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供应链企业支付结算详解
产品狗随笔 · 2025-06-13 · via 人人都是产品经理

本文深入解析供应链企业支付结算的关键环节,涵盖仓储、物流等费用构成,探讨即时与账期结算模式,对比多种支付方式的优缺点,并阐述如何构建高效的支付能力,助力企业优化资金回笼与利用效率。

供应链通常是指商品从供应商、制造商、分销商、零售商到最终消费者传递过程中链状网络,整个链路会涉及到采购原材料,生产加工,商品存储,商品销售,物流配送,支付结算。

供应链核心在于需求预测,链路协调,保持合适库存来商品供给韧性,提高履约效率,降低成本,提升资金使用价值,供应链中链路中会涉及到上下游参与者之间支付结算,商品或服务的供应者向使用者收费。

本文主要聚焦电商行业的供应链,在国内做电商供应链仓储和配送论服务能力和质量非京东、顺丰、菜鸟等头部企业莫属,这些企业面向电商平台商家仓储和配送服务,同时还向个人提供退换货寄件服务,商家和个人使用供应链平台提供服务需要向平台付款,供应链企业针对企业和个人用户提供丰富支付能力来满足用户付款(平台收款)需求。

支付能力围绕供应链主要服务展开,面向服务设计收费,需综合考虑服务终端,交易金额,交易频次,合规风控等因素,构建供应链支付结算能力,赋能服务用户。

一、供应链核心流程

二、供应链产品和服务

供应链核心是商品交付,交付过程会涉及提货,仓储,配送,加工,包装,金融服务,面向服务用户收费,主要收取费用如下,笔者重点介绍一下仓储和物流相关费用。

2.1 仓储费用

仓库租金:货主在仓库存储货品,仓储服务商向货主收取仓库租赁服务费用,一般按照存储面积,存储体积,库存周转率,库存周转天数,坪效,库龄计费。

入库操作费:仓库为货主提供货物入库服务,而收取入库费用,仓库接收货主入库预约,安排人员准备收货,货物达到仓库核对到货,收货反馈差异,规划存储货位,完成货物上架。

按照入库类型入库费进行细化,入库主要有四种类型采购入库,退货入库,调拨入库,生产入库。

出库操作费:接收货主订单出库指令,选择合适拣货方式,完成订单货物拣货,复核,打包,称重,发运操作。

按照出库类型出库费进行细化,出库主要有四种类型销售出库,调拨出库,采购退货出库,退仓出库。

增值服务费用:货主可以根据实际需要选择除基本出入库之外的服务,这些服务会比较多。

入库阶段:紧急入库费、装卸费,理货费,质检费,贴标费,新品建档费,更改包装等

出库阶段:包装费,耗材费,包材费,合单费,拆单费,订单拦截费,贴标费,紧急订单,组合套餐等

库内管理:盘点费,工时费,财产险,金融服务费等

2.2 物流费用

配送费用:核心是运费,按照距离、重量、时效等进行划分为快递、快运(零担和整车),即时配送,城配

增值服务:提货费,包装费,送货费,上楼费,进仓费,保险(保价)费,代收货款服务费,回单费,拦截费,改件费,返件费,等通知送货,拆卸费,安装费等

三、供应链费用支付结算

3.1 供应链结算方式

即时结算:

交易完成后用户立即支付交易款项,或用户下单时预付交易款项。适用于业务量小,频次低的场景

账期结算:

对于企业用户来讲通常交易往来密切,订单多,逐笔支付效率低,体验差,基本上都是定期出账单,账单确认后结算。

3.2 供应链支付方式

线上支付:

对私:余额支付,小程序支付,APP支付,H5支付,免密支付,PC网银支付,扫码支付,快捷支付,预付费卡支付

对公:余额支付,网银支付,推单支付,专属账户汇款。

线下支付:

对私:现金,支票,线下转账

对公:电汇(企业网银或线下银行柜台转账),现金,支票,汇票

3.2.1 主流支付方式详解

  1. 余额支付优点缺点
  2. 小程序支付
  3. APP 支付优点缺点
  4. 免密支付优点缺点
  5. 专属账户汇款

3.2.2 快速构建支付能力

通过第三方支付或银行,聚合支付+账户体系供应链解决方案,构建平台支付能力

典型支付流程

个人用户来说移动端APP支付和小程序支付最多,APP支付流程如下:

小结

现在企业竞争很多时候是供应链竞争,电商行业最为典型,阿里联盟通达系,构建庞大供应链体系,京东坚持自营,电商+物流完美契合,顺丰作为独立三方自营物流,至下而上获取商流。

目前,国内电商平台京东尤为重视,京东耗费巨额资金创建京东物流构建供应链体系,全球布仓、配送网络、数智化建设,平台商家提供供应链服务延伸电商服务深度和广度,给用户提供极致服务体验,京东购买电子产品物流真的快,也是在电商平台混战中立于不败地位,供应链建设不仅平台获得竞争优势,同时获取丰厚收益。

供应链支付收款承载着供应链企业主营业务收款,强大收款能力可以实现资金快速回笼,提升资金利用价值,整体能力建设需要结合企业实际情况,逐步丰富支付渠道和交易收款能力,同时关注交易成本和交易成功率。从供应链支付结算服务向供应链金融服务延伸,获取更加丰厚收益。

本文由人人都是产品经理作者【产品狗随笔】,微信公众号:【产品狗随笔】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。