘的跑酷圈那种视频制作新人，让他们的这种视频能得到更多的曝光。我们宣传最终还是面向大众的嘛，所以不能局限在APP里面。然后这是我们的其中一个设想。
Mr.Unicorn(00:31:30): 刚才那个说到跑酷地图，因为我之前有实践过，不仅仅是自己去搜集资料，然后再包括去跟一些资深的玩家去联系，就从他们那边得到一些图片、视频和测评。但其实这样做的话，其实是一个非常累、性价比非常低的一个工作，所以我在想我们做这个版块的时候应该采用怎样的一种工作方法，或者说我们怎样让那些人自愿地去参与进来。怎样地去用这个功能的板块给他提供一个更加便捷的服务，而且更加容易去传播。
Mr.Unicorn(00:32:10): 我觉得这个是一个很关键的问题。
细雨黄雨桐(00:32:11): 对，这个是。
细雨黄雨桐(00:32:14): 对这个问题，其实我们目前的设想就是。最基本的就是说大家一起来建什么，一起来标记，但具体怎么样能够发动大家，这个问题是我们要在做设计的过程中就走一步看一步的。但我相信大家会能够积极参与进来的。
细雨黄雨桐(00:32:32): 飘逸跑酷也说了，我们可以参考一下陪玩软件，不了解，但是可以参考一下。
Mr.Unicorn(00:32:39): 对，然后再有因为我还玩攀岩，当然攀岩也是比较萌新，然后我去搜的时候，搜到一些攀岩场地的数据库，它直接是一个数据库，你直接搜索某某地方然后就搜出了很多场地。
细雨黄雨桐(00:32:57): 对他有那种难度分级之类的那个是有数据库的标记好了，这个非常神奇。
Mr.Unicorn(00:33:01): 对，但是他们那个更新也不是很及时，所以一个是他那个后台维护人员的问题，一个是本身他的信息接收渠道也是有问题的，就是甚至说他那边都得不到什么反馈。
细雨黄雨桐(00:33:18): 不过攀岩那边的话，好像是有那种国际组织的，就是把全世界的地图记录下来，大家也会全球跑去攀岩，就不是说是一个城市一个城市的局限，毕竟城市里没有岩壁给他。其实我觉得比起攀岩来说，跑酷地点可以比攀岩的多多了，只是我们没有去发现，没有记录。
Mr.Unicorn(00:33:35): 是的。
细雨黄雨桐(00:33:37): 这是跑酷地图的一个问题。
细雨黄雨桐(00:33:40): 然后我们社区建设的话，一时间没想起来了，待会讨论环节的时候，大家可以一起讨论一下社区建设什么需要注意的事情，那我们这部分就是差不多了。
Mr.Unicorn(00:33:50): 然后雨桐你这边有没有其他的就是板块还要介绍，或者说你来做一下整体做一下这个总结，给大家一个相对比较清晰的一个思路，就你刚才谈的一些东西。
细雨黄雨桐(00:34:03): 啊哈，我们就板块方面的话就一时想不起来了，因为PPT没赶上，我们就简单总结一下，刚刚谈，然后再到下一环节哈，我们现在总结一下，就刚刚谈什么？刚刚我说了一大堆这些就是说我们为什么要建设一个线上社区，它包括但不仅仅对高校社团的发展，也就是对学生跑酷，对中国跑酷下一代的发展，它是至关重要的，它是对这种人才培养，或者说对人才保留这种起着非常重要的作用。同时，它也是我们这种跑酷文化的一个非常重要的孕育地，我们不可能靠一个一个分割的，分散的小圈子来传播跑酷文化，也不能仅靠一两个专业团队，就是不可能诞生一个多元的，有吸引力的类似于法国跑酷文化的。另外，如果没有一个线下社区的话，我们的这种各种新的跑酷视频，更好的跑酷视频，跑酷文化的视频，就没办法得到一个最基础的流量，没有最基础的一步推动，就没法在抖音，在B站上没法得到曝光，这就会导致现在这样子，就跑酷这种冲刺的那种视频，全都是博人眼球的那种，不利于跑酷发展的，没有跑酷氛围的，不像是跑酷运动那种文化的，像这种被计划后的一个产品，这也是因为线上社区的缺失，我们没有一个聚集地，我们内部先对互相的视频进行一个知识认可、推荐，同样的除了上面之外，我们的新人想要参加跑酷的时候，他找不到一个组织。就像刚刚这个跑酷圈里面给到的，我们的新人到里面问有没有人一起跑酷？那个群里根本没有人理他。用户太少，然后他也找不到资料，那个其实没放什么资料，也没法放资料，他也找不到什么跑酷的资料，就非常的零散的。综合以上所有因素来说，我认为，就是要建设一个跑酷社区的一个圈子，他不仅仅是对中国可能有用，也不仅仅是对学生跑酷有用，也不仅仅是说对我们跑酷文化有用，推广跑酷有用，对我们每一个人学习跑酷，然后学习其他相关的安全知识，更新跑酷理念，获取最前沿的资讯，或者说用跑酷的文化享受在其中看跑酷的整个视频之类的。还有刚刚说的跑酷地图，就是一个跑酷地点的问题，都是非常有益的，这也是为什么我就一直都非常想要整个线上的社区。然后我们下面就。让我们的独角兽来汇报一下他的主题——国内俱乐部和团队的大致情况。
细雨黄雨桐(00:36:57): 欢迎独角兽。
Mr.Unicorn(00:36:58): 大家好，那个我这已经不能算是汇报，因为我不是那么一个官方的个人或者说组织。就我只是相当于跟大家聊聊天的这种状态，而且我不会搞得非常数据化，非常细致的那种，我就谈一下我接触到的一些现象，比如说当我去跟高校跑酷社团去打交道的时候，我想去联系他们，想找他们做一些活动的时候，比如说，我一开始先找到了这个社长，但是，后面我可能过了一段时间嘛，也就是那段时间忙，没有及时跟他对接，后面再找他的时候，他说我这边已经换届了，然后重新又对接一个社长给我，然后比如说我再找另外一个社长，然后他说我们社团已经解散了，已经不存在了......对，这就是我当时会遇到很多这种情况。所以给我的一种感觉是，就是高校这边的特征一个是人员流动性比较强，然后另外一个就是说他的那个存续不是特别的稳定，就是它很容易就解散了。跑酷社团的经历的就是说创办然后又注销，然后创办又注销，就是这种感觉。然后就国内这种，如果以地区划分的话，那么当然还是以这个华东地区为这个数量最聚集的一个区域，可以看一下这个我之前统计的。华东地区目前有大概不到15个还在册的跑酷社团。主要是在江苏那边，然后浙江、上海、福建、山东都有比较少量的这种跑酷社团，然后华北地区其实主要就是像那个北京、天津、河北，然后再到山西内蒙古都算上的话，其实加起来可能也就十来个跑酷社团，我们看一下北京，其实按理说我们北京跑酷氛围是非常好的，但是其实北京相对活跃的这种社团其实也就一两个，你像北航和北京体育大学他们的跑酷社团，就通过我们的这个网络，然后再通过一些人际之间的交往，我们能够了解到到这些社团的大致的一个发展的情况，那其他那些社团，我们甚至就是说想去接触他们的渠道我都觉得是很难找到的，所以这也是就是大部分社团存在的问题，就是他们还是相对比较封闭的，不太擅长去做一些这种网络宣传工作，或者说他们没有重视这一块的建设，你比如说你去B站，或者说你去搜索这个微信公众号，你看你能搜到多少个跑酷社团，如果是说有心为社团专门做一个媒体，这样的跑酷社团其实是非常少的。
