惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

H
Help Net Security
The GitHub Blog
The GitHub Blog
F
Fortinet All Blogs
cs.CV updates on arXiv.org
cs.CV updates on arXiv.org
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
P
Privacy & Cybersecurity Law Blog
I
Intezer
Y
Y Combinator Blog
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
N
Netflix TechBlog - Medium
The Hacker News
The Hacker News
AWS News Blog
AWS News Blog
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
A
About on SuperTechFans
Exploit-DB.com RSS Feed
Exploit-DB.com RSS Feed
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
Hacker News: Ask HN
Hacker News: Ask HN
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
量子位
K
KPMG report finds enterprise disconnect between AI and its ROI | CIO
B
Blog
T
Tor Project blog
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
云风的 BLOG
云风的 BLOG
博客园_首页
V2EX - 技术
V2EX - 技术
T
Threat Research - Cisco Blogs
腾讯CDC
宝玉的分享
宝玉的分享
博客园 - 叶小钗
罗磊的独立博客
S
Securelist
The Last Watchdog
The Last Watchdog
Google Online Security Blog
Google Online Security Blog
Scott Helme
Scott Helme
博客园 - 司徒正美
W
WeLiveSecurity
有赞技术团队
有赞技术团队
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
S
Secure Thoughts
NISL@THU
NISL@THU
N
News and Events Feed by Topic
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
雷峰网
雷峰网
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
K
Kaspersky official blog
IT之家
IT之家

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
消费市场刮起“精致量贩”风
惊蛰研究所 · 2023-03-09 · via 人人都是产品经理

近期,“18元5片土豆”和“汉堡越来越小了”的话题逐渐被人们讨论,一时间一股“精致量贩”的消费风潮正在各个领域蔓延开来,很多东西都趋于mini化,越来越多的人开始尝试分装、小样。在“精致量贩”的消费风潮下,新消费分级有哪些新思路?

最近,“18元5片土豆”和“汉堡越来越小了”两个话题先后登上网络热搜。而网友们纷纷质疑商家“偷工减量”的同时,还有不少人发现,生活中的许多商品的份量都在肉眼可见地变小。

超市的货架上,薯片除了有150g以上的分享装和70g左右的普通装外,还有15g的mini装。可乐也推出了300ml的小瓶装和200ml的小罐装。甚至在美妆领域,也开始有越来越多人,尝试大牌分装产品。

伴随着商家的主动减量,一股“精致量贩”的消费风潮正在各个领域蔓延开来。

一、减量不变质的消费新趋势

关于商品份量越来越小的现象,很多观点都会把它归结为商家为了追求利润“薅消费者羊毛”行为。但实际上,小份量商品的出现,并非与消费市场的需求趋势相违背。

在餐饮行业,海底捞很早就推出了半份的菜品——菜量减少一半的同时,相应的菜品价格也是整份的一半。海底捞推出半份菜的目的,并不是为了“偷工减料”以提高利润,而是帮助减少消费者点菜时的负担,同时刺激消费者尝试更多菜品。

特别是对于火锅这种较为特殊的正餐形式,丰富的食材选择本身就是其特色。而消费者在选择火锅时,也会更倾向于用相同的锅底,能够吃到更多不同种类的食材,由此提升整体的用餐体验。

除此之外,半份菜品的模式还解决了火锅品类选择门槛较高的问题。由于火锅是以“锅底+配菜”的方式进行结算,而锅底的价格通常与菜品价格相当,一些品牌火锅店的锅底价格甚至在50元以上,因此就餐人数越少,火锅的选择门槛就越高。对于单人以及常见的双人就餐需求而言,火锅很难成为消费者的选择。

但是在有了“半份菜品”的选择后,同样的预算范围内,“锅底+半份菜品”的组合不但降低了火锅的选择门槛,少量多品种的点餐方式,还能让一到两人的就餐质量得到保证。这种“精致量贩”式的运营模式,对当下的餐饮行业,也正体现出更大的价值。

过去一年,雪糕刺客、饮料刺客、文具刺客接连引发市场关注,“刺客”一词被反复提起的现象,也反映了消费市场进一步两极分化的趋势:优质产品依旧会有消费者买单,但钱包缩水、预算减少的客观事实,也让性价比成为消费市场的另一种主流需求。

《2023中国中式餐饮白皮书》显示,2020年到2021年间,面条、米粉米线、麻辣烫等餐饮赛道的客单价出现下降。而在中式快餐赛道,包括乡村基、老乡鸡以及大米先生等快餐品牌,都凭借现场炒制、自选称重的方式快速扩张。

自选称重的模式下,商家依旧拥有定价权,但消费者在自主选择的过程中,能够通过调整菜品份量来控制消费金额。此前乡村基发布的招股书显示,乡村基的每单平均消费金额不断下降。2019年到2021年三年间,平均消费金额分别为26.6元、25.6元和25.3元,2022年前5个月的每单平均消费金额更是下降到25元。

面对“减量不变质”的消费需求,中式快餐凭借“精致量贩”的极致性价比,迎合消费者“好吃不贵”的实际需求,获得了快速成长。

二、不爱原装爱小样

“精致量贩”的消费趋势,不只是体现在餐饮行业。近几年,化妆品消费市场流行的“大牌小样”,同样是“精致量贩”趋势下,商家与消费者做出的双向选择。

上世纪40年代,正处于起步阶段的雅诗兰黛,通过免费派发小样产品迅速打开知名度。此后,小样作为美妆品牌们推广新产品的重要方式被保留了下来。但是,对于刚刚步入工作岗位的年轻消费者来说,国际大牌化妆品的正装往往价格不菲。并且很多人可能购买一次正装之后,需要用很长的时间,而美妆品牌的概念迭代和产品更新又非常快,所以很容易出现之前买的还没用完就想要买新产品的情况,由此造成了一定程度的浪费。

