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人人都是产品经理

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AI、不坐班与1亿家一人公司
巨头财经 · 2024-12-13 · via 人人都是产品经理

在人工智能技术不断进步的当下,它正以前所未有的速度改变着我们的工作方式和生活习惯。

01.

下午随笔写了几条AI体感,没想到反响这么强烈,尤其对于「一人公司」,有十多位小伙伴私信探讨。

可能跟敝司是一个不坐班的小组织有关吧。

02.

古典互联网和AI互联网,二者最本质的区别:一个培养个性化的消费力,一个培养个性化的生产力。

AI毋庸置疑是一场生产力革命,你可以吐槽它粗糙、难用、进化慢,但你不能真的抗拒它。

个人体感,国内各家(文小言、豆包、Kimi、通义、天工、星火等)差距并不大,基本到了及格够用状态。

在AI在码字、文档、图片等环节,已经达到入行1-5年员工的水准,在部分跨领域价值更显著突出,令人惊喜。    

每个人拥有一个高效的个人助理,在2-3年大概率会发生。

03.

以个人写稿为例,大模型在资料收集、行业常识、提纲设计、错字查证、思想提炼、黑话翻译、速记听写、会议纪要等等场景,都有可取之处。

作为一个主编助理,它写初稿的能力,是基本合格的,最重要的是它听话、便宜、高效、随叫随到、不需要睡觉、没有情绪啊,算上这些简直天选之子。

资质稍微差点的入门学徒,在AI面前,已经几乎没有竞争力了,这很可怕。

04.

AI初稿再加工、AI初版再修改、AI初图再优化,会创造一种全新的工作流程。      

对于老鸟来说,AI等于高性价比生产力,是一人公司一人团队一人乙方的神器,甚至会创造一种全新的生存方式。

05.

今天的职场,弥漫着N多股无形的压力。

大环境的寒气吹到了每一个岗位,每一个链条的钱都开始难赚起来,小公司生存岌岌可危,中型公司更艰难一些,不好掉头现金流压力更大,巨头虽然通过厚切赚钱,但后台部门也在对中台前台进行激烈管理博弈。

加上各种形式主义、山头文化、表演汇报,不舒适是正常的,逃离组织(独立生存)成为CEO以下不可描述的最大公约数隐形诉求。

06.

出来创业?不可能的。

传统的拿融资、大组织、阵地战的创业,已经不符合这个时代的主旋律了。拾起初中学的资本论,再带上点玄学感,你会发现,生产关系和生产力,是那么奇妙。    

AI生产力的高速进化,一定会涌现出新的生产关系,同时这种生产关系,也会反推AI在每个缝隙落地生根。

因为AI工具的成熟,一人公司正在成为可能。

07.          

这种新型创业形态,有几个典型特征:

  • 小而美,有圈层的使命,有边界的欲望;
  • to C知识IP化,to B经验服务化;
  • 不坐班,没有办公室,甚至纯数字化办公;
  • AI辅助大部分交付和日常工作;
  • 一人公司之间的联合报团,互为上下游关系;
  • 依赖成熟的服务商体系(工商财税等);
  • 由一人公司升级为小组织,但很难再进一步;
  • 身体可流动,主业需稳定;
  • 底层安全感来自AI实践中的不断学习力;
  • 小富即安,生活观事业观点燃更多人;

08.    

对于百度、字节、讯飞、智谱、昆仑等大模型公司来说,这是一个完全不同的视角。

提供to B和to C的AI服务,在这个交界处,开始模糊了。

这个群体有多大,还不太好说,但极有可能,在各种细分的AI应用,他们是先进分子,是产品口碑的关键因子。

还有极其隐形的变革点:因为这个群体的存在,AI不再是「订阅制定价」,而是「雇佣制定价」,因为他们付费的对标是真人成本。

09.

回到更广的就业大局,存在两个极端:

一是不会用AI的年轻人,更难找工作了;二是会用AI的年轻人,入门就能拿到更高待遇。

管理者们,也要考虑重新定义各种岗位、流程以及价值体系了。

10.

不敢想象,未来真出现1亿家个人公司,会是一种什么局面?

究竟是AI给老板打工,还是老板给AI打工?

可怜的碳基人,你想不明白的。

本文由人人都是产品经理作者【巨头财经】,微信公众号:【巨头财经】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。