每个王者都是时代的书写者，他们的倒下可以有一万个理由，但其结果只有一个——新时代的到来。

——题记

在那个电脑刚刚普及、游戏寥寥无几、上机检查鞋套、翻墙需要物理的时代，我幼小的心灵中曾经有一个名字灿若神祇，那便是——奥美电子。

这个初窥游戏产业时的稚嫩想法，要从我在表哥家通宵打《星际》的时候，偶然发现了游戏的实体包装说起。

看到盘盒上“奥美电子”这家公司，我当时就觉得好像在哪儿见过。后来，在商场的光盘架上我终于发现，原来当时流行的《暗黑破坏神》、《魔兽争霸》等等那个时代的神作竟然都是“出自”这家公司！

当初的我还不知暴雪为何物，更不了解游戏产业链中工作室、发行商等等复杂的商业关系。只是一厢情愿地在谈到梦想时，用“奥美电子”这四个字赢得小伙伴们对知识的渴望。

如今尘埃早已落定，奥美电子经历过剧烈地沉浮后，终于在2005年就随着我的小学生涯匆匆化作历史。在其后的“神州奥美”挣扎了三年之后，“奥美”这两个字与游戏再也没有了关系。

在那个游戏宣发主要依靠纸媒的时代，与奥美电子国内单机游戏绝对王者的辉煌并不相称的，是其在互联网中留下的只言片语。在此，我将自己能够收集到的、关于奥美的一切与大家分享，以期给自己最初的理想一个交代，给那个在混沌野蛮的时代，把正版神作带到我们眼前的人一个尽可能完整的追忆。

1996年，奥美电子，全称“奥美电子（武汉）有限公司”在中国成立（以下简称“奥美”）。

看到这种括号里带地名的公司名称，通常就意味着这是一家同名子公司。实际上，奥美是泰国正大集团旗下的奥美电子（香港）在武汉注册成立的外资企业。

没错，就是那个同样陪伴众多80、90童年的《正大综艺》冠名商。

彼时，奥美电子（香港）作为正大集团觊觎大陆电子软件市场的马前卒，已经在香港成立了两年。在电脑刚刚开始普及、满是野生盗版游戏的中国大陆，为了遵守大陆对各类出版物的统一规定，属于电子出版物的游戏软件要想获得出版资质，只能由出版社发行。

于是，香港奥美在几经周折后，找到了同意合作的武汉工业大学出版社，并在武汉成立了奥美电子（武汉）有限公司。这不光是中国单机游戏早期的转折点，也是武汉乃至湖北游戏产业和之后电竞文化先声夺人不可或缺的源头之一——xiaoT、冷冷、430等早期优秀的电竞选手都来自武汉，而如罗贤、uzi等顶尖选手也都来自湖北。

即便拥有一个如此实力的亲爹，奥美并没有想象中那样财力雄厚，甚至在成立初期只有两三个人。但正是这几个人，在当时稚嫩的中国单机游戏市场，直接将主业确定为海外游戏的代理销售。事实证明，他们赌对了。

奥美电子北京分公司采购部副经理包涵在采访中说，“来公司四年多，从十几个人到一百多个人，各个阶段我都经历过。这里没别的优点，就是团队精神非常强，这种精神，公司从小到大一直根深蒂固。有人说小公司做事，大公司做人，但奥美电子无论大小一直都在做事。”

对于奥美CEO张曙波，包涵说，“张总也是与大家同甘共苦过来的，一直为公司找出路，平易近人，说俗点就是没架子，能与大家打成一片，并且从不训人，对员工很包容。他在公司发展上全面调控，我虽然很多都不了解，但也能看出他很辛苦。可以说，奥美每前进一步都是张总与大家一起用汗水换来的。”

在当年盗版横行的中国大陆上，拥有多达6000多万人的主流移动设备还是BP机，各类软件、游戏等电子出版物刚刚兴起。奥美创业初期，从背景上看，在相当程度上得益于这个如同当年美国西部一样自由野蛮的游戏市场。

