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人人都是产品经理

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社区运营:停止“参与和共创”噱头,去解决真正问题!
品牌猿 · 2025-05-08 · via 人人都是产品经理

互动、参与和共创”噱头永远无法解决真正的问题,充其量,它们只能带来短暂的活动高峰。要想可持续地增加互动,你需要解决真正的问题。

上周,我们(FeverBee)与部分品牌方深入交流了他们的社区运营现状,发现多数品牌社区都面临着用户参与度与互动水平持续走低的困境。

当会员活跃度长期低迷时,不少社区运营者会陷入焦虑,转而试图用短期噱头刺激用户参与:

  • 比如,举办内容征集活动评选前十创作者?
  • 策划大型有奖促销,设置”逢7中奖”留言机制?
  • 鼓励会员发布问题并提供奖励?

这些做法本身无可厚非,但终究无法触及问题本质。如果人们不参与,问题根源不在于缺乏吸引眼球的噱头,也不在于用户遗忘了社区存在,而在于他们未能真正感知到社区的独特价值。

事实上,如何激发有效互动、提升参与质量,这才是真正需要解决的核心命题。为此,我们(FeverBee)研发出会员动机激励模型!

特别提醒:切忌盲目追逐互动数据,而应探索最佳互动平衡点。若连基本互动都难以维系,则需重新审视会员动机模型。

建议首先聚焦模型左侧模块,当用户缺乏互动时,需要精准定位以下四个关键症结:

  • 用户是否真正知晓社区的存在?
  • 他们是否清晰认知社区的价值?
  • 是否相信社区能切实带来这些价值?
  • 社区提供的价值是否显著优于其他渠道?

让我们逐一分析。

1、人们是否真正知晓社区的存在?如果答案是否定的,自然无从参与。

常见的认知误区是,发送封社区推广邮件、微信消息或短信后,便想当然地认为:

  • 大多数会员都打开了这封邮件
  • 打开邮件的人记住了内容

现实往往截然不同。你需要通过持续运营与精准推广策略,循序渐进地提升社区认知度。

以下是四个实操建议:

1)系统化启动规划

摒弃单次触达的粗放模式,在社区启动期采用分阶段、持续性的触达策略。

具体推广方式包括:

  • 在品牌邮件列表进行系列化推送
  • 在新闻通讯中持续曝光
  • 与行业KOL建立合作
  • 举办社区专属引流活动
  • 投放社交媒体广告

2)、深度植入用户旅程

不仅向存量会员推广,更要覆盖新用户全流程:

  • 在注册流程嵌入社区邀请。
  • 让社区入口在产品支持流程中凸显。
  • 在官网及相关帮助文档设置显眼入口。
  • 针对非会员群体,确保其搜索相关主题时优先触达社区。

关键点在于精准把握用户行为路径,将社区自然植入其必经节点。

3)、持续性价值唤醒机制

建立多维触达体系,定期强化社区存在感与价值:

  • 在重要活动中展示社区里程碑。
  • 分享社区成功案例故事。
  • 举办需订阅社区才能参与的特色活动。

核心要务是持续监测社区认知度数据,并制定阶梯提升计划。

4)生态系统融合战略

梳理用户现有的学习、支持、社交等行为场景,绘制完整的生态图谱。通过与各触点建立共赢合作,确保用户在不同场景中都能便捷发现社区入口。

数据表明,超半数用户并不知晓品牌社区存在。建议定期开展用户调研,建立认知度追踪体系,并据此优化运营策略。

2、受众是否真正理解并认同社区提供的价值?

当用户知晓社区存在后,接下来要解决的核心问题是“他们为何要在意”——这归根结底取决于社区价值主张的精准定位。遗憾的是,许多组织的价值表述都陷入”自我中心”误区。

从他们的宣传话术中可见端倪:典型表述如——本社区是连接用户、解决问题、分享专业知识的平台。

用户缺乏参与往往源于价值定位偏差。若能解决这个核心问题,其他运营难题将迎刃而解。以下是五个必须理清的关键问题:

  • 你的目标群体真正需要什么?
  • 这种需求对他们的重要程度如何?
  • 需求产生的频率有多高?
  • 他们当前通过哪些渠道满足需求?
  • 社区能否更高效地解决这些问题?

这些问题的答案指导你需要创建什么样的社区。

特别需要强调的是,必须为社区打造不可替代的独特价值。以下是一些案例:

关键在于,所提供的价值既要足够明确具体,又能解决用户高频刚需。唯有围绕用户的核心痛点构建价值体系,社区才能真正产生吸引力。

3、用户是否确信能高效获取社区价值?

这本质上是社区体验优化课题,作为运营者,这里有三大关键触点需要着重打磨:

1)、注册流程是否足够丝滑?

设置注册门槛会使参与难度成倍增加。用户能否在浏览内容时一键完成注册?每多一个操作步骤,互动意愿就会衰减20%-30%。

2)、交互设计是否符合用户习惯?

传统论坛式交互(仅支持点赞/留言)已难以满足新媒体Z世代的体验期待。对比B站的弹幕互动与微信的点赞分享机制,就能发现传统社区的体验断层。

3)、社交氛围是否具有吸引力?

冷清的社区如同空荡的商场,关键在于营造活跃氛围——即便实际互动量不足,也要通过预告精彩活动、置顶优质讨论等方式制造繁荣景象。

4)、是否提供个性化价值体验?

这取决于用户的历史体验:信息质量是否过硬?需求匹配是否精准?首次互动是否获得即时反馈?

以Airbnb为例,其成功秘诀在于:

  • 在推荐页面添加用户真人照片,营造好友互赠礼物的亲密感
  • 推介文案给用户展示“利他”的文案,比“利己”的文案更容易带来转化,告诉用户“邀请好友可以获得25美元”的效果就不如“向你的好友赠送25美元旅行经费”更打动人。
  • 创新推出心愿清单、旅行故事、收藏红心等情感化交互功能,特别是真实动人的旅行叙事,构成了其不可复制的核心竞争力。

4、在用户认知中,社区是否是其获取价值的最优解?

我们正身处渠道碎片化时代:第三方平台、私域社群、KOL社交账号评论区等都在分流用户注意力。

核心命题在于,社区是否具备不可替代的独特优势?这需要保持清醒认知——与其在注定失败的战场消耗资源,不如转换战略思维:

当下最优解往往不是正面竞争,而是构建生态联盟。通过用参与度置换掌控权,你依然能实现商业目标:

  • 与生态伙伴共建价值网络。
  • 通过赋能支持品牌周边生态。
  • 将社区作为生态系统的连接枢纽而非独立存在。

必须清醒认识到,依赖短期活动噱头只是隔靴搔痒。本质矛盾不在于互动数据高低,而在于用户对社区价值的信任赤字——他们质疑能否在此高效获取所需价值。

破解这个困局需要回归本源:重新洞察会员真正的价值诉求+基于核心诉求重构社区价值体系+通过持续验证建立价值信任闭环。

祝你好运,世界和平!

PS:以上内容来自FeverBee官网,品牌猿翻译整理。

本文由人人都是产品经理作者【品牌猿】,微信公众号:【品牌猿创】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于cc0协议