Mr.Unicorn(00:40:49): 然后我谈一下这个跑酷社团几种诞生和生存演化的模式。有的时候就是这样产生的，就是由这个普通的爱好者，他们在校内可能就是大家都有这个爱好，然后聚集到了一起，然后就刚好学校可以支持，那么他们就发起成立这样的一个社团；当然也有这样的，就是这个社长他本身可能是校外某个俱乐部的一个成员，然后他在学校里面他玩的时候刚好也能够吸引到一部分人能够参与进来，或者说他们那个俱乐部里面本身就是说在某一个高校里面，或者某些高校里面都有一定的成员分布，那他们刚好就可以组建这样的一个社团；当然最完美或者说最难得的其实是学校来支持这一块的建设，比如说像他们北京体育大学，他们本身其实对于那种体育类社团是非常支持的，因为它本身就是一个顶尖的体育类高校，据我了解就是北体的他们那个跑酷社团其实是以街健为主的，但是他们那个社长和一些骨干其实也有在练习跑酷，所以说他们这个社团里面也是可以去传播和练习我们这个跑酷的，以上就是我所了解的，三种跑酷社团的诞生的模式。
Mr.Unicorn(00:42:58): 然后我就接着刚才雨桐谈到的这个跑酷视频或者说vlog等等这些文化，他们得不到很好的传播，或者说当我们去在网上进行转发传播的时候，得不到很好的流量支持。其实这是一个普遍的现象，如果跑酷人自身的跑酷视频制作方面的技术不到位，或者对自媒体传播的规律不太了解的话，那么他想传播的东西实际上就是很难传播的。比如说如果你视频做出来想投给洁癖男，让他去帮你推广，其实这是有一个门槛的，并不是说你所有的东西给到他，他都会给你去推广。因为洁癖男平台那边的话，他主要其实是推一些相对而言会比较知名一点，然后实力也比较强劲的这种人和团队。所以正是因为存在这种现象，导致我们很多其实玩得也不错，然后一些风格和理念也很正的人，他得不到这样的平台的认可，得不到这些流量的支持。
Mr.Unicorn(00:44:58): 对，所以我感觉这个也是一个问题，那雨桐他想建设这样的一个社区，其实就是针对这个问题去建设的。
细雨黄雨桐(00:45:30): 我插一句嘴，就是刚刚独角兽提到的说我们跑酷圈很多人的制作视频的水平不太行，这个其实我看到像杰森.保罗这位跑酷运动员，也是摄影师，他好像是出过一个跑酷视频拍摄的教程的。我觉得我们的社区里面也可以有这种简单的这种视频拍摄的一种教程就不说复杂的，就简单的你怎么去找一个好一点的机位，不要歪七八扭的到处乱拍，咱们简单调一下颜色是怎么样去，简单卡一卡点，用什么剪辑软件，非常简单易学的，这些都可以是社区里面的版块之一。同时独角兽也提到过，就是他希望发起一些优质跑酷视频的一些活动和比赛，就能希望能够借这个契机，让跑酷博主们，就有兴趣通过视频传播跑酷文化的这种跑酷爱好者们，希望他们能够做出更优秀的视频，就不仅是跑酷技术好，或者是内容好，但是展示形式上，视觉上也舒服，听觉上也舒服，就全方面让人一看就感觉是，就给人一种这个运动就是好的那种感觉，就我们社区肯定也需要，也会有这种相关的这种或者说教程和资料，需要集合一下。这种关于跑酷传播是必要的。
Mr.Unicorn(00:46:52): 好好感谢雨桐，就是他刚才提到的这个培训，尤其是这个技能技术方面的培训，那其实我在想就是说在我的经历里面，我其实我会觉得。就是对于一个社区，一个社团，一个组织来说，其实他的运动员，或者说他的那个技术人员，他们的一些动作之类的，就是说是很重要，但是你如果想要想这个组织发展长久一点，其实我们也要针对他的一些运营和推广等等这些。比较软性的这种实力也要去进行一定的提升，所以我我觉得我们也可以去做一些这种运营方向的这种培训项目，比如说去请一些高校跑酷社团，然后一些俱乐部，一些联盟的组织，他们里面有一些比较专业的人士，就请他们来做一些这个分享，然后。我们可以适当地进行进行一些付费服务，本身性质定为公益，但是其实有一定的收费的门槛。这样的培训项目我觉得是可以去推出来的，然后。就是针对那个高校跑酷社团这一块的话。因为我目前做的其实还不是特别完善，我可能就仅仅是把大家拉到一个群里面，然后不定期的给大家做一些采访，给大家提供一些资讯，一些链接，一些资源，这些都是比较简单的一些工作。然后具体到社团运营这块，我没有特别实际的经历，我觉得可以请那个吉松他来谈一谈，因为他在那个北航那边担任社团这个骨干，就从那个副社长开始干，然后又干到社长，然后现在又自己担任去担任那个顾问，对这一块肯定是非常有经验的，所以我想请他来谈一谈，就是针对跑酷社团本身而言。
吉松(00:49:27): 好的，其实我觉得这个咱们要做的话，这个真的不是三言两语可以说清楚的，怎么去把一个社团，就是尤其是在高校里面推广开。然后我觉得这个是就是刚刚大家刚才讲的一样，就是最后这个落脚点还是我们这些跑酷人的软实力上面，这不是说你这个人跑酷有多强就可以了，就因为我跟圈里很多大佬可能走得比较近，但是他们怎么说，就是说技术很强，但实际上他们自己可能都没有办法养活自己，然后最后不得不选择另外一条道路，而不是把跑酷这个作为养活自己的，把兴趣作为养活自己的手段。所以就是说这个我们最后的落脚点，可能不只是让大家实力增强，不只是让大家跑酷技能增强，也需要去做这种软实力，就是刚才讲的就是说到底就是说是互联网一点就是做是做增长，然后我们这边的话，其实要分享的真的可以很多，我觉得这个是可以在我们以后的联盟里面专门做一个怎么做增长的这个部分的一个讲解的，就是让大家让那种各种跑酷组织就是能够吸取能够学习的，然后结合今天的内容，我想讲的，其实是当时我来北航跑酷社的时候，这个社团刚成立一年，然后先讲我讲的题目，我讲的题目是一个关于坚持的这个东西。当时我来的时候就只剩他一个人了，只剩一个社长，而且那个社长不会跑酷，他是踢足球的，为什么是这样子？因为上一届的社长他找不到人带了，他只能找一个踢足球的人，然后挂个名，当个社长，把这个社团维系着，然后我来之后，然后就只有我跟他两个人，当时真的困难特别多，因为你也不知道我自己真的很菜，不是恭维我自己真的很菜，然后那个人也是个踢足球的，两个人啥也不会，就在这种情况下，去做增长，去拉新人，怎么个拉法？然后拉了之后，又怎么去教他们，这些都是特别痛苦，就是不敢想象，在当时真的不敢想象这个东西要怎么坚持下去，就是有点类似于我们今天这个联盟的情况，我们即使一堆人坐在这儿，我们相信这个东西有美好的未来，但是我们自己的能力行吗？我当时也在怀疑这个问题，我们自己到底行不行？但其实我试试又怎么过来的？其实说到底也就是坚持，就是当出现问题，比如说，这个动作我不会，那个人也不会，怎么办？