惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
Google DeepMind News
Google DeepMind News
H
Help Net Security
Engineering at Meta
Engineering at Meta
D
DataBreaches.Net
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
Martin Fowler
Martin Fowler
T
Troy Hunt's Blog
Recent Announcements
Recent Announcements
GbyAI
GbyAI
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
B
Blog
Exploit-DB.com RSS Feed
Exploit-DB.com RSS Feed
S
Security @ Cisco Blogs
S
Secure Thoughts
Y
Y Combinator Blog
D
Docker
cs.CV updates on arXiv.org
cs.CV updates on arXiv.org
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
N
News and Events Feed by Topic
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
I
InfoQ
P
Palo Alto Networks Blog
F
Full Disclosure
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
The Register - Security
The Register - Security
Recent Commits to openclaw:main
Recent Commits to openclaw:main
H
Heimdal Security Blog
G
Google Developers Blog
Webroot Blog
Webroot Blog
腾讯CDC
H
Hackread – Cybersecurity News, Data Breaches, AI and More
WordPress大学
WordPress大学
W
WeLiveSecurity
C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
Help Net Security
Help Net Security
The Hacker News
The Hacker News
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
博客园 - 叶小钗
The Last Watchdog
The Last Watchdog
TaoSecurity Blog
TaoSecurity Blog
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
T
Threatpost
V
V2EX
AWS News Blog
AWS News Blog
O
OpenAI News
V
Visual Studio Blog

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
月活超1500万!蚂蚁阿福如何用“AI+健康档案”重构就医体验?
兔主任发现 · 2026-01-07 · via 人人都是产品经理

在AI健康应用普遍陷入‘炫技无用’的困境时,蚂蚁阿福凭借‘AI+健康档案’的创新组合拳脱颖而出。这款App不仅解决了医疗咨询中‘上下文缺失’的核心痛点,更通过动态追问、全生命周期健康档案和深度个性化服务三重设计,重构了从日常管理到专业诊疗的全链路体验。本文将深入拆解其产品逻辑与行业突破。

作为一名在AI浪潮中摸爬滚打了的产品经理,我见证了无数AI应用从惊艳登场到归于沉寂。它们大多遵循着相似的剧本:技术很酷,但场景很“飘”。2025年底,一款名为“蚂蚁阿福”的AI健康App却逆势而上,上线不久便斩获超1500万月活,一举成为国内AI App前五、健康管理赛道的第一。这不禁让我好奇:在强监管、高壁垒的医疗健康领域,蚂蚁是怎么做到的?

它没有陷入通用大模型“炫技”的窠臼,用一套“AI+健康档案”的组合拳,精准地切入了普通人就医体验中最核心的痛点,试图重构从日常健康管理到专业诊疗服务的全链路体验。

蚂蚁阿福通过对话式交互、AI诊室、拍照解读等功能,致力于成为用户的“AI医生朋友”。

一、蚂蚁阿福的核心功能交互流程拆解

要理解蚂蚁阿福的战略,我们首先需要了解它“是什么”。蚂蚁阿福,前身是蚂蚁集团的AI健康应用“AQ”,于2025年12月15日正式品牌升级。这次升级并非简单的更名,而是产品定位的根本性跃迁——从“AI工具”转向“AI健康朋友”

打开App,你会发现它的主界面极其简洁,一个类似ChatGPT的对话框占据了视觉中心。这是一种典型的AI用户体验设计,它传递出一个明确的信号:对话即入口,对话即服务。这是现在最常见的AI交互,同时,他预制了很多常见问题,在你问基础问题时,会给到一些相关提示建议。

