惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

量子位
博客园_首页
Google DeepMind News
Google DeepMind News
博客园 - Franky
The GitHub Blog
The GitHub Blog
GbyAI
GbyAI
有赞技术团队
有赞技术团队
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
G
Google Developers Blog
Recent Announcements
Recent Announcements
A
About on SuperTechFans
博客园 - 【当耐特】
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
美团技术团队
罗磊的独立博客
IT之家
IT之家
博客园 - 聂微东
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
Jina AI
Jina AI
腾讯CDC
P
Proofpoint News Feed
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理,
性格内向型的人更适合当产品经理,但也有需要克服的“弱点”
产品经理林景贤 · 2024-03-21 · via 人人都是产品经理

总有一些人认为某些特定的群体不适合做XX职业,比如说什么内向的人不适合做产品。其实这些都是误解,性格特质只是一方面,可以通过其他方式来解决和规避。

一些人(甚至投资人)认为“内向性格”无法成为一个成功的产品经理,但这其实是个误解,而且被啪啪打脸!内向性格的产品人别急,且听我说事实。

先看看下面这些人,虽然都是内向性格,但对产品的专注与深度思考,取得了巨大的成功与成就。他们的经验和方法,包括接纳自己的性格、提升自己的专业性、选择适合自己的工作方式、提升自己的专业性等,都可以作为内向的人进入产品经理职业的参考。

  • 史蒂夫·乔布斯:苹果公司的联合创始人,是一个内向的人,但他却成功地将自己独特见解和愿景转化为令人惊叹的产品。他喜欢独立思考,擅长倾听用户需求、深入思考产品设计、注重细节和品质,以其高度专注和卓越领导力赢得了苹果的成功。
  • 比尔·盖茨:微软公司的联合创始人,也是一个内向的人,但他擅长运用自己的才华和创新能力,打造出了一系列改变世界的产品。他在处理团队关系、商业计划和项目管理方面也具有深厚的经验。
  • 马克·扎克伯格:Facebook的创始人,看过《社交网络》都知道,她是个内向的人。他通过内向的思维方式和对细节的关注,创造了社交网络的新趋势。他还通过积极与员工、合作伙伴和客户的沟通,以有效推动公司的发展。
  • 张小龙:微信的缔造者,被誉为“微信教父”。他虽然沉默内向,但他对用户需求和人性需求有着深入的关注,成功开发了微信,使其成为全球最大的移动社交软件。
  • 张一鸣:是一个相当内向的人,具有典型的程序员特质,他对产品设计、看书以及与有意思的人打交道有着浓厚的兴趣,对于外界的影响比较敏感,而喜欢安静地思考和处理信息。金沙江创投朱啸虎因张一鸣“长相斯文”错过字节跳动而拍断大腿。

实际上,内向性格的人往往有很强的专注力和深度思考的能力、重细节和品质、更容易保持冷静和理智,说得少想得多做得细,这些都是产品经理所需要的品质。许多成功的产品经理都是内向性格的人,他们善于倾听客户/用户的声音,懂得站在客户/用户角度思考问题,深入思考产品设计和功能。

但是,内向型产品经理需要正视性格带来的问题

要成为一个成功的产品经理,需要克服内向的性格带来的一些问题。以下是一些可能的建议:

  1. 学会沟通技巧:内向的人可能更喜欢与自己独处,不太喜欢与人交往,但作为产品经理,与人沟通是必不可少的。你可以学习一些非正式沟通的技巧,比如学会微笑、善迎合、找话题、察观色、转方向等,这样可以让你更加自信,更容易与他人建立联系。
  2. 拓展社交圈子:虽然内向的人可能不太喜欢热闹的场合,但为了成为一名优秀的产品经理,你需要主动拓展你的社交圈子。可以从参加一些行业相关的会议、社交活动等开始,逐渐建立自己的人脉。
  3. 提高表达能力:内向的人可能不太善于表达自己的想法和观点,但作为产品经理,这是非常重要的。你可以通过练习来提高你的表达能力,比如写博客、参加演讲比赛等。
  4. 培养创新思维:内向的人通常更善于思考和分析,这也是成为一名优秀的产品经理所必需的。你可以通过学习创新思维的方法,比如打破思维定势、采用逆向思维等,来提高自己的创新能力。

最重要的是:你要相信自己的能力,不要因为内向的性格而自我怀疑或自我否定。只要你付出足够的努力,相信你一定可以成为一名成功的产品经理。记住,性格与工作并没有必然的关系,只有通过不断学习和努力,才能找到适合自己的道路。

作者:产品邦林景贤

本文由 @产品邦林景贤 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。