先去网上学一学好，然后招新，招了这个人过来，招了那个人过来，他们又不来了，怎么办？又去私聊他们。就好像到了最后，一开始我们就我们这个就变成了一个，我们当时调侃我们自己叫一个小团伙，我们是一个团伙，一开始起步的时候就是一个团伙，因为比起跑酷兴趣，就是我们大家就是在别的方面也有更很多的那种共同点，就这种慢慢的就把这种氛围带起来了，然后走到今天，我们现在已经变成一个，怎么说也有已经经历了六年了，社长已经有已经有六七个了，然后成员也有不少了，送走的，然后现在留下来的也不少了，然后再在北京也有一定的这种就是。就是在这个高校圈里也有，也有一定的就是号召力，能够邀请到大家过来，然后能够让大家过来一起玩，所以我想说的就是我们这一路走来。这种困难确实是。都没有想当时想都不敢想，但是这个秘诀是什么？其实还是就是不要去觉得这个东西不可能实现，不可能做到。当时真的很难，就是真的很难，然后就走到现在，所以我觉得我们联盟，我们联盟也应该，我们论坛也应该是这样，我们现在也不知道他能走多远，也有很多困难看上去。
吉松(00:54:23): 没有办法去克服，但是我觉得真的要走下去，我觉得这就是跑酷精神，这是跑酷文化。好的，我大概讲了这么多，因为这个真的很需要系统地体系地去讲，我就只讲那么一点，就是希望能够对我们，让论坛有所帮助。
细雨黄雨桐(00:54:46): 好，谢谢吉松的发言，就刚刚集中提到，提到的说这个跑酷社团它的一个维持要发展下去是非常困难的，我们论坛也是，就是我们要坚持下去，但是，坚持他不可能是靠一两个人坚持。我们可能说嘛，这可能是我们这么一个跑酷APP，它可能需要的这种这种心血可能要比维持好一个市场还更大的，为什么？因为按照我们的这种需求，或者说按照我们的愿景，我们这APP首先它有很多工作要做，先不说程序设计，我觉得这个写出程序是最简单的一部分，包括我们跑酷内容的整理和跑酷资讯的转发，这种跑酷系统性教程的撰写，还有对新手引导的这种撰写，也还有我们说。各种俱乐部之间，这种就是把这一步邀请进来，把跑酷元老们也邀请进来，还有我们到各种跟跑酷有关平台上面去宣传我们的一个社区，大家能够知道我们的存在，能够进得来这种各种各样的工作，不可能是靠我们在座的一两个人，或者说甚至说我们在座的这十几个人，不可能是靠我们的成绩个人就能完成的。我相信，今天大家既然都来到这里参加这个会议，当然都是有这个想法，想把中国跑酷推广得更好的，或者并不说这么宏达的视角，至少真的是想要把一个跑酷社区给他建设好的，我们肯定都很想有一个这么平台，大家一起交流，就像刚刚说的。如果说我们只是局限在一个小组织里面的话，我们终究会有一个，就是到进入社会的时候，或者说。这繁忙的事务的时候，终究是无暇顾及跑酷社区的建设的，我们需要有后代，也需要有身边更多的朋友一起加入进来，这也是为什么我们今天邀请了这么多高校跑酷的协会的会长或者相关负责人的原因。因为，就像刚刚说的，学生是跑酷的一个主体之一，非常重要的一个主体，高校跑酷社团，各个跑酷社团之间本来就应该这么联系在一起，有一个社团，有一个线下的社区，把所有高校团队联系在一起，成为一个大社区，这本身就是一个，首先就是对各种社团的。这个发展都非常有帮助的，另外，就是我们也需要所有人一起齐心协力，不仅是在座各位的社长，还有其他我们没有参加会议的社长，也不仅仅是社长们，还有各位社团的社员们，我们希望是所有人都能够，先最起码的，就是我们能够加入到这个社区里面去活跃一下，就是贡献一点点自己的文化也好，或者说是自己的日常也好，先丰富一下里面的内容，然后更进一步的，我们希望能有更多人一起来参与这个国外赛事的这种转输，国外优秀视频的搬运，就不要让洁癖男一个人承担这么多的工作量的，我们的后辈起来了，这个跑酷的发展的任务已经到我们的肩上了，我们要帮忙做这些事情，还有相关的社区，如果有懂程序的朋友们可以加入我们，一起来把这个社区的软件做得更好，还有就是，做推广就是在自己的跑酷视频里面附上我们这种社区的介绍，这样子去把这个更多推广出去。这都是我们所有人一起做的，不是说我们几个人可以把它做好，所以这也是为什么今天召开这个会议，要召开会议不是说我们要做个社区告诉你们，也不是说我们这十几个人要做一个社区，召开会议的原因是我们希望我们所有人达成一个共识。什么共识？就是社区一定要做出来，我们一定要去采集，每个人都用最大的努力发展自己身边的所有资源，不管是朋友，或者是自己的那种技术储备，视频储备，资料储备，我们都一起拿出来，一起把社区建设好，这不是为了攥点钱之类的，我们没有这种目，我们现在最简单的想法就是把社区建起来，纯粹是为了在座所有人能够更方便地去传播和文化，更好地去学习跑酷，也为了未来的新人更好地学习，也同时也为了整个跑酷在中国的传播，不管是线上传播，线下传播也好。
细雨黄雨桐(00:59:10): 还有就是一个问题，就是跑酷赛事，可能很多人都不知道有跑酷赛事，就是跑酷赛事它的传播渠道也是有限的，我们也是需要有一个社区来让我们的赛事可以传达到每个人的眼前，就是不管是线上还是线下，都是需要一个朋友去来做一个宣传的一个阵地，我就大概补充这一点，然后现在大家有没有想要发言的，我们一起来讨论一下社区想建什么样子，或者说你有什么感想，想要说一下的。
Mr.Unicorn(00:59:41): 是的，感谢雨桐，他一下子一个人介绍了这么多，非常非常辛苦。你可以多喝点水，真的，我昨天也是类似于是干了这么一个很长的一个主持工作，三个小时，然后嗓子搞得不行。
细雨黄雨桐(01:00:00): 确实。
吉松(01:00:01): 好的朋友，那有什么问题吗？朋友们，我们把控一下节奏。有问题的可以就提问，关于我们这个怎么建设？
Mr.Unicorn(01:00:14): 有点不好意思，就是我们可能刚才我们三个人就是有那么一点不是很系统，然后逻辑性不强，但是我们就是会把这些我们想到的，然后看到的东西先说出来，这样子能够去引发大家进行一个思考，就是让大家有一些共鸣，然后后面再去把他们逐渐地去引向一个更加专业的一个领域。
细雨黄雨桐(01:01:04): 对，我们是磨合，就关于我们刚刚所说的那些内容有没有一些想法，比如说跑酷社区的建设，在座的各位有没有一些自己的点子？比如说一些新的需求，我们可能想得也不是很全面，毕竟只是小部分的一点想法。（弹幕问题：我们社区在什么软件上？）如果你的意思是说平台的话，我们会自己做一个APP。
李晗(01:01:34): 之前也看他们有做过APP，然后。比如什么跑酷街，然后还有什么ST类似的软件，那后来发展可能都不是特别的理想。