蚂蚁阿福采用“对话即入口”的设计,用户通过自然语言即可触发各项健康服务。

  • 智能健康问答: 这是最基础也最高频的场景。用户可以通过文字、语音,甚至方言进行提问。更进一步,阿福支持强大的多模态输入,比如“拍照问”——拍药盒可知用法用量。他本质上是图片识别技术的应用。
  • AI诊室与医生AI分身: 这是别的产品可以借鉴的功能。通过模拟医生追问流程,引导用户精准描述病情;后者则复刻了全国500多位医生的诊疗经验,让他们的“AI分身”7×24小时在线,同时满足专业人士背书的需求。
  • 全生命周期健康档案: 通过用户授权导入过往的就诊、体检数据,连接华为、苹果、vivo等品牌的智能穿戴设备,以及鱼跃、欧姆龙等专业医疗设备,将运动、睡眠、血糖、血压等动态数据持续汇入,构建一个“活”的个人健康档案。可见,强大的关系网是他的优势之处,他能从各个渠道,在一开始获得大而全的数据量。
  • 一站式就医服务: 背靠蚂蚁集团十年积累的医疗生态,打通从AI咨询到真人服务的闭环。它可以帮助用户推荐医生、预约挂号、在线问诊、购买药品,甚至在医院使用医保电子凭证支付。这种从“轻咨询”到“重诊疗”的无缝衔接,这也是源于他本身有挂号的业务线。他并非AI Native,而是就传统的“AI+”

二、通用AI健康咨询的“无用正确”

“我头疼怎么办?”

如果你把这个问题抛给市面上大多数通用AI大模型,大概率会得到一段滴水不漏、政治正确但毫无用处的回答:“头疼可能由多种原因引起,如紧张、疲劳、感冒等。建议您多休息、多喝水,保持心情愉快。如果症状持续或加重,请及时就医。”

这就是我所说的“无用的正确”。从技术和安全的角度,这个回答无懈可击。它既没有提供错误的医学建议,也明确了AI的边界,将最终决策权交给了专业医生。但从用户价值的角度,它几乎是零。用户问出这个问题时,内心真正渴望的是结合自身情况的、更具指向性的建议,而不是一段可以从任何搜索引擎上复制粘贴的“免责声明”。

困境的根源:“上下文的缺失”。通用AI就像一个博学的、但对你一无所知的陌生人。它拥有海量的医学知识,却不了解你的年龄、性别、病史、生活习惯、过敏史,甚至不知道你昨晚是否熬夜、今天是否淋雨。在信息极度不对称的情况下,为了避免风险,AI只能给出最宽泛、最保守的建议。

核心矛盾:医疗决策的精准性高度依赖于信息的完整性,而通用AI恰恰缺乏获取个性化、连续性信息的能力。这导致了所谓的“算法厌恶)现象——即便AI在某些任务上的准确率已经超过人类专家,但由于其决策过程不透明且缺乏个性化考量,用户在面对高风险决策时,仍然更倾向于信任人类医生。

多项研究也证实了这一点。例如,一项发表在《Journal of Medical Internet Research》的研究发现,尽管AI诊断的准确性在不断提升,但用户对人类医生的信任度仍然更高。其关键原因在于,用户认为人类医生能够提供共情、理解和个性化的解释,而AI则显得冷漠和机械。另一项研究则指出,诊断解释的缺失是影响患者依从性的重要因素。当患者不理解“为什么”是这个诊断、“为什么”用这个药时,他们很难建立信任并严格遵守治疗方案。

AI健康咨询要想真正“有用”,就必须跳出“一问一答”的简单模式,解决两个核心问题:

如何高效、精准地获取与用户相关的上下文信息?

如何将这些上下文信息与庞大的医学知识库有效结合,生成真正个性化的建议?

蚂蚁阿福的破局之路,正是围绕这两个问题展开的一场深刻的产品实践。所以产品的壁垒并非在技术上,而是在是否对用户足够了解上。

三、蚂蚁阿福的“AI+健康档案”三重奏

蚂蚁阿福的底层逻辑,可以概括为在蚂蚁医疗大模型之上,构建了一套的“上下文构建系统”。这个系统的核心目标,就是让AI在回答你的每一个问题时,都能最大限度地“了解你”。这套系统通过三层递进的方式,逐步为用户画像添砖加瓦,最终实现从“通用建议”到“深度个性化服务”的蜕变。

