信息架构的好坏，很大程度上决定了产品是否好用。那么，该怎么设计互联网产品的信息架构？这篇文章里，作者分享了自己的看法，一起来看。
如何直接的判断一个产品的好坏？简单粗暴的方式就是要看产品对目标用户是否“有用”“好用”；“有用”指的是功能，“好用”指的是信息架构。
判断产品“有用”的前置条件是目标用户：假如你不是目标用户，那么你就无法做出判断。
那么什么是信息架构呢？如图：
信息架构官方解读：是对产品的信息进行结构、组织方式、归类进行设计，让使用者与在感官上与设计者理解保持一致性，目的就是让需求者简单的获取到他需要的信息。
通俗的说——信息架构就是指基于用户的场景梳理产品使用流程及最优使用路径，让用户使用产品时容易上手，因此信息架构的好坏直接决定着产品是否好用。
大家经常逛Shopping Mall，也经常看到楼层导购图，会标让消费者清晰的知道商品分布，从而很方便顾客去自己感兴趣的地方去买东西，举个例子：
进一步：可能一楼国际名牌世界又包括
以用户的实际场景出发：用户开车进入停车场到 L4餐饮消费、L3亲子购物、L2休闲、L1品牌消费等等你的最优消费路径及动线都是经过精心设计的。
大家可以思考下为什么电影院、餐饮一般都放在顶层？超市放在B1？
信息架构是从信息的组织、检索、流转层面来表达系统的，本质是产品的组织系统、标签系统、搜索系统、导航系统来合理组织及优化，让用户更直接得到想要的信息。
思考信息架构有三个核心关键词：用户角色、产品价值、使用场景。
用户角色清晰揭示用户目标，帮助我们把握关键需求、关键任务、关键流程，看到产品哪些是主要的事，哪些是次要的事。我们应该尽可能丰富、形象化我们的用户角色，让它在设计决策过程中发挥作用，设计出更符合用户场景的产品。
作为产品的设计师一定要理解产品的价值，知道用户想要什么，把最重要的优先级提到最高，尽量移除无关紧要的信息，或降低其他优先级的权重，以免对用户造成干扰。
要了解产品的业务流程，比如目标用户是谁、什么场景、如何使用，要把产品业务流程上的节点一个一个梳理出来，还要考虑这个产品对用户的价值是什么，不要仅仅考虑界面的元素规范、设计细节等等，要知道产品的目标价值体系。
基于三个核心点（用户角色、产品价值、使用场景）分析，把目标用户人群核心价值的功能点业务流程梳理出来，分清主次关系，切忌功能堆砌，具体方法可以把所有功能业务逻辑的主线列出来，然后根据业务的优先级做评级，分清楚这些功能哪些是主要的，哪些是次要的，然后通过数字做排序，这样我们就知道哪些功能设计需要明显，哪些功能设计需要低调。
从整体上思考信息类产品的分类及整合，比如用户资料相关的产品会有用户信息、资料、等逻辑，这样就要把所有跟用户相关的信息都归在同一个分类菜单下，不要让他们分散在各个页面中。也就是所谓的一级菜单、二级产品的处理逻辑。
随着产品规模与复杂度的提升，要随时关注信息架构是否满足当前的产品框架，不要等需要时候再去孤注一掷的全盘优化，这样会让项目陷入被动的局面，可以逐渐增强，循序渐进的优化，从小的细节对信息架构进行调整，提升产品的易用性。
以上这些都是我做产品过程中的一些思考，欢迎大家一起来探讨。
这里一个互联网从业者的工作笔记！
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