惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

D
Docker
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
月光博客
月光博客
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
WordPress大学
WordPress大学
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
M
MIT News - Artificial intelligence
腾讯CDC
B
Blog RSS Feed
H
Help Net Security
J
Java Code Geeks
有赞技术团队
有赞技术团队
Y
Y Combinator Blog
博客园_首页
Last Week in AI
Last Week in AI
博客园 - 【当耐特】
博客园 - Franky
B
Blog
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
博客园 - 叶小钗
Martin Fowler
Martin Fowler

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理,
电商SaaS遇冷?AI或成“救命稻草”
刘旷 · 2024-03-06 · via 人人都是产品经理

近年来,数字化转型成为了众多企业的发展方向,而电商SaaS 还成为了目前国内最大的行业垂直型 SaaS 细分行业。本文以有赞、微盟为例,探讨其AI破局之路。

近年来,数字化转型早已成为了众多企业的重点发展方向,越来越多的企业都希望通过数字化转型来提升自身的竞争力,以获得更多的机会,从而实现更加持续稳定的增长。在此背景下,具备成本低、高灵活性等诸多优势的SaaS(软件即服务),逐渐走到舞台中央,成为了企业数字化转型的重要工具。得益于企业数字化转型速度的加快以及云计算、人工智能等新技术的持续发展,SaaS行业也实现了飞速发展,并且由于应用场景持续拓展,一大批垂直领域的SaaS服务商也接连涌现出来。

随着电商行业的蓬勃发展,能够为商家提供经营相关的各类软件支撑与配套服务的电商SaaS也顺势而起,实现了飞速发展。不仅如此,电商SaaS 还成为了目前国内最大的行业垂直型 SaaS 细分行业。在电商SaaS行业,也诞生了许多知名企业,有赞、微盟便是其中的佼佼者。

一、电商SaaS遇瓶颈

哪怕互联网流量增速放缓,电商的热度仍然没有退去,依然有众多玩家持续发力电商领域。在电商渗透率不断提高的大背景下,电商SaaS需求得到了持续释放,不少电商SaaS服务商都实现了业绩的增长。只是好景不长,如今的电商SaaS企业不仅不复昔日风光,反而面临着重重压力,日子并不算好过。

一来,SaaS行业的市场关注度减弱,投融资事件减少。此前,SaaS行业备受资本市场关注,不少SaaS企业更是频频斩获融资,促进了自身的发展。然而,当前的SaaS行业却发生了翻天覆地的变化,市场对于SaaS行业的关注度持续下降,投融资事件和金额都出现了不同程度的下降。据IT桔子数据显示,2023年1-7月,SaaS行业共发生投融资50笔,而2021年、2022年同期为153笔、120笔;投融资金额为43.52亿元,而2021年同期为258.2亿元、2022年为142.37亿元。

二来,电商SaaS盈利难度大,不少企业仍面临着盈利难题。不同于其他行业,SaaS企业往往需要通过投入大量资金来进行产品的开发、维护和改进,尤其是新进入者,通常还需要通过大量的营销和推广来打响自身的知名度,以吸引更多数量的用户。但是,由于国内中小企业客户普遍存在付费意愿低、客单价低等情况,电商SaaS服务商的商业化之路并不算顺遂,亏损更是成为了电商SaaS领域的普遍状况。

数据显示,从2020年到2022年,微盟的归母净亏损分别为11.57亿元、7.83亿元以及18.29亿元。而从2018年到2021年,有赞分别亏损7.26亿元、9.16亿元、5.46亿元、32.93亿元。即便是被誉为国内电商SaaS赛道的“双雄”的有赞和微盟尚且处于亏损状态,面临着盈利考验,更遑论其他企业了。

三来,电商SaaS服务商出现了付费用户流失的情况。电商SaaS服务商之所以会深陷亏损泥潭,有很大一部分原因是因为各项费用的高企,销售费用更是其中的大头。然而,即便付出了高昂的费用投入,电商SaaS服务商获得更多客户的目标不仅没有达成,反而出现了付费商户数量减少的情况。数据显示,从2020年-2022年,微盟的付费商家流失率分别为26.1%、23.3%、26%。另一组数据显示,2020-2022年,有赞的存量付费商家数量分别为97158家、88395家和83439家,总量逐年下降。

二、有赞、微盟求变

受多方因素影响,不少电商SaaS服务商都面临着不同程度的增长焦虑,亏损、付费用户流失、竞争趋于白热化……更是横亘在电商SaaS服务商前方,仍待其去解决。不过,面对这些重重考验,包括有赞、微盟在内的电商SaaS服务商并没有坐视不管,反而是积极求变,以找寻新的增长机会。

1. 齐降本

最近几年,降本增效几乎成为了整个互联网行业心照不宣的选择,各行业企业都在推行降本增效策略,电商SaaS行业也不例外。事实上,近些年,不少电商SaaS服务商都出现了营收规模下滑、毛利减少等情况,出现了业绩“变脸”。在此背景下,有赞、微盟也选择了降本增效策略,以遏制其亏损。