第一重:主动追问,模拟真实问诊

当用户带着一个模糊的症状(如“我肚子疼”)来到阿福面前时,而是将用户引导至一个名为“AI诊室”的专属智能体(Agent)中。这个设计本身就极具巧思。

从产品心智上,“进入诊室”这个动作创造了一种仪式感,将用户的状态从“随便聊聊”切换到“正式问诊”,从而限定了对话场景,避免了漫无目的的闲聊。在这个“诊室”里,阿福的角色不再是被动的问答引擎,而是一位主动的、遵循临床诊断逻辑的“预问诊医生”。

“AI诊室”通过模拟医生问诊流程,进行多轮追问,引导用户精准描述病情,提升诊断建议的准确性。

我们来看一个真实的交互流程:

  • 用户:“我半夜半边头抽痛,无法入睡,如何缓解?”
  • 阿福(AI诊室):“头痛的性质是怎样的?是搏动性跳痛、胀痛,还是有其他感觉?伴随恶心、畏光等症状吗?” (问询进度20%)
  • 用户:“搏动性跳痛。”
  • 阿福(AI诊室):“这种跳痛的发作有规律吗?比如是否在特定活动(如低头、劳累)后出现,或者在特定时间段(如夜间)加重?” (问询进度30%)
  • 用户:“劳累,夜间。”
  • 阿福(AI诊室):“劳累或夜间发作时,疼痛的严重程度是否影响日常活动?” (问询进度40%)

这个过程,就是动态构建“临时上下文”的过程。每一次追问,都在为最初那个模糊的“头疼”症状,添加精确的定语。这种模拟医生“望闻问切”中“问”的交互式问答,极大地提升了信息收集的效率和质量。据蚂蚁官方披露,独创的“AI诊室”功能,可使诊断建议的准确率提升40%以上

从产品设计上看,“AI诊室”有几个亮点值得我们学习:

  • 智能体即场景容器: 将高频医疗场景封装成独立的智能体,为用户创造了一个明确的“就诊空间”,有效限定了用户心智,避免对话跑偏。
  • 阶段化流程强引导: 从选择咨询人、描述症状到生成诊疗建议,每一步都有清晰的状态提示(如“问询进度20%”),这种系统可见性原则的应用,显著降低了用户在面对医疗决策时的不确定感和焦虑感。
  • 交互体验的微创新: 在追问过程中,阿福会提供“是/否”或症状标签等快捷回复选项,用户点击即可输入,大大降低了表达成本,尤其对不善于打字的中老年用户非常友好。

第二重:建立个人健康档案,沉淀静态数据

如果说“主动追问”解决的是“当下症状”的上下文,“健康档案”让产品经理看到别家是怎么构建一个更长期、更稳固的“个人健康基座”。这是阿福方法论的第二重,也是其实现深度个性化的核心所在。

如果我们去拆解他的核心功能层级,有如下几块:

  • 用户主动上传: 这是最直接的方式。用户可以拍照或上传PDF格式的体检报告、化验单、病历、处方药盒等。通过OCR和NLP能力,能自动识别并结构化这些非结构化数据,将其转化为可分析的指标,存入档案。例如,一张血常规报告上传后,其中的每一个指标和数值都会被自动提取、归档。
  • 多设备数据接入: 打通与主流智能穿戴设备和专业健康监测设备的数据接口。这些设备记录的日常步数、睡眠时长、心率、血糖、血压等数据,会源源不断地流入健康档案,形成一条连续的个人健康曲线。
  • 历史医疗数据导入: 在部分地区,阿福支持用户通过授权,一键导入在公立医院的历史就诊记录和体检数据。去打破不同医疗机构之间的信息壁垒,让阿福能够看到用户更完整的健康历程。
  • 家庭成员档案管理: 允许用户为家人建立健康档案,方便子女远程关注老人的健康状况,有不同数据维度,同时,帮诊是极其常见的场景。