细雨黄雨桐(01:01:51): 对，就我不太不是太了解他们是具体怎么样去这个怎么经营的，那我想可能就是因为主要还是一方面是内容不够，因为我还看过那跑酷街，还有相关的那种网站，论坛，APP，就一方面是他们里面的内容其实是很少的，另一方面是活跃用户也是非常少的，所以这两方面我们需要大家的帮助，就不能只要做APP的人去管这些事情，那是肯定做不起来的，我们是需要所有人参与，一起建设这个社区。这就是为什么我们要举办一个会议来统一一下我们大家的思想。
吉松(01:02:35): 那我抛一个问题，就是我们大家，因为也不是我们说这个三个人就来决定这些东西，我们就更希望能够大家通力协作，我就抛一个问题，就是看一下大家有没有什么思路什么的，就是关于咱们这个用户激励的问题。你比如说刚才提到的咱们这个地图，那么怎么去激励他们这个去做标记，把这个点标记进来，以及比如说，就是在他们视频里顺便提一嘴咱们或者给个logo展示，咱们怎么去做这个激励，更甚至就是怎么让他们去下载我们的APP。我觉得这些都是很开放，但是也是需要我们去解决的一些问题，我们之前也没有讨论过这些问题，我觉得就是在这儿，就这个增长的问题也要好好聊一聊。
李晗(01:03:50): 这个我有几点想法，如果适合比较容易推广出去的话，比如说在视频上，再加上咱们就是做一个小片头的几秒钟，一个logo的展示或者一种符号，以这种形式去传播。然后如果地图的话。咱们可以在软件里搞一种什么勋章之类的。有这种发起活动的记录也好，或者帖子也好。可以搞一下这这种意思。
李晗(01:04:27): 咱们这个团队也要搞一个logo。
吉松(01:04:35): 咋样？
李晗(01:04:36): 那种比如说像哔哩哔哩这个。
吉松(01:04:39): 一波一波一波一波一波。
李晗(01:04:39): APP的图标也好，或者是一个视频的小片段。
吉松(01:04:48): 我觉得那个。我觉得飘逸跑酷说的就是很到点上，我们就是确实要搞成一个那种logo形式的那种，用户负责内容，我们可能就是更多做成一个这样的APP平台，那就是用户激励，这个也确实是，（弹幕：可以给向社区贡献内容的成员发一个勋章）勋章是一个点。
细雨黄雨桐(01:05:26): 还有我想说就是关于那个激励的问题，就我是这样想的。我们这个APP社区里面有一个重要的组成部分，就是我们的up主们，就是各种拍摄视频的已有的博主，不管是抖音的，还是哔哩哔哩的，因为很多博主其实我觉得有这么一个社区的话，他们可能都非常想参与进来，就还是那个问题，流量推广的问题，虽然说他们已经是一些比较有流量嘛，比如说流年，或者是我们的yoki之类的，这些博主他们本来是有流量的，但是他们难免还是会有一些小视频，比如说榴莲的视频，他很多技术比较强一点的，或者难度比较高一点的，或者说没那么引人注目的视频，他可能播放量就会少很多，有时会掉一掉到几千播放量这么个程度，这时候他其实是有这么一个需求，就有一个社区能够把他视频继续分享的。除了这种顶端的up主之外，我们那种下层的就更加默默无闻的up，就是更需要我们的一个社区的，就是说真的不用激励他，如果他想自己是可以被看到的话，他主动就会在我们这个APP里面提交视频。为什么？我觉得事情办起来是因为负责传播文化那批人，他本身就需要一个这个社区，而他文化传播本身又能激励我们的社区成长，这就是一个正向激励，以前可能没这么好条件，因为以前优酷看教程的年代的话，就博主其实没有那么多，没有现在这么多，现在手机的普及，还有网络的普及，所以能够制作视频的人是越来越多了，比以前要多很多，这时候讲到的这个大势，大势所趋。。
Mr.Unicorn(01:07:28): 我现在打算找一些这个专家出来讲一讲。但因为大家都是，我感觉都比较谦虚，不太愿意主动地去讲，所以我现在要邀请他们来讲。因为我之前就是在那个B站上面关注这个西安跑酷少女，然后他们就一直在做这个跑酷文化的传播，反正就是有一次我就看这个B站，她之前网名叫西安跑酷少女，然后就是她做视频的话就是那种比较轻松活泼的，相比那种我们传统的那个视频的话，就是它不会让你产生一种特别牛逼、特别厉害的那种感觉，她的视频会把那个跑酷融入到一个生活的场景中，然后利用跑酷这个运动来让你产生一种想进入到她的生活的这种感觉，所以我觉得就是她们那边做的事情很有意思，然后后面他们还出了“跑酷文化在中国”系列视频，然后就是这么一个系列视频在网上传播量也是比较好的，所以我想请一下这个就是当时做这个策划的李雨哲老师来，就是讲一讲，这个背后的一些故事，包括他们团队在运营和发展的这个过程中的一些经验和思考。
Mr.Unicorn(01:09:42): 有听到吗？如果在的话，能不能开个麦。
李雨哲(01:09:49): 喂，哈哈，能听到吗？
Mr.Unicorn(01:09:52): 哈，听到了听到了，你那边声音有点哑，你是不是最近说话说多了？
李雨哲(01:09:58): 没有，我们刚才下课，然后再听大家讲，然后好久没有跟学校里的朋友们沟通了，然后我大概讲一下。可能大家对我也不太熟悉，我一零年开始练的，然后这几个周期我也经历过，一开始我也是散跑，然后中间我可能我做了城市的团队，然后学校我也做了高校的团队，后来就做盈利性的俱乐部，现在刚开了一馆儿。然后大家刚提这个，跑酷社区的筹备，我觉得倒是没有什么问题，但是就我的经验来看，我想分享的一个点，我刚刚也记了大家说的事儿。我想讲一下，就是我认为线上的社区是线下跑酷文化传播的延伸，而不是以线上文化传播去推动线下的活跃度，我不知道我说的大家能不能理解。
李晗(01:11:05): 明白明白。
李晗(01:11:07): 就是一定要以线下的活动作为支柱，不能光线上搞就行。
李雨哲(01:11:08): 对。
李雨哲(01:11:15): 但是根据我这十来年的经验，我们西安当地也有很多大学生的跑酷社团，然后我也有过一些了解，我觉得线下现在大家做得不是很好，我们直接举数字来讲，就比如说我们宏伟，宏伟也在群里吗？宏伟的馆每天都有课上，如果他每天上课是30个人到50个人，他一周就能上掉200节课，也就是说他一周能消耗掉200个小时用来作为传播的推广。但是如果我们是学校社团的话，那我们每周每个社团能组织多少人以上的有效训练？所以大家可以思考一下这个事情。就是说如果我们的文化真的做得好，我们的文化真的很优秀，那是不是我们线下推广的环节出了什么问题？如果说我们线下的环节推广什么出了问题，我们线上的流量虽然说现在很大，现在是5G时代。大家能从各种各样的平台，各种各样词条搜索得到跑酷，那我们线下的文化推广，以及我们对新人的服务，能否承接到这部分流量，把他们变成跑酷人。这是我想说的一个比较重要的问题。