1997年7月，或许是仰仗着正大的资源人脉，或许是世界游戏产业也在对中国大陆市场蠢蠢欲动。一家名叫暴雪（Blizzard）的美国游戏公司接到了奥美工作人员打来的电话……

奥美相中了在海外发售一年半就狂销100多万的《魔兽争霸2》作为自己引进中国大陆的第一款游戏。经过一番磋商，1997年7月，暴雪的LOGO第一次出现在了中国大陆的货架上。

虽然这款暴雪登陆中国市场的第一款正版游戏，在中国的具体销量已不可考，但初次合作的效果无疑为双方的信任和奥美接下来的业务发展打下了良好的基础。

自成功代理《魔兽争霸2》之后，奥美成功赢得了暴雪的信任。双方的事业也像他们所预期的那样，暴雪走上神坛的同时，也成就了奥美在中国游戏市场的一番挥斥方遒的蒸蒸霸业。

《魔兽争霸2》在中国的顺利发行，让暴雪和奥美一同尝到了中国市场这块美味的大蛋糕，也证明了双方在各自领域中的实力。愉快的初体验给了他们极大的信心和野望。于是，数款足以定义一个品类乃至一个时代的经典游戏作品，在奥美的代理下搬上了各大光盘柜台最显眼的位置。

1997年9月，暴雪的又一旷世神作《暗黑破坏神》登陆中国大陆市场。同年，奥美电子北京分公司成立，其对于中国市场的勃勃雄心可见一斑。

同年12月，国家新闻出版总署正式发布了《电子出版物管理规定》，但与现在相比，其中试探性的条款和尚不具体的规章制度，也让当时的游戏环境保持包容，使得游戏的内容题材相对自由丰富，也为如今的诸多游戏UP主提供了大量的猎奇游戏素材。

国家在此时出台的文件旨在规范电子出版市场的经营秩序，看似为市场增添了束缚，但在奥美眼中这却是一个实实在在的好消息，因为这说明中国游戏市场的成长速度已经引起了国家的重视。

1998年4月，《星际争霸》在中国发行，同年11月，《星际争霸：母巢之战》在中国发售，RTS从此进入全盛时代。

同年，尽管多舛的命运裹挟着暴雪遇到了业界毒瘤维旺迪（Vivendi），但这却让奥美在雪乐山（Sierra）遇到了那个与自己同岁的“阀门”——Valve。

前有《魔兽争霸2》跑马圈地，后有《星际争霸》风靡全国，双方无需多言，又一个划时代的游戏系列来到了奥美的合同列表——《半条命》系列在1999年正式登陆中国大陆。

奥美与维旺迪的合作，使其在见证游戏历史里程碑的同时，赚了个盆满钵满。那些年，奥美一共发行了108款游戏，其中海外引进53款，其中包括：

……

这还没算上《法老王》、《地球时代》、《神偷》、《家园2》、《神界》、《指环王》等各自品类的代表性作品。

也许这串名单对于其中那些熠熠生辉的名字来说过于简单，但也正是他们的伟大让我们仅仅看到一个名字，就足以回想起那些名为“游戏”的快乐与震撼。

“暴雪出品，必属精品”的不破真理也在玩家们的口口相传中越发响亮。在这些热情的玩家心目中，实际上只是作为代理发行的奥美公司成了“玩家的游戏天堂”，是“暴雪精品游戏在中国的代言人”。

很多奥美员工都表示，当时公司每天都可以收到来自全国各地的很多玩家的求职邮件，甚至有玩家表示可以不要工资，白干都成。

当时的奥美电子北京公司总经理陈望治更是称《星际》、《魔兽》、《暗黑》、《CS》为奥美的“四大王牌”，而奥美真正封神，则是《魔兽争霸3：冰封王座》在中国发售，这也是在那个Steam尚未普及、经销商用车拉货的时代，绝无仅有的一款在中国与全球同步上市，并提供原生简体中文的3A大作。

