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人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
八月营销日历|掌握营销新思路,提前抢占好市场
运营派 · 2024-07-22 · via 人人都是产品经理

什么样的营销才会让你的产品脱颖而出? 本文整理了八月营销相关思路和参考案例,帮助你快速解决营销难题,激发创意灵感。一起来看看吧。

八月即将来临,在夏日的微风中,我们聆听着季节交替的声音,也要准备迎接新的挑战与机遇。接下来,让我们看看8月都有哪些不容错过的重要节点,一起来看看小派搜集整理的8月热点素材,为之后的营销做好准备吧~

一、全民性节日

1. 8月1日 建军节

(1)  借势元素和方向

元素:8.1、致敬、军人、爱国、祖国、守护、安全、严肃庄重

方向:

  • 品牌要传递正能量,感恩军人,宣扬爱国精神。
  • 将节日本身元素和品牌元素相结合,加深记忆点。
  • 品牌可以借助军人保家卫国的形象,诉说自己为用户服务的决心,向消费者表态。

(2)  借势注意点

  • 品牌要尊重历史和文化,在进行营销活动时,应保持尊重和敬意,避免任何可能被视为不尊重或轻浮的行为。
  • 品牌应当以表达对军人的敬意和爱国情怀为中心,避免过度商业化和娱乐化。
  • 营销所传递的信息应当是积极向上的。
  • 不能损害军队和军人的形象。

(3)  参考案例

蒙牛,在“军”字上做了巧思,加上了自己的标志性元素“牛”,传达向最牛的英雄军队致敬意思的同时,也宣传了品牌。

优信二手车,海报红色背景显得庄重,城市图案的背后是大大的八一字样,展现了军人对于我国城市发展的贡献,同时添加了汽车的元素,与品牌形象相契合。

护肤品春纪,借助谐音梗“军”和“菌”,向用户传递自己的品牌理念和功效,军人守护国民安全,春纪守护我们的毛孔问题。同时,在94这个纪念数字上做了巧思,放上了品牌产品,容易让人留下印象。

2. 8月10日 七夕

(1)借势元素和方向

元素:粉色、甜蜜、爱人、告白、浪漫、走心

方向:

  • 品牌可以鼓励消费者勇敢表达爱意,通过产品或服务帮助他们传递内心情感。
  • 设计适合用户共同参与的活动,与用户进行有效互动。
  • 将七夕的传统文化元素融入到产品设计中或营销活动中。
  • 逆向思维,关注单身群体。
  • 用真情内容打动用户,引发用户情感上的共鸣
  • 品牌cp 跨界联名,打造趣味玩法

(2)借势注意点

  • 品牌活动内容要符合节日调性。
  • 在营销中避免强化性别角色和期待,要倡导平等、健康的爱情观念。
  • 品牌要关注受众情感,不能生硬地推销产品或服务。
  • 不能使用低俗、媚俗或引人不适的元素来吸引受众眼球。

(3)参考案例

肯德基携手快手为大家七夕甜蜜助攻,跨界联名,打造趣味玩法,借助谐音梗,“你是我的宝”,与七夕节日概念绑定,过七夕和你的宝一起吃汉堡,有趣味,让人印象深刻。

美团,为跑腿业务制作了《你们的爱情小事,我们的头等大事》短片,展示美团骑手如何为爱情中的小细节提供周到服务。短片收集收件人/取件人与跑腿小哥真实语音通话,通过不同用户对小哥叮嘱中一个个关于爱的细节,来尝试展现出一段段源于日常的爱情故事。该片完美诠释了节日、品牌、消费者紧密结合的营销方式。

良品铺子,将七夕与自身产品相挂钩,草莓甜如爱情甜,情侣坐在心型草莓上,恋爱的心动伴随酸甜的草莓,浪漫香甜,撩拨了网友们的心,展现了七夕节日的甜蜜与爱意。

喜茶,与方文山合作,在七夕推出联名奶茶“天青雨”。同时,定制了具有七夕特色的限定包装及周边,有方文山写给喜茶的七夕情诗,“七夕限定香囊”,还有一把古风小雨伞;为奶茶撑起雨伞,让奶茶也成为天青雨下的“画中人”。这给消费者营造了七夕中式浪漫氛围。