李雨哲(01:12:40): 就是一个很普遍的问题，就是我之前17年18年的时候，我在西安一个社团带过一个体验课。就是他们纳新当晚纳了50个人，然后我在体验课带得很累，然后是帮他们纳新，结果第二周他们就剩下了可能五六个人，就是这个我觉得还是比较夸张的。就是说，我觉得如果说我们线下的文化传播并没有服务到新进来的个体，让他们融入我们这个文化圈层，那么我们其实对于文化传播这个事情本身可能还是想法比较幼稚的。我并不是说我们不应该去筹备一个跑酷文化社区，这个当然是非常有必要的，但是我们现在实际情况是我们线下的这个文化传播能力，跟其他专业性的运动，像滑板、街舞这种项目现在是没有办法比的。
李雨哲(01:13:38): 我想大家尽量能把关注点先放在我们线下的一个文化传播上，就是说具体一点儿，不管你是做盈利性的场馆，还是说你做一个非营利性的学校社团，那你是否能长期地有粘性地让更多的人来参与跑酷，然后让他们自发的觉得你的跑酷文化是有很大的价值，然后他乐于去传播，进行一个良性的循环，然后让这个人数越来越多，然后给给到我们组织者也有自己个人的价值反馈，就是我们自己通过跑酷的组织，然后取得了一些我们自己个人的价值，比如说就是技术，专业的全面性的一些社交需求，身心的健康，或者一些资源的获取，比如说有团队了，我们组织团队会有一些设备，或者是我们从业了之后，会可以用来养家糊口这些东西，这些正面反馈给我们，会让我们乐意成为一个组织者。变成一个乐意传播的一个跑酷人，让他走入良性循环，那我们是否在传播的过程中，也让被我们传播到的人有一些正面的价值反馈，让他们也乐意去传播和良性循环这个东西。所以我想说的大概就是这个样子，你们如果还有问题的话，我们也可以再沟通和交流一下，我觉得我一直在说。
Mr.Unicorn(01:15:15): 我来大概地做一个总结，就反正就是强调我们的这个线下跑酷社群的一个氛围的营造，就是要把那个线下的这个跑酷社群，我们把它给运营好，然后通过这个线上的社区，我们再进行一定的这个维系，因为线上它永远都是相当于是一个工具，我们是通过线上去联系去维系，而不是说线上就是目的，对不对？因为我们终究要回归到线下，我们要去跟这些人相处，我们要把这个跑酷文化在在线下去落地，然后就是说通过通过输出这个跑酷文化带来的各种价值，就能够去影响到更多人，让他来加入到我们的推广工作中，他自动就成为我们的这个推广人。
李雨哲(01:16:13): 是的，本质上没有错，我只是想说，这个不论线上线下，我们做组织本质上是在做服务。就是说我只是对于我们服务的，不管是线上还是线下，我觉得我们服务的全面性还不够，就是说你可能照顾到了一些人。说比如说我们搞一个跑酷地图，那你可能只是照顾到一些资深玩家的需求，那新玩家可能进来，他未必是需要一张跑酷地图，他有可能更注重社交，就是说我到底有没有在这个训练中实现我的价值，而我只看到了这个玩得好的人的价值，那我的价值怎么体现？我的社交需求没有被满足。对，就是类似这样的逻辑，那如果说我们不管线上线下，我们的服务能力变得更高，那不管我们去做线上还是线下，都有问题的。
Mr.Unicorn(01:17:09): 好的好的，反正get到雨哲老师的意思。就是我们要反正是看清楚这个我们想做的事情的一个本质，还是回归到就是说这个跑酷文化最本质的，它带给带给我们这个不管是训练的人，还是说我们推广的人。就是说我们能够从它这个上面获得什么样的价值，然后，我们通要通过什么样的形式来获取，这个才是我们要抓住的。
李雨哲(01:17:46): 是的，你得让每一个接触到的人尽可能地去体现他的价值，然后让它获取正面反馈，这样他的留存率就会很高，但如果他流失了，就说明我们服务没做好。就是他没有从跟我们的接触和交流中得到他想要的正面反馈。那么我们再这样做一个线上的社群的话，其实就是这些已经是跑酷人的人在互相交流，那么我们这个群体真的是很小，我是认为我们自己当然没有关系了，但是大家刚才要说的这个建设区的目的，我刚记录了一下，一个是可以发展高校的跑酷团队，一个是发展高校团队的跑酷文化，然后第二个是跑酷视频曝光需要一个聚集地，然后，第三个就比较宏大了，就是发展中国跑酷，那么就是这些的目的，还是围绕刚才我一个逻辑说的，就是线上是线下的延伸，我们得先把不管线上线下，得先把服务做好，让留存率先有，因为我们现在不缺流量，其实说实话，因为现在是5G时代，刚才你们发那个看到了，就是13年14年很集中的流量，流量是非常高，是因为13年14年，其实技术上来了，4G上来了，各个视频平台上来了。但是我们相对于其他的项目来说，我们的留存率是低的，因为我们的这个项目本身还不形成一个产业，各方各面的专业人士还远远不够，我们不能只靠运动员去做推广，还是要有专业的推广的人，宣传的人，然后做社群的人，做服务的人。我的逻辑就是这样。
细雨黄雨桐(01:19:38):我再补充一点。我就简单说一点点，就是刚才我们就讨论的非常非常有道理，我觉得就是不能说忽略，就是我们重心就没有放在线下这方面上，其实，我们最终还是要回归到线下的，对，做好服务，这是必须的，就是我也提到了，一开始就提到的，就是说我们跑酷高校社团为什么做不好这个发展？最根本的原因还是他线下服务做不好，就拿我自己的事情来举例，我就是不善于组织的，就也不知道该怎么样，就尽管他学不会跑酷动作，但我不知道怎么通过这种组织的那种凝聚力，那种文化建设，或者说大家一起朋友一样联系，把人留下来，我不会干这种事情，我也不知道该向哪里学习，那时候独角兽还没有把我拉进那个高校跑酷联盟的社群里面，我都没有地方去问，没有经验，没地方借鉴，就这也是我想建社区的一个目的，就是我们许多比较独立，比较隔绝的小圈子，这种跑酷社团、跑酷组织，他自身其实是没有能力做好服务的，他需要一个地方去学习，去讨论，去询问，这就是线上社区能够对线下社区的一种反哺，或者说是这种对比较边缘的跑酷群体的一个非常重要的一种输血，或者说这也是我觉得为什么非常有必要建设线上社区的原因之一。当然大家还要记得，最终就是我们建设社区还是为了是把服务推广出去，把服务做好，而不是说我们搞一个圈地自萌，当然不是这个目的。但不管怎么说，这都是我们需要一起去努力推进的一个项目谢谢。
Mr.Unicorn(01:21:23): 我想讲的是关于这个高校的跑酷社团来说，其实它的那个校外支持也是挺重要的，就刚才我提到的三种模式里面的一种是这个校外的俱乐部的，他的那个骨干成员，然后到了一个学校里面，他算是一个大佬级的人物，然后找了一群小伙伴，然后就干出了一个社团，那其实他后面其实还是会借助于校外的那种社会力量，不仅仅是那个俱乐部的一些资源，还有他自己所有的一些其他的那个社会资源，他可以都可以应用到自己学校办的这个社团里面，然后给他提供一些支持，甚至包括他以后毕业了，他作为一个创办人，他都可以在有需要的时候提供一些必要的支持。我所知道的像这个中国农业大学，他那边有一个社团叫自由先锋跑酷社团，后面其实那个自由先锋他就就在整个北京地区去推广开了，它做成的就是说校外的联盟性质的这样的一个组织，然后他其实也就是说到各大高校里面去搞一些这种跑酷训练，一些推广活动，然后在社团招新的时候还要去帮忙做一些宣传片儿，这个其实都是属于一种。这个是毕竟是社长和一些骨干他去链接一些社会资源，对于校内的跑酷社团的一种支持，我觉得这种模式也是比较好的。
