先引用创业老朋友孟岩的微博对话开始这个问题吧。

一个朋友问我：创业累吗？痛苦吗？

如果你想要一个真实的答案的话，我会说：是。

「创业」的本质就是在创造这个世界上本来没有的东西。你不创业的时候这世界运转的挺好的，凭什么你做出来的东西能塞进人们的生活呢？

创新也意味着，创业公司的日常就是要面临大量失败的试错，以及非常多的问题。

如果你恰好还是一个公司的创始人或者 CEO，那么留给你的问题，或者说需要你处理的问题，通常都是只有你能处理的，也就是最「难」的问题。

是啊，既然创业这么累，这么难，创业到底图啥呢？根据自己的经验和理解，我觉得核心就两件事：

你对某件事的持续热爱

热爱是一切的原动力，是能支撑你一直走下去的关键，如果你对自己的领域或产品，本身就是厌恶的和无感的，那你就不可能去为之思考，做出一些创新性的改变。对我来说，折腾电子科技设备的成就感，就是我的热爱所在，这种东西可能是基因里，也可能来自于家庭影响。我小时候跟爷爷生活在一起，他开了一个电器修理部，我常常要帮爷爷修理家用电器和摩托车，所以对电子和机械特别感兴趣，后来上了小学，有了自己的小房间，我也不爱跟同学扎堆，没事就闷在家里，利用这些废旧零件，折腾自己的“人工智能家居”。简单点的，用玻璃条做过一个茶几音箱，复杂点的做过无线电耳机，我会在这些事情里保持持续的兴奋，从而正视失败，克服困难，并且在每一次成就感中，开始下一次折腾。

能从热爱变成一种使命

使命感，说起来很空泛的一个词，但它确实能激发一个人或一群人的更多潜能，大到国家，小到公司，没有使命感就没有凝聚力。早在 2008 年开始在自己的烧麦博客上分享玩 Palm 的一些经验和心得，得到很多用户的反馈和需求，我就想着怎么能让他们用的更好更方便呢？所以就自己模拟不同人群的场景需求，做了各种各样的分类软件包，开始是针对学生，效率人士，后来还针对女生，游戏用户，再后来还会根据节日来定制。通过 QQ 群聚拢了第一波忠实用户，是他们一起帮我创建了煮机社区，这时我才发现，很多类似我这样的玩家和作者，是需要一个平台来长期支持的，这不仅需要热爱，还要有商业。我想做一个平台来挖掘和释放他们的价值，于是就迈上了漫漫的创业长路，转眼就是十年。

热爱决定长度，使命决定大小

广义来说，创业的环境已经越来越好了，有完善的网络基建，有敢于尝鲜的消费客群，还有很多资本资源。因此，外界的因素都不是什么大问题，都可以解决，唯独你内心的热爱和使命感是别人无法给予的东西。而这两点中，热爱和热情，决定你能把事情做多久，使命和格局，决定你能把事情做多大，他们会逐渐变成你的企业文化，带动你的团队，推动你的企业迈向新的台阶。

回到个人来说，创业难道不是为了成功和赚钱吗？那何为成功？有多少钱才算赚钱呢？这些都是没有准确答案的，而且这两个结果是你做好以上两点的附加效应。只有你自己知道，我做的事情是不是自己喜欢的，每天都能保持积极的情绪；你做的事情，给用户带来了什么价值，改变了哪些行业的问题。这两点编程口号很容易，但真正创业的过程中，有很多生死路口，大量的人生投入，以及每天面对的各种问题，没想清楚这两件事，你可能随时会放弃。

与其中途放弃，不如开始就想清楚，对自己和他人都更好些。