相比之下,小样为了让消费者体验产品后购买正装,“份量”并不多——通常只能够使用1-7次,这种少量但优质的产品属性反而更符合年轻消费者的实际需求。在看到小样生意的机会后,一部分商家围绕“精致量贩”,推出全新的经营业态。

2017年,美妆集合店话梅(HRMAY)在上海开出了第一家实体门店,随后几年,调色师(THE COLORIST)、黑洞(HAYDON)、独写(ONLY WRITE)等美妆集合店相继出现。相较于丝芙兰以及屈臣氏等传统美妆品牌的集中销售渠道,美妆集合店的主要特点就是以大牌小样为主要销售产品。

除了美妆集合店,小样消费也有线上形态。早在美妆集合店出现以前,电商平台上就存在大量做“大牌分装”产品的商家。区别于美妆集合店官方描述的从专柜、渠道进货的规模化经营方式,“大牌分装”通常由小商家从免税店或代购渠道自购正装商品,再通过人工手动分装成规格更小的“小样”。

对比线下美妆集合店的小样价格,电商平台的“大牌分装”店铺因为能够将产品拆分成更小的规格,所以部分产品的单价能够低至10元以下,从而吸引了包括学生在内的年轻群体。

大牌小样的核心优势就在于“量少价格低”。对年轻消费群体而言,大牌产品的单价普遍在几百到上千元不等,而小样的价格通常不过百,在同样的预算范围内,购买小样能够同时体验到更多大牌产品,既符合自己的消费能力,也满足了对精致生活的遐想。

也正是因为洞察到消费者对高品质、多样化产品的需求,迪奥、TF、MAC、BobbiBrown等国际大牌,也在2022年相继推出了迷你包装口红。

另外,近几年来随着国货化妆品的崛起,消费者对大牌美妆的忠诚度也在不断降低,年轻消费开始倾向于尝试不同品牌的不同化妆品,而小样无论在份量还是价格上,都不会增加消费负担,因此被很多注重新鲜感体验的消费者所青睐。

三、消费分级下的品牌新思路

其实从餐饮和化妆品行业可以看到,“精致量贩”的本质就是在消费者有限的预算内,优先保障品质,然后尽可能地提供更多选择。这与经济学上经常被提到的“口红效应”,有着异曲同工之处,但也有着明显的区别。

1929年至1933年,美国大萧条时期,以口红为代表的化妆品销售量却不降反增。背后的原因在于,口红虽然并非生活必需品,但兼具廉价和粉饰的作用,能够给消费者带来一定的心理安慰。因此,“口红效应”常常被用来描述“每当经济不景气时,人们的消费转向廉价消费品”的消费现象。

眼下“精致量贩”的流行与“口红效应”却有着完全不同的市场环境。在经历了持续三年的疫情后,国内的消费市场的确仍处于经济复苏阶段的环境之中,但此前消费者们已经共同体验过一轮消费升级带来的生活品质的提升。正所谓“由俭入奢易,由奢入俭难”,无论是主动还是被动提升消费水平,普通消费者在心理上仍然更愿意接受和选择高质量的商品,于是“弃量保质”就成为一部分普通消费者的核心需求。

此外,区别于普通消费者的富裕群体,由于收入结构以及资产管理等多方面因素,实际受到的疫情冲击并不明显。《2021胡润财富报告》显示,中国总财富600万人民币的“富裕家庭”较2020年增长1.3%,至508万户;总财富千万人民币的“高净值家庭”较2020年增长2%,至206万户;总财富亿元人民币的“超高净值家庭”较上年增长2.5%,至13.3万户。

同样由胡润研究院发布的《高净值人群价值观及生活方式研究报告2022》显示,在疫情之后,高净值人群的“个人日常支出”仅占21.5%,而“个人奢侈开销”占17.5%。具体在消费观念上,高净值人群依旧“重视品质和功能”“选择知名品牌”以维持现有生活水准,并且仍然对新鲜事物保持着极高的消费兴趣。

因此,当前的消费市场大趋势不是消费降级,而是消费分级。商家们面临的挑战,则是在保证品质的前提下,如何面向不同需求的消费者提供差异化的服务。

“精致量贩”的优势就在于,它能够继续保持产品或服务的质量,同时降低消费门槛,满足更多普通消费者对美好生活的需求。此外,“精致量贩”还为商家打开新的经营思路,即通过“少量优质”的新产品,不断为市场两端的消费者带来新鲜感、营造美好生活的体验,从而刺激消费行为的产生以及品牌营收的增长。

总而言之,份量变少不应该是商家维持运营的手段,也并非“精致量贩”的目的。任何时候,消费者都会有追求更高生活质量的需求,而商家的价值便是无论市场环境如何,始终为消费者提供选择更好生活的权利。

作者:白露

来源公众号:惊蛰研究所(id:jingzheyanjiusuo),探索发现新经济

本文由人人都是产品经理合作媒体 @惊蛰研究所 授权发布,未经许可,禁止转载

题图来自 Unsplash,基于CC0协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。