数据显示,2023年上半年,有赞销售开支同比下降约30%,行政开支同比下降约64%,其他经营开支同比下降约50%,降本增效效果明显。同期,微盟集团的一般及行政开支为3.8亿元,同比下滑30.1%;研发开支总额为3.49亿元,同比减少32.0%。而在降本增效策略的持续推进下,有赞、微盟也实现了亏损的大幅度收窄。财报数据显示,2023年上半年,微盟集团经调整净亏损约为人民币2.54亿元,较上年同期大幅收窄55.2%。同期,有赞经营亏损约1126.5万元,比去年同期收窄97.6%。

2. 争客户

此前,受疫情影响,消费者的购物习惯逐渐向线上迁移,企业的数字化脚步加快,而这一系列因素都促进了电商SaaS行业的发展,电商SaaS服务商也实现了业绩起飞。然而,随着淘宝、微信等各大平台外链的打通,商家们不再需要有赞、微盟等SaaS平台所提供的营销、导流等服务,有赞、微盟的客户流失率升高。

对于有赞、微盟来说,客户是其业务发展的关键,因此挽留老用户、获取新用户就成为了有赞、微盟等电商SaaS服务商的重点发力方向。再加上中小客户普遍具有付费意愿偏低的特点,而大客户不仅规模大,付费能力也很强,因此,大客户就成为了有赞、微盟的重点关注对象,双方都开始推进大客户战略。

比如,微盟不仅推出了“千方百计”计划,通过生态产品联动,来推动大客客单价的提升,还实行了“按需开方”策略,向企业推出了全渠道用户运营一体化解决方案。无独有偶,在2023年第三季度,有赞成立了大客户服务部,为有潜力大体量的“好客户”提供资源、策略以及整体的运营解决方案。

3. 谋AI

除了推进降本增效策略,优化服务以缓解付费用户数量下滑的情况、获得更多客户之外,电商SaaS服务商还在寻找新的增长机会。在AI技术爆火的当下,有赞、微盟也将目光放到了AI领域,不约而同地加大了对AI领域的探索力度。

具体来看,在2023年的4月10日,有赞不仅上线了数据集成平台有赞iPaaS,还发布了首个AI产品“加我智能”。据了解,加我智能目前主要支持图文推广和活动策划两大场景,该产品可以生成推广推文,能够清晰理解活动目的并自动跨产品和功能生成营销活动。5月,微盟则正式发布了基于大模型的AI应用型产品“WAI”。据悉,AI大模型应用型产品“WAI”,支持商城搭建、图文创作、营销推广、智慧洞察等诸多能力。

三、AI成破局良方?

要说这两年什么最火?那一定非AI莫属了。自从ChatGPT爆火出圈后,在全球范围内都掀起了一波AI热潮,各大公司争前恐后,相继奔赴到AI的赛场上,国内更是掀起了“百模大战”,各大企业陆续推出了自己的大模型产品。而AI这股风也刮到了SaaS领域,不少SaaS企业都推出了AI产品,比如,上文所提到的有赞的“加我智能”、微盟的“WAI”。在电商SaaS服务商发力AI背后,又有怎样的考量呢?

一来,AI与SaaS的结合,能够降低商户使用SaaS产品的门槛,让SaaS产品更易用。为了增强自家SaaS产品的竞争力,SaaS厂商会对产品进行持续的打磨优化,这也使得SaaS产品的功能越来越完善,但功能丰富的SaaS产品用户使用起来又比较复杂,用户往往需要花费较多的时间才能找到对应的功能。而有了AI的加持后,效果就不一样了。比如,有赞的AI产品“加我智能”就支持图文推广场景,能够根据识别到的商品信息,自动生成转化率更好、效果更被喜欢的推广推文。

二来,电商SaaS服务商通过推出AI产品,能够提升SaaS产品使用感,优化客户体验,从而提升客户付费意愿。SaaS产品之所以为客户所接受,最关键的因素就是能够提升效率、降低成本。而SaaS产品与AI的结合,则能够进一步帮助商家实现经营效率的提升,还能够让SaaS产品服务更具个性化,为客户提供更加精准的服务,满足不同客户的多样化需求,从而进一步优化客户的使用体验,增强其对产品的认可,最终实现付费意愿的提升。

就目前情况来看,越来越多的SaaS服务商都在加快布局AI领域,SaaS服务商在AI领域的持续探索与深耕,也将再度加深AI与SaaS产品的结合程度。而AI技术的应用,同样有望为SaaS产品乃至整个行业带来新的想象与增长空间。值得一提的是,不少SaaS服务商通过押注AI新技术已经看到了初步成效。只是,同样值得注意的是,AI的应用固然能够为SaaS带来新的动力,但AI与SaaS产业要想实现深度结合并非一朝一夕之功,SaaS服务商们可谓任重道远。

专栏作家

刘旷,微信公众号:刘旷(liukuang110),人人都是产品经理专栏作家。海南三车网络科技有限公司董事长、购团邦资讯创始人、知名自媒体。

本文原创发布于人人都是产品经理,未经许可,不得转载。

题图来自 Unsplash ,基于CC0协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。