陈望治在采访中说，“《冰封王座》能够全球同步在当时哪怕是今天也都可以说是一个奇迹，主要原因还是暴雪提供了原生的中文版本，这给审批提供了很大的便利，我们自己也做了很大的努力。”

“《冰封王座》首日销量就达到了4万套，这在之前的正版游戏销售领域很难想象。当时的奥美北京公司是奥美电子的营销中心，也是销售中心，每天来拉货的经销商大车小车络绎不绝，绝大部分都是采购的奥美四大系列王牌。”

十多年前，当我看到像《冰封王座》这样的顶级大作能够在全球发售的第一时间，原生简体中文菜单从主界面滑出的时候，那份精致带来的激动确实是如今“不给简中就差评”的Steam玩家无法想象的。

并且，奥美在游戏的包装和说明书，以及丰富的赠品上都不遗余力。在那个年代，这种第一眼就高大上的游戏包装确实值得上它上百元的价格，也带给了玩家满满的诚意与仪式感。

“拿一两个好产品是运气，拿三四个好产品是竞争，拿很多好产品这是我们的工作态度与实力得到合作伙伴的认可。”谈到奥美的黄金时代，CEO张曙光如是说。

如果非要提一个数字来体现奥美在鼎盛时期的实力，那应该是在中国单机游戏市场总额只有3亿元的2003年，奥美年销售额突破5000万了，一家就占了全国市场的六分之一。

要知道这是单纯靠正版游戏带来的销售业绩，既是奥美实力的证明，也是第一批pc正版玩家们诚挚的热情和积蓄。

然而，坐拥优秀业绩和对庞大市场的奥美，过得并不开心。他知道自己拥有的一切，与整个中国游戏市场相比，不过尔尔。不管奥美如何光鲜，也只能是正版阵营自己的狂欢，盗版游戏才是当时中国市场的绝对霸者。

当时国内监管制度的不完善，在给游戏代理发行提供了宽松环境的同时，更为盗版的疯狂生长生成了肥沃广阔的土壤。

“暴雪的三款王牌游戏虽然每个系列都过了百万销量（据考，《魔兽》系列卖出160万套），但是国内玩过这些游戏的玩家至少得几千万吧？当年玩这些游戏的人中有多少人玩的是正版呢？”谈起盗版，陈望治说。

据悉，奥美代理的游戏中，除了“四大王牌”销量可观之外，其余销量最高的是《地球帝国2》的5万，连口碑佳作《家园2》也只有三万左右的销量。

这就要说到当时正版游戏在国内竞争力不足的另一个原因，那就是审批的越发严格与漫长的流程时间，以至于奥美所有引进的53款游戏中，只有《魔兽争霸3：冰封王座》实现了全球同步发售。

动辄一年半载的审批时间，使得盗版获得了巨大的先发优势，很多时候玩家都是在盗版游戏通关之后才看到正版游戏才匆匆上架。这使得苦苦依靠纸媒和昂贵的电视广告进行宣发推广的正版游戏完美错过了发售时机，甚至为盗版做了嫁衣裳，

《家园2》上市前，市场上涌现了大批定价38元的山寨版。奥美曾为此在各大媒体发表声明，在说明辨别盗版方法的同时，站在玩家的角度痛沉利弊。

但面对玩家淡薄甚至尚未建立的正版意识，以及正版销售渠道的局限和较高的定价，这份声明的石沉大海早已在情理之中。

看到正版游戏的品质、包装和周边赠品都不能对玩家产生有效的吸引，奥美决定从最本质的方面采取行动——降价。

就这样，由陈望治亲自指挥的奥美“百日维权”活动出现在了中国游戏的历史上。这个如此悲情的名字似乎也预示了奥美高层的无奈。

“百日维权”，全称“魔兽与你零距离——百日维权大革命”，据当时新闻报道，“《魔兽争霸3：混乱之治》完全中文版已经确定于6月11日全国同步上市，价格则是定到了令人不可思议的28元，只卖100天。从2003年6月至2003年10月，仅限3个多月的时间。”