通过这套组合拳,从根本上解决了AI健康咨询的上下文缺失问题。当一个拥有完整健康档案的用户再次提问“我头疼怎么办”时,“思考”过程将完全不同。它会立刻调取档案,综合分析:

“这位用户,45岁,男性,有10年高血压病史,正在服用降压药。最近一周通过智能手环监测到的睡眠质量不佳,平均每晚少睡1.5小时。血压计数据显示,近三天血压有轻微波动。那么,他的头疼,很可能与血压控制不佳或睡眠不足有关。”

第三重:基于档案的深度个性化服务

当“主动追问”的动态上下文和“健康档案”的静态上下文都建立起来后,第三重奏——基于档案的深度个性化服务——便水到渠成。此时,AI不再仅仅是回答问题,而是化身为一个个“智能体”,在不同场景下提供“一人一策”的主动服务。这相信是很多公司都想做的,定制化体验流程。

1. AI报告解读:从“看不懂”到“怎么办”

这是我体验下来感受最深的功能之一。当我把孩子的抽血报告拍照上传后,阿福的反应远超预期。它没有像很多同类产品一样,仅仅是把异常项用红色标出来,然后附上一句“建议咨询医生”。

体验流程拆解中,以下这些点可以复用在各个产品中去。

  • 过程可视化的分析: 屏幕上会清晰地展示“扫描文件 -> 脱敏处理 -> 分析报告 -> 整理结论”的进度条。这种设计极大地缓解了用户等待的焦虑感,是其他任何的产品都可以体验并学习的点。
  • 一键式认知降噪: 分析完成后,它会将报告中晦涩的医学术语,并结合儿童的年龄标准范围进行解释,降低用户的理解成本。这可以复用于像是论文阅读类的产品中去。
  • 结合档案的纵向对比: 如果档案中有历史报告,自动进行多报告对比。图文结合永远是主流方向,在例如灵光、gemini等其他AI产品,也使用了类似技巧。

2. 医生AI分身:给产品找专家背书

“医生AI分身”是在个性化服务上的又一记。早在2023年,我就曾构思过,如果能将顶级专家的知识和经验“喂”给AI,是否能解决80%的诊前基础咨询?阿福是业内率先做出来的。

“医生AI分身”将真实专家的经验与AI技术结合,让用户在对话前就建立信任,并提供24小时在线的专业咨询。

设计有以下可学习的点:

  • 专家身份具象化,建立信任起点: 真人和AI强绑定,有人为结果负责,为成果买单,无论做什么应用,现阶段还是不能脱离真人的帮扶,我们无法解决信任问题时,结合就是最优解。
  • 医学思考路径可视化,不只给结论: 推理过程展示给用户,这种设计可以打破用户“黑箱”,让用户不仅知其然,更知其所以然,极大地增强了专业可信度。(当然,应用类并非展示的cot,而是符合用户想看的cot)

四、不止于工具,重构体验与填补鸿沟

当我跳出具体的功模块,从更宏观的视角审视产品时,我看到了它在产品交互、行业生态和社会价值层面给产品经理带来的惊喜。

首先,它正在用Agent-driven的设计,重构AI产品的交互范式。长期以来,我们对对话式AI产品的印象,似乎还停留在ChatGPT那种单一、平铺直叙的聊天框。我们是可以打破这种刻板认知,巧妙地将传统App中用户熟悉的“功能模块”与AI对话交互结合,创造出一种“混合交互体验”。

“AI诊室”、“医生AI分身”、“健康小目标”这些智能体,就像一个个封装了特定目标的“微应用”。用户触发后,系统会围绕这个目标在当前场景中进行深度交互。设计可以保留用户对功能模块的认知习惯,又发挥了AI对话的灵活性和智能性。它让我意识到,未来的AI产品设计,交互和界面依然重要,而智能体,或许就是连接传统交互与纯对话交互的最佳桥梁。

我仿佛看到了一个趋势:传统的底部菜单栏正在消失,最重要的黄金位置,将留给AI。

本文由 @兔主任观测员 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于CC0协议