李雨哲(01:23:22): 那我说一下，就是我了解的高校社团，大家其实能留存下来的都是比较热爱跑酷的，或者是说大家在技术上可以有长期发展的，就是说我时间长了，练我练得比大家都好，或者是我确实是每次从训练中能获得我自己的快乐，就是这样的人比较容易留存下来，但是技术没那么好，或者进步没那么快，他的自信心可能增长得没那么快的人，他会很快地流失掉。就是我希望我们训练应该是一个就是从训练角度上来讲，大家尽可能地去多设计一些不管新人也好还是老选手也好，大家都能玩儿的东西，大家能玩儿到一块儿，这个很重要，就是当你真的能玩儿到一块儿，能深度社交之后，你会发现每个人身上都有优点，有的人可能就擅长搞宣传，有的人擅长于搞社交，有的人可能擅长于做自媒体。但是如果说我们的筛选制度，就是不是设置出来的筛选制度，是被动筛选制度，如果只是筛选一些能训练的选手，我们就会趋同于同一个性格，然后趋同于比较单一的这个团队能力。所以从跑酷的角度上来讲，我也希望就是不管大家玩什么风格，跟你玩儿的，或者是你玩下次都那样的，就大家能在一起训练，能互相分享，不管你对跑酷什么看法，你可以包容，你可以欣赏各种各样的水平，各种各样的风格。你必须有这样的一个氛围，你才能做留存做到很多。那根据我这十几年，就是大家散跑的这种认知和感受，就是它可能自动地去筛选的，用技术来筛选一些人群，而且大家会趋同于说一味地来追寻技术者，然后来。我不是说不重视其他东西，就是大家可能趋同性过于强烈之后，就难以去跳出我们这个圈子去。跟其他性格其他类型的人去包容，我我我先讲到这里。
Mr.Unicorn(01:25:29): OK，感谢雨哲，他这个提到的问题就是其实就是说我们的这个跑酷运动，长期以来都是作为一种竞技项目，我们要去比谁更加厉害，谁能够做出更加牛逼的动作，然后我们在比赛中谁能够拿到冠军。就是我们这个整个圈子，或者说我们这个群体他不断地去强化这种效应，那最后可能大家都在往这方面想，我要变得更加厉害，我就是说要去超过他，我要拿第一名。可能很多人都会受到影响，那其实在国外的话，包括丹麦、英国等国家把他们那个跑酷纳入了休闲体育里面，他们就会觉得我没有事情干的时候，我觉得挺无聊的，或者说我想强身健体的时候，我去玩一玩跑酷，然后玩一下，感受到这个跑酷的一些在身心健康方面，或者说在这个社交方面都能够起到一定的作用之后，他会觉得这个很好玩，很有意思，他不一定会觉得，我一定要变得特别厉害，我一定要拿个第一名什么的。所以我觉得这个国外的这种跑酷文化引进到国内，其实是比较有正面的影响的，就包括那个脆脆鲨她自己在丹麦进修的那个葛莱体院，她们有上专门的跑酷课程，她们那边就是完全作为一种休闲性的运动，那这个就能够让大家更加感受到跑酷运动本身的这种可玩性，就是说把这种趣味性带给大家，就是能够更好地去留住大家，而不是说通过这个技术，通过你展现出来的跑酷方面的能力，这就是靠技术方面的能力来筛选。我讲得不是很系统，我就大概这么一提，反正就是这么一个思路。其实我觉得未来这一定是一个重点发展的方向。现在我们推崇的少儿跑酷，只不过说在这样的一个时代里面，它是一个比较主流的一种趋势，那我们刚才所提到的这种，就是游戏化的这种学习，其实在未来他也会逐渐成为一个趋势，我觉得就是需要更多人去认同这种理念，然后把这种跑酷文化去带给大家，然后让更多人参与到这种推广工作里面，而且我们也要去学习那种，就是现在比如说亚洲跑酷联合会，泰山称象跑酷学院，上海极限运动协会跑酷专委会，然后湖南那边的专委会，他们都在做的，其实就是把跑酷这项运动作为一个职业，作为一个专业性的东西去做一些体系和一些标准的制定，所以他们推出了一系列的这个证书的培训课程，然后让大家参加他们的培训，然后拿那个证书去认证。这个其实对于跑酷文化本身的一个本土化、职业化和专业化的话，都是非常有好处的。就是能够让我们的跑酷逐渐地建立一套相对比较统一的标准，当然不同的组织有不同的标准，但是我们现在要鼓励百花齐放，百家争鸣。我们先做出来，最后其实是经过一个市场和时间的检验。谁能够走得更远，那这样的东西就是能够更好的服务到大家的，这样的东西也就能够更加可持续。
李雨哲(01:31:02): 我们其实并不就是说哪个体系的问题，我只是想说，当你学会了能在线下服务好的时候，你做线上可能会做得更好一些。就是说我们现在单纯得靠大家筹备了一个APP出来，那我们这个APP是否能服务到更多的人，就是说你得先会学会服务好线下的人，这样你线下本身社群很多了，你有服务经验了，那你做一个APP，你可能就会以服务的心态去服务好更多的人，你可能流量这些东西就是你有专业的人去承接，就更加不愁了，我是这样建议的，但是我好像对于这个线上的社区筹备也没有什么能帮到的地方，但是大家如果有剩下的问题都可以问我，就说这么多。
Mr.Unicorn(01:31:55): 我临时想到的一点是这样子，就是我们进行推广的时候。我们基本上一定是ToB的，就是说我们不是直接去找很多的个人，而是说我们要跟社群、跟组织去对接，让他们那个领袖或者骨干去进行推广。首先让他们那个主要负责人去认可我们，然后认可之后，他就会愿意去引导他的成员们，让他们去入驻，然后把他们那个所在的团队的一些文化的东西都慢慢地引入到这个社区里面，那这样的话，逐渐地就会对这个平台产生一定的寄托，一种感情，然后长此以往的话，那这个社区它必定是走向繁荣。或者说我们找那种联盟性质的组织，包括APSA、TCPC等组织。当然，目前而言，我们暂时可能还达不到这种程度，但是我们未来是有这个考量，就是说要找这种相关的、比较权威的聊聊，找这种组织，去跟他们合作。然后把他们的一些不仅是体系，而且包括他们的一些文化等等这些东西都可以去入驻，去引进来，然后把我们的社区能够区别于其他的任何的一个平台的功能，我们能够提供独特的一些服务展示给到他们，我觉得这个就可以吸引到他们留存下来。
细雨黄雨桐(01:34:08): 那各位还有没有想要发言的？如果没有的话，我就差不多可以做一个会议总结了。
细雨黄雨桐(01:34:27): 那看来应该是差不多的，就是今天开会开这么长，本来以为迟一个小时以内的，没想到大家都这么多的发言是，观点的碰撞，也有很多反思之类的，就今天过得就非常的充实，这个会有很大的收获。那我们讲了那么多，肯定快把一开始讲的都给忘了。现在就请独角兽来简单总结一下我们的这个会议都得得出什么结论，有什么共识。