为了争取到更多玩家，让更多盗版玩家能够体验到正版游戏的品质并建立信任，奥美将旗下发行的王牌游戏直接半卖半送，价格低到冰点。

其中《魔兽争霸3》直接从108元降到48元，《星际争霸（典藏版）》48元，《暗黑破坏神2》38元……这与当今Steam的“发行商周末”与动辄“喜加一”的数字游戏促销不可同日而语，奥美这些正版大作都是带着精美包装，赠送正版纸质攻略说明书和T恤、杯子等等正版周边的实体盘，其成本当然不是Steam游戏可以相提并论的。

奥美的降价力度可谓壮士断腕，也为当时的正版尤其发出了最强音。据说当时连海外玩家和中国港澳台玩家都对此趋之若鹜，纷纷来到大陆疯狂扫货。如此“逆向海淘”的奇景也确实带动了奥美正版游戏的一波销售热潮。

奥美此次的“百日维权”看似赔本儿赚吆喝，实则也是出自其自身的运营需要。毕竟大量实体包装的游戏盘一旦形成库存积压，就会出现破损、发霉等诸多亏损风险。因此这次的“百日维权”也为奥美的库存压力减轻了许多。

之所以能够引起国内外玩家的抢购，还有一大因素便是众多老玩家提起奥美就跺脚骂娘的——CD-key。

早在《暗黑破坏神》初代发售时，为了实现多人联机，暴雪就开发了Battle.net平台，也就是后来为中国玩家口中的“暴雪战网”。

早期的战网主要用途就是让玩家通过广域网进入到一个个局域网中，与现实玩家进行PVP或PVE游戏，大致可以理解为极简版的“游戏对战平台”。由于当时使用的是玩家之间网线直连的技术，暴雪服务器并不具备任何数据监控和保存，这导致了战网初生时满屏作弊的喜人场面。

后来，新的战网系统随着《星际争霸》的发售一同推出，在加入了聊天和排名等关键功能后，为了保护玩家的游戏体验，要求每个玩家必须使用正版游戏附送的13位CD-key才可以登陆。

这套系统的最终成型是《暗黑破坏神2》的发售，从此，暴雪战网真正实现了由官方服务器管理客户端并保存玩家数据的模式，极大地改善了玩家的联网对战体验。

奥美也在《暗黑破坏神2》于中国发售时，附送了正版的CD-key。

尽管那时的战网一视同仁，并没有建立中国大陆单独服务器，但对于当时尚以kb来计算网速的中国玩家来说，还是缩短拨号链接的时间更有吸引力一些。这就导致绝大多数中国玩家根本就不知道CD-key——这个在“逆向海淘”玩家眼中正版游戏真正的价值所在。

然而奥美知道，不光知道，还在CD-key上动起了歪脑筋。

起初，奥美按照国外的发售惯例，把CD-key直接附在包装上，但随着游戏销量的增长，他们发现好不容易从暴雪那里要来的CD-key，居然没几个人使用。

这种买包子不吃馅儿的用户习惯让奥美改变了发售策略，他们将之后发售的游戏CD-key留在自己手里，让玩家凭借正版游戏码到奥美官网去兑换CD-key。

安装完游戏本体就直接开干的玩家，哪里还会在意这种花十几分钟才能看到登录界面还没有中文的B什么什么网……更别说去兑换了。

就这样，前来兑换CD-key的玩家寥寥无几，奥美手上便囤积了大量的正版CD-key。

一段时间之后，随着国人网络的改善，玩家对于联网对战的需求越来越高，奥美不体面了。

由于暴雪考虑到自己无法监控到游戏在中国的实际出货量，遂与奥美商定以暴雪提供的CD-key数量作为合同的执行标准。

2002年，奥美曾与“武汉怡采科技”发起名为“正版风暴”的低价促销活动，并且所有低价游戏都由以怡采科技的名义发售。其中，各种低价正版游戏，带着不知有没有被兑换过的“薛定谔的CD-key”来到了玩家手中。

