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人人都是产品经理

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民宿线上运营的思路:做好这三步,淡季预订入住率不用愁!
秃头老王聊运营 · 2025-02-24 · via 人人都是产品经理

在竞争激烈的旅游市场中,民宿运营者们面对的挑战层出不穷,特别是在淡季,如何保持预订入住率成为了一大难题。本文将详细介绍三大关键步骤,帮助民宿经营者在淡季中脱颖而出,从而吸引更多用户。

前两天有朋友咨询我,如何做民宿的线上运营,在淡季也能拉高入住率。以下内容是付费咨询的部分内容节选,希望对于从事民宿运营的你有些许帮助。

01 及时处理客诉纠纷,别怕恶意差评

做服务行业的,总能遇到烦心事,民宿运营人员,要有随机应变的能力并妥善处理。遇到恶意差评的也别怕,条理清晰的陈述事实 + 照片佐证去回应即可。

大部分游客找民宿入驻,虽然会看往期用户评价没错,但成年人都有自己的判断能力。优质服务 + 人文关怀,才是游客评价的敲门砖,不必为几粒老鼠屎而糟心。

根据相关数据,约 70% 的消费者在预订民宿前会查看用户评价,但其中只有约 20% 的消费者会因为一条差评而放弃预订。

这说明大部分消费者在选择民宿时,会综合考虑多方面的因素,而不仅仅是评价的好坏。

例如,某民宿曾因一位客人的恶意差评而陷入困境,但民宿主理人通过及时、清晰地回应,并附上相关证据,最终赢得了更多潜在客人的信任,入住率不降反升。

02 民宿主理人的人设强化,为情怀买单

这么多民宿,为什么非住你家?做民宿离不开情怀驱动,也少不了商业运营。

你可以把做民宿的初心和故事讲出来,吸引同频的人来这里寻找答案。所以打算长期做民宿的主理人,一定要做自媒体!去聊你的所感所悟,去讲你的个人故事。

怎么写个人品牌故事呢,我给几点小建议。欢迎相互交流学习。

1. 围绕着目的达成去写

说句歪三观的话,自媒体的发声从不是利他,而是有利可图。网上萍水相逢的陌生人选住宿,为什么非得住你家?你得通过讲个好故事,吸引同频或者认可你观点的人。

先要清楚回答你是谁,先试试写三百字的自我介绍,有选择性的围绕个人生平展开。比如我出生在哪,毕业后做过什么,什么时候有了开民宿的想法,我们这的旅游景点有什么好玩的……

然后再去讲你的变化。一个事物的变化,总能吸引眼球,变化本身就有无限魅力。

你想知道董宇辉,是如何从新东方的一名英语教师,一步步做到东方甄选高级合伙人的吗?你想知道贾玲,是怎么在一年时间里,减掉 100 斤的吗?电影《热辣滚烫》会告诉你答案。

好的个人故事,要用动态思维,从过去到现在,再展望未来,描述你的改变。

成年人的改变,往往是遭遇了重大事件(比如至亲离世、失业裁员、创业失败等等),根据你要做民宿的初衷,从以往的职业经历,或者人生经历里,适时选取重点事件展开叙事。

以“大理民宿人的小树洞”为例,其主理人小张曾是星级酒店的从业者,因为穷游展开了对民宿的研究。

民宿带给她的,不仅是陌生城市的一弯栖息处,更是精神的慰藉和对孤独的包容。这样真性情的流露,也让她的民宿订单如细水长流般不断。

2. 个人品牌故事不是流水账

写个人故事,本就是为了推销自己,把厉害的一面展示出来,可以试着从职业成就(职场上的 title)、外部荣誉(参加过哪些比赛,拿过哪些证书)、特色经历(比如农村女孩逆袭,靠自己在省城买房)去梳理。

哪怕实在想不到有啥成就,可以问问身边熟悉你的亲朋好友,你身上的闪光点、优点是什么?比如完美主义者,做事一丝不苟?比如吃苦耐劳,从不轻言放弃?

让亲友试着用三个形容词描述你,找到最高频率的形容词,这就是你的特点,用相关事例围绕性格特点展开就行。

以“丽江古城花间堂民宿”为例,其主理人小李是一名资深的旅游达人,曾多次获得旅游摄影比赛的大奖。

她在自媒体上分享自己的旅行经历和民宿故事,吸引了众多旅游爱好者前来入住。她将自己对旅行的热爱和对生活的热情融入到民宿的设计和服务中,让客人感受到独特的旅行体验。

如今,她的民宿在各大旅游平台上都获得了极高的评价,入住率也一直居高不下。

3. 山有阴面阳面,人有光鲜和晦暗

大部分成年人的生活,都不是一帆风顺的。就像我是做了十年的新媒体运营,从运营实习生到部门负责人,到了 30 岁还不是被公司裁员了。说句馊鸡汤:那些打不倒你的,终将使你强大。

所以可以适当暴露自己的软弱和不堪,谈论自己的不足和困惑。真实才是必杀技,当网友看到你敞开心扉了,也就对你放下警惕了,个人故事讲得感人肺腑,也能无形中增加信任和转化成交。

我以“厦门鼓浪屿海景民宿”为例,其主理人小王曾是一名创业者,经历了多次创业失败后,选择来到鼓浪屿开民宿。

他在自媒体上分享了自己的创业经历和挫折,以及如何在民宿中找到新的希望和方向。他的故事引起了众多创业者的共鸣,吸引了他们前来入住。

如今,他的民宿不仅成为了创业者们的交流平台,入住率也一直保持在较高水平。

03 好的民宿设计:锦上添花

除了服务外,你把当地特色和主人翁文化,融合到你的民宿设计里,让它更有温度和灵魂。

不需要花大价钱,贵在对客户的小心思。

比如成都有家民宿,入住时可以免费领一枚可爱的熊猫发卡,熊猫也是四川旅游的名片之一,这样无形中增加了游客对民宿的好感度。

老板还做了一套四川话速学的拼音版,贴在前台:“要得嘛、巴适!”这些小细节口口相传,也能拉高入住率。有温度有情怀的民宿,谁会拒绝呢?

我之前看过民宿行业的市场调研,约 60% 的消费者在选择民宿时,会考虑民宿的设计和文化特色。

像典型的“乌镇水乡民宿”,会将乌镇的水乡文化和传统建筑风格融入到民宿设计中,让客人仿佛置身于江南水乡的画卷之中。

当地的民宿还提供了一些特色服务,如免费的乌镇文化讲解、手工艺品制作体验等,深受游客喜爱,入住率常年保持在 90% 以上。

而且我之前住过的有些民宿,退房后通过微信告知已离开,民宿老板会发个小红包,祝福旅途平安。所以你看,有用户运营思维的商家,总能通过温情的小设计,让曾经入住的旅客念念不忘。

像“西双版纳热带雨林AJ民宿”,它的老板在客人退房时,会送上一份当地特色的热带水果礼盒,并附上一张手写的祝福卡片。

这种贴心的小设计,让客人感受到了家的温暖,也增加了客人再次入住的可能性。据统计,该民宿的回头客占比达到了 40%。

总之,民宿线上运营需要从多个方面入手,包括处理客诉纠纷、强化主理人的人设、注重民宿设计等。

通过这些方法,民宿主理人你在淡季也能拉高入住率,让民宿运营更加成功。

本文由 @秃头老王聊运营 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于CC0协议

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