Mr.Unicorn(01:34:52): 等一下，我看一下在不在，阿水你在吗？如果你在的话，开一下麦。
阿水(01:35:04): 我在。我一直在听。
Mr.Unicorn(01:35:07): 好，现在你方便开麦吗？或者说你有没有其他事情再做，如果没有的话，我想请你来讲讲。
阿水(01:35:12): 没有，我听得很好，学到很多。
Mr.Unicorn(01:35:14): 好没关系，就请你讲一讲关于你在做这个社群运营，然后包括团队的建设，线下活动的展开，跑酷旅行的一些经历，以及你是如何通过冥想，剑客式的、武侠式的这种生活方式来传播跑酷文化。
阿水(01:35:56): 今天晚上听大家说了很多，然后，感悟挺深刻的，因为都是个人的亲身经历嘛，然后我想首先的话，除了要做好社群，要首先从每一个跑酷人自身开始做起，相当于一个人的IP。然后你做这个的时候，你需要把跑酷融入到你的生活方式里面，用日常来展现它。就是说，我们不仅仅是把它当作一项爱好，一项玩的事情，我们可以由它体现我们的生活态度。
阿水(01:36:23): 对，比如说你经历某些事情，跑酷给了你某些启示，帮你获得了什么，比如说我个人的话，因为受伤对我来说确实挺突然的，我当时也没想到，我还以为我跑不了酷了，但是重新站起来之后，我发现这是一项一项很宝贵的经历，就是个人的修行，然后从个人有这种感悟之后，再把它慢慢传播给每一个你认识的人。然后就慢慢会有一个团队，因为并不是所有人都会认同你的，需要时间去筛选。真的需要时间去筛选。因为我一路过来的话，我带了大大小小也有蛮多团队了，很多人他们一开始就是冲着那种技术性的东西，那种空翻类的。其实严格来说，它们只能算跑酷的延伸，锦上添花的东西并不是跑酷的本体与基础，而是相当于走上跑酷这棵大树上开的一个分支。然后他们新人的话，热情来得也快，消得也快，因为他们只要一发现学空翻之类东西需要很高的门槛，他马上就会放弃。他反而又没有接触到跑酷的精髓了。最近的话，我在看那个高科的书，就是那个《城市就是健身房》，感悟挺多的，真的，高老师真的就把它当作一种生活方式，我找到一样东西，我做一个动作，我并不是为了给别人，让别人看到，觉得我很牛，很厉害，而是因为我单纯地想跟这个东西互动的时候，这种方式让我感到很快乐。哈哈，被打断了，是家里的跑酷狗过来找我玩了。
阿水(01:37:53): 然后说到这个，我自己捡了条小狗嘛，跑酷小狗，我带它一起玩儿，因为这真的是一种生活方式，一种习惯。慢慢地通过朋友圈，抖音，b站都渠道让大家在日常的渠道看到，除了我写的跑酷相关的文案，跑酷日常生活的视频。当今跑酷圈内的视频缺少那种生活系的vlog，那种旅行的记录，团队成员一起玩耍的日常。大多数都是那种大咖的个人技能展示或者是融入了跑酷的段子。这种目前还是抖音的主流，所以也是为什么我一直在主要做B站的原因。因为B站他年轻人多，他们能接受更多的新东西，他们有时候甚至愿意花更多时间，因为有时很无聊嘛，包括我自己也是，我会花十几二十分钟静下心来看一个视频，好好做一个笔记，我一看别人的某个点启发了我，包括很多那种所谓的新人，其实他们并不新，他们新在哪里，他们新的是他们加入的时间不长或者是经验不足，反而让他们有更多的创意。我觉得这是一点，就从个人IP到团队。
阿水(01:38:49): 然后我觉得个人玩跑酷的话，他也需要首先提技术嘛，技术是肯定的，因为你只有达到这个层次，体验过某种招之后，你才能有很深刻的感悟，就要么是往上继续发展，成为自己的必杀技，要么就可以把它传授下去。所以我们传承下去的不仅是项技能，更是一种思想。这个动作包含背后的哲学意义，以及它所需要掌握的技巧等等，它也是跑酷文化的重要一部分。然后我们平常搞活动的话。这大家真的像朋友一样，我们一起训练完，一起吃个饭，聊聊天，把生活其实也是交织在一起的，训练就是我们的训练，就是我们生活的一部分，并不是说我们只是因为训练而聚集在一起，没有训练我们就没有联系这种。所以。这是我个人感悟，然后加上之前去广州旅行我也接触到，这是每个地方的跑酷都有他们的特色。有时候强行把他们联系在一起也还是很难的，所以要找到每个地方特色，把它们有机地结合起来，然后长期的交流活动也是需要大家一起努力的。这就是想说的，就这么多。暂时想到这么多。
Mr.Unicorn(01:39:57): 好的，感谢感谢，阿水的分享一下子就把我们带入了那种想把跑酷融入到生活，然后创作一个视频这样的一种想法。
细雨黄雨桐(01:40:11): 对对，我很感兴趣，就是说不同地方的跑酷特色，我就我自己就比较的比较少，没有这种感悟，能不能跳水，再说一下那个是怎么一个区别，我很感兴趣这方面的。
阿水(01:40:27): 怎么说，就比如说我们湖南的话，就因为湖南人性格比较豪放，比较霸蛮，有句话叫霸蛮，就是说有件事情我搞不下来，那我就一定要硬着头皮去突破它，去挑战它，所以他们就喜欢去磕，死磕一个招，比如说练一个金刚可以练一下午，就是这种精神。而说到广州人，我当时去广州跑酷还有很多小误会，但是我感受他们的氛围好。他们很谦逊，每个人技术也很不错的，然后他们玩的是那种偏free run的。现在湖南也慢慢变得以玩freerun为主，就是他们玩的是flow的那种，空翻之类的贯通的连招，我现在玩那种比较少了。而且现在由于那种主流媒体的引导，他们大部分地区，都是变得喜欢比较炫酷的招，能短时间提升流量的，那种吸引眼球的招，很少有人去真正做那种，包括跳跃跑跳爬这些最基础的移动方式。因为其实对大众来说，跑酷只是一项用来观赏的，像看戏一样的事情，但是如果要让他真正去接触，他们会有一种抗拒心理，觉得我不行，他们会从心底发出这样的感慨。我们要怎么去引导他们？改变他们这种想法？就需要从日常训练的细节上展示，用视频展现跑、跳、爬的训练过程，从分析和普及它的运动模式开始。这是各个地方普通人跑酷，就各有各的特色。北京那边的话，我自己接触得少，就是跟焰十三他们聊了一会儿，包括大盛他们玩跑酷就给人一种正式，官方，标准的感觉那种。广州的话就很强，街头氛围十足，湖南就比较野蛮生长，贵州那边的也是大招哥特别多，有那边野蛮而强劲的味道，比如说杨小强、高家雯两位老师。
阿水(01:42:10): 每个地方的跑酷者带着他们那个地方的特色，相当于说一方水土养一方人，也可以引申为一方水土养一方跑酷人。他们不仅带着跑酷文化，而且更有地域跑酷文化，这是一个很有意思的跑酷文化话题。