尽管怡采科技在2003年1月就因为无法负担400万元的债务默默关闭，但奥美并未受到牵连。此番操作不仅让奥美增加了收入，还轻松避免了促销部分收入与暴雪的分账问题，简直哇塞。

然而奥美的这份不体面，被“反恐精英”的面世搞得得不偿失。随着网络质量的不断提高和《CS》的大火，大部分《CS》正版玩家买游戏就是为了联网的。因此，当这些初代《CS》玩家们兴冲冲地登陆那个发现自己节衣缩食买来的正版游戏，发现兑换出来的CD-key居然是被使用过的！

奥美电子……当事件爆发的时候，整个互联网的论坛都在低语着你的名字。

世纪初的中国游戏市场，消费者维权何其难也？更何况像CD-key这种消协大妈知识面远未覆盖的产物。尽管如此，依然有一些执着的玩家跋涉到奥美电子总部讨要说法。

由于找上门的玩家与游戏的销量比起来仍然屈指可数，奥美便以服务器延迟等理由回复，从库中拿出几个CD-key就轻描淡写地打发了。

不过随着此类事件的不断增加，奥美的口碑每况愈下，CD-key最终成为了暴雪和V社放弃与之合作的最后一根稻草。

值得一提的是，知名DOTA解说DC当年就曾省吃俭用买来5套正版CS游戏，结果只有两个CD-Key能用。

除了盗版和自己关于CD-key的骚操作之外，来自上游合作伙伴——维旺迪的压力与诡诈是奥美一步步堕入深渊的一大因素。

“在和中国公司合作时，维旺迪会要求代理方承诺一个最低的销量并预先支付版权金才授权压盘，游戏封装压盘的整个过程都是由暴雪指定的公司在暴雪监督下完成的，有时甚至还会要求奥美捆绑代理其旗下一些在国内很难有市场的游戏。”陈望治在采访中回忆道。

维旺迪要求先支付版权金才压盘的蛮横做派，加之旗下游戏确实火爆，让奥美对待下游经销商的态度也颇为强硬，经销商们在从奥美拿货时都是现货现结，而当时单机游戏的经销商普遍都是卖给玩家后才回款。

如果说这些代理协议上的霸王条款只是维旺迪明面上的霸道，那之后其在《魔兽世界》代理权事件上的背刺，就是一次毫无商业信义的利用。

2001年，进入新世纪的中国玩家也普遍接触到了一个新的世界——网游。

彼时，以《传奇》为代表的一大波韩国“泡菜”网游随着网吧的遍地开花席卷全国，“裁决”、“古玉”等等经典的武器道具名词也在同学们口中越来越多地被提及。

同年9月2日，伦敦的欧洲电子商贸展览会（ECTS）上，暴雪全球营销副总裁比尔·罗伯播放了一个短片，片子结尾是这样一句台词：

其实，作为与暴雪合作密切的奥美早在《魔兽世界》立项初期，就得知了这个旷世巨作的存在，并多次与维旺迪沟通，希望能够获得这款游戏的代理权，并仰仗“魔兽”系列这把利剑，在“泡菜”泛滥的中国网络游戏市场开辟出自己的一片新天地。

不过维旺迪的回复暧昧不清，并以奥美尚无网络游戏运营经验为由，迟迟没有进展。但在《魔兽世界》公布之后，中国的各大网游运营商蜂拥而至，因为在当时只要玩游戏的人都能看出这款游戏必将横扫中国网游圈。

激烈的竞争让奥美意识到，无论是为争夺《魔兽世界》代理权增加竞争力，还是为未来在暴利的网游产业打好基础，自己都必须马上开始运营一款网游。

看到国内玩家对韩国网游的高涨热情和其较为成熟的合作模式，奥美决定把韩国网游作为自己网游运营商的处女作。

经过详细的调查和分析，当时在韩国大热的《奇迹（MU）》成为了奥美的首选，并积极联系到其所属公司WEBZEN寻求合作。由于《奇迹（MU）》在韩国的亮眼表现吸引了多家中国运营商前来争抢，奥美在反复磋商后，积极与WEBZEN社长李秀英签订了合作备忘录。