3. 8月18日 中元节

(1)借势元素和方向

元素:夜晚、安全、孔明灯、思念、敬畏

方向:

  • 品牌可以营销产品“安全”这一理念,迎合品牌理念。
  • 可以使用卡通元素,帮助大家缓解节日的害怕情绪。
  •  可以借助传统文化元素,宣传产品。

(2)借势注意点

  • 品牌营销在这个节日点要极为慎重。
  • 营销的气氛应当是较为严肃和深沉的,不能越界。
  • 品牌要充分尊重文化传统和社会情感。

(3)参考案例

美团优选,在中元节推出短片《好好吃饭,人生大事》,该片讲述一个关于父女亲情和好好吃饭的故事。品牌此举一是希望大家能够珍惜身边那个经常对你说“ 好好吃饭”的人,也请别忘记,逝去的人也期盼着你——每天都能好好吃饭。

每一句“好好吃饭”的背后,是说不出口的爱与守护;二是侧面宣传自身业务,美团优选已正式推出「明天上午到」服务,期盼你,今天明天每一天,都能好好吃饭。

杜蕾斯,将产品形象与传统祭祀用品相联系起来,同时,品牌传递安全的产品理念与节日营销用语相契合,生动形象地宣传了品牌形象。

360安全卫士,作为一款电脑安全辅助软件,它的理念就是安全,在中元节提醒大家注意安全,就显得十分合理,这不仅向用户传递出品牌理念,还展现出企业的关怀。

二、节气节日

1.  8.7 立秋

(1)  借势元素

元素:黄色,枫叶、丰收、奶茶、秋膘

(2)  借势方向

  • 海报意境唯美,文案引人遐想
  • 可以与养生类、食品类产品相联系
  • 结合立秋的传统文化内涵

(3)参考案例

良品铺子,借助“立秋长膘”的民间说法,与产品猪肉脯相联系,宣传了产品的同时,在秋天的唯美景象中,也告诉大家立秋时节的到来。

六个核桃,借助立秋,核桃生长丰收的时节,来宣传产品原材料的品质好,侧面传递出品牌理念。

饿了么,在立秋推出了立秋诗集,宣传文案是“今年秋天的第一杯奶茶,是品着诗喝的。”利用秋天的第一杯奶茶这一热点来营销,打开饿了么,给你关心的人,点一杯奶茶。

2.  8月22日 处暑

(1)  借势元素

元素:回忆、留不住的夏天、凉爽、丰收

(2)  借势方向

  • 与食品类产品相联系。
  • 借助传统习俗和文化内涵来宣传。
  • 营造出舒适、温馨的秋季氛围。

(3)参考案例

嘀嗒出行,利用处暑的传统习俗,表达嘀嗒出行将与大家同行的品牌理念。在处暑这一天,人们通常在这天放河灯,河灯代表了人们希望顺利渡过人生的艰难阶段,迎接未来的美好。而海报中的车化身成为一盏河灯,照亮前方的路,陪伴着我们走向人生新阶段。

西贝,夏天会过去,但是美味不会过去,它将时节与自身品牌相联系,激发受众的情感共鸣。

麦当劳,利用处暑时节鱼儿肥美的特点,来宣传当季食品,吸引消费者购买。

三、小结

以上就是小派为大家整理的八月营销热点以及案例啦~八月份的热门节点较多,建军节、七夕节、中元节、立秋和处暑,其中建军节和中元节的营销,品牌要特别注意,避免出现不良用语和过商业化现象。

品牌不能为了做营销而营销,一些不适合的营销节日,也可以适当舍弃,毕竟适合自己的才是最重要的。

记住这些营销节点,让我们一起有准备的迎接八月吧~

作者:肖晶;公众号:运营派(ID:yunyingpai666)

本文由@运营派 原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载

题图来自Unsplash, 基于CC0协议

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