Mr.Unicorn(01:42:37): 非常感谢阿水，他一下子给我们讲了这么多生活中的比较有趣的经历，还有他认识的一些有趣的人，在之前做关于他的采访的时候，我也发现他是一个对于跑酷非常有思考，非常有热情的人，他把这种理念，这种哲学带给大家，所以说他在这个跑酷的组织或者说社团里面，其实是非常受大家欢迎的，他能够作为这样的一个领袖去引导大家，不仅是参与到训练中，而且是帮助大家去更好地成长，然后甚至说他可以培养更多的这种骨干，更多的这种领袖来把我们的跑酷文化推广得更好。所以非常感谢阿水。
Mr.Unicorn(01:43:40): 那其他朋友或者说其他的老师有没有想继续分享，或者说针对刚才我们提出的这些一些问题和现象，包括我们的一些思考，能不能做更多的交流？反正今天这个时间也就这样，我们大概控制一下。如果暂时没有的话，那我们也就大概结束了，我们现在等待个20秒或者30秒，如果大家没有的话，我们就进入到这个总结阶段好吗？
细雨黄雨桐(01:45:40): 那没有人发言的话，我们就让独角兽来做一下总结。
Mr.Unicorn(01:45:48): 今天这个会议的话，总体而言，我觉得是达到了我们一开始发起这个会议的目的，就是为了大概地给大家介绍一下我们的这个社区它的初步的规划，从它的这个发起初衷，然后再到主要板块的建设，然后再到近期或者未来一些规划，这几个方面主要是雨桐他一直在讲，然后讲了很多，他也做了大量的功课，比如一些资料方面的收集，然后提供了很详细的数据，用这些数据来推出来他的一些结论，包括我们跑酷在线上，在一些网络社群里面，他的那个关注度不是很高，我们的新人他的创作出来的一些作品得不到一个好的传播。然后在像抖音，B站等等这些里面，虽然说跑酷其实是有一定的关注度，但是他的那些信息的性质不是很对我们的胃口，就是说他没有对传播跑酷文化起到一个很好的正面的作用，相反他甚至起到一个负面的影响。比如说这酷跑游戏，跑酷跳高楼......但是像storror他们那种屋顶文化应该是分两面来看，他们也是一种比较经典的跑酷文化，但同时他也给我们跑酷的传播产生了一定的负面影响。
Mr.Unicorn(01:48:12): 然后他还提到跑酷社团，包括他自己在创办社团以及给社员提供一些指导和培训的时候遇到的一些问题。后面就是我来讲了一下高校跑酷社团的基本情况，就是从它的诞生以及生存的几种模式，然后再到我所接触，我所亲身经历的一些现象得出的观点，比如社团的流动性，发展也不太稳定。就是经常换届，然后这个负责人容易失联等等。然后我还联系了一下跑酷视频得不到推广的一些原因，包括制作方面的技术，视频本身的内容，然后再包括你自己的推广运营的能力等等，我提出的这些现象和问题都是后面我们应该去关注到这些，可以实现增长的一些点。
Mr.Unicorn(01:49:28): 然后还有这个跑酷地图，咱们谈到跑酷地图的时候就会讲如何去更好地去引导大家去共同建设社区，去把那些跑酷的场地更加主动地贡献出来，上传到这个平台里面。跑酷地图是这样，那其他那些资料文件都是这样的，就是说它们都是属于一种比较零散的，比较分散的状态，我们都需要发动这些人，让他们主动地、自愿地去投入到这些基础性的工作中，而不是说我们非常没有头绪、非常无脑地、粗暴地进行一些训练，而不注意我们文化本身的建设。然后后面我们提到了用户的激励机制，比如说我们要在视频上做一些小片头、logo和一些符号等等。然后我们请了这个李雨哲老师谈了谈经过他的十几年的跑酷文化推广的经历，他得到一个非常重要的认识，就是说我们应该是更加关注到线下的跑酷的推广工作，而不是以线上为最主要的阵地。一定意义上是纠正了我们的偏差性的认识，就是我们会觉得，在这个网络的时代里面，我们应该更加地去拥抱互联网，我们应该投身到这种元宇宙里面，因为现在是一个数字经济的时代嘛，我们的这个互联网的发展所催生的这个元宇宙的经济，他们就是在鼓励未来我们的人类越来越趋向于进入到这种虚拟的世界中去生活。但是，他还是在倡导我们要更多地去关注到线下跑酷社群的建设，线下跑酷氛围的营造。从他这边get到的还有就是我们要转变这种把跑酷单纯作为一种竞技运动的想法，就是我们要更多地去探索，去增加跑酷的可玩性和趣味性，我们要去发掘跑酷更多的这种精神价值。然后我们后面还请阿水以他自己的团队建设的经历，然后跑酷旅行，包括他个人把跑酷作为一种生活方式等等一系列的，他让我们要学会通过互联网，通过一系列的这种手段来建设我们自己的个人IP，然后再包括这个团队的品牌，比如说像他搞的这个浪人42，他就是非常有这种精神内涵在其中的，因为你像那个浪人，其实他就非常容易让人联想到那个日本的剑客，那种武侠的风格，然后这个42的话，其实是来源于一部科幻小说，叫做《银河系漫游指南》，里面提到这个42的是生命、宇宙、一切的答案，42是一个非常神秘的数字，它把我们引向了未来，引向了更多的可能性，所以我觉得他这个“浪人42”也是非常好的一个品牌。
Mr.Unicorn(01:53:43): 那么现在我就宣布今天的这个会议就到此结束，希望大家以后有这个精力，有这个热情，或者说有这个意愿，如果想参与到这个社区的建设中，随时都可以联系我们，或者说你在群里面发表你的意见，我们这个社群会一直维持下去，然后我们的项目也会一直做下去，像吉松同学他谈到的这种坚持的精神，我们会一直去做下去，因为你得先相信，然后你才能够看到未来，如果你自己都不相信你能够做好，能够做下去，那你后面肯定是做不好的，你肯定是做不下去的。那么今天我们，感觉有点对不起大家，就是在这个周末的晚上，明天有可能还要上班，可能要上网课之类的，我们拖了这么久，然后讲了这么多。也不是非常有系统、有这个逻辑的一些东西。但是我会觉得大家其实在一起就是聊聊这个跑酷文化的推广其实是很开心的，我也不会觉得是在耽误大家的时间，就是会觉得，我们能够通过这个互联网，然后再谈这样的一种东西，其实这是非常重要的，可能在你整个的跑酷生涯之中，你都很少有这样的体验。所以非常感谢大家，感谢主持人黄雨桐同学，他反正有很多很多的想法，他也非常有执行力。就是在那个网上，他刚提了一下这个事情，然后一下子，就当天就发起了一个社群，然后就开始策划这些东西，然后吉松同学他也是很有热情，他一直在支持我们做一些这样的工作。
Mr.Unicorn(01:55:49): 其他的各位参会成员也是非常给力，我当时也没有就很刻意地说你一定要过来参加，我也就这么告诉你一下，我们有这样的一件事情，然后你愿意的话就过来听一听，来讲一讲。所以非常感谢大家，我们今天就到这里，如果大家有什么其他的东西要分享的话，我们就在社群里面。那个微信群的话非常方便，OK，那我们就退出，那就晚安。
为了减轻我们飘逸跑酷程序员的负担并且加快社区上线，我们非常需要有更多熟悉前端/后端或全栈工程师来一起为跑酷社区的诞生和建设出力～
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