然而在奥美带着合同准备飞往韩国签署的同时，WEBZEN宣布了与第九城市的合作，《奇迹（MU）》从此成为了第九城市在中国网游市场的立足之本。

被九城截胡的奥美没时间愤怒，马上开始着手进行另一款韩国流行网游《孔雀王》的代理。经过并不纠结的谈判，2002年7月30日，奥美电子以70万美元的高价和“七三分成”模式，“大方”地与《孔雀王》开发商URITEC签订了合作协议。

接下来就进入了奥美最擅长的市场宣发阶段，为了证明自己的运营实力，为了《魔兽世界》的代理运营，奥美不遗余力。

一时间，全中国几乎所有与游戏相关的媒体都出现了《孔雀王》的宣传内容。有介绍世界观和角色背景故事的，有评价玩法和装备系统的……《孔雀王》的人物立绘出现在各大网吧门口。此外，为了保证公测时的玩家数量，奥美不惜下血本将100万张《孔雀王》游戏盘通过杂志等渠道分发12个省区的玩家手中。

笔者记得当时在报刊亭买来的《大众软件》里也曾夹着《孔雀王》的光盘，但还好我没有接触过，从某种意义上说，这未尝不是一种遗憾。

2002年9月23日，《孔雀王》迎来了内测，截至29日，已经有超过4000名玩家下载了内测客户端，直接挤爆了下载服务器。

内测阶段，游戏虽然出现了登陆错误、玩家被踢出、乱码、无法输入中文等一系列Bug，奥美技术人员的通宵加班，在延期了两周之后，《孔雀王Online》终于在2002年10月25日迎来了公测。

根据韩国的游戏运营经验，公测开启时是服务器最为拥挤的时候，为了保证公测正常进行，《孔雀王》开发商URITEC和奥美共准备了50组服务器，踌躇满志的奥美上下屏住呼吸，准备迎接热情的玩家。

此时，戏剧性的一幕发生了。

“7点钟公测开始，可是6点时韩国伙伴给了我们一个新版本，两个版本之间变动非常大。”陈望治回忆说。

《孔雀王》的服务器分别设在北京、上海、广州、重庆、成都、武汉六大城市，以当时的设备效率和网络条件，技术人员就算三头六臂也无法将新版本覆盖到所有服务器上。

公测玩家们的激动在不停地尝试登陆与等待中变为愤怒的时候，奥美电子能做的只有道歉。

然而这只是个开始，在新版本全部上线之后，由于根本没时间做技术测试，无数的Bug将奥美和玩家折磨得筋疲力尽。

在当时极度依赖韩国网游的中国市场，中国运营商们在合作中极为弱势，为了维持合作关系，保住游戏的运营权，甚至发生了摩擦吃了亏，也只能屈从。即便当时的大多数韩国网游开发商在签约时就已经从中国运营商手里拿到了足以覆盖游戏开发的全部费用，而这些开发者却不肯为中国市场做出一丝调整。经常有中国的游戏策划辛辛苦苦写了大量的修改建议，到了韩国开发商手里却石沉大海。

《孔雀王》也不例外，各种技术问题因为韩国方面技术支持的不到位而迟迟没有解决，奥美对玩家承诺的“稳定的服务器”也始终没能兑现。

2003年5月26日5点30分，在公测刚好半年之后，《孔雀王》的服务器默默关闭了。一周之后，奥美发布停运声明。至此，奥美电子在该项目上损失过千万。《孔雀王》成为了中国历史上第一款公开宣布停止运营的网络游戏。

值得一提的是，在这短短半年的公测中，光盘是送的，一些地区已经售出的点卡也被奥美全部全额回收，奥美没有让玩家在金钱上受到损失。

《孔雀王》的悲剧给了奥美巨大的打击，所有人都认为奥美已经不会再与《魔兽世界》的运营产生任何关联了。而此时，来自维旺迪亚太地区副总裁Hubert的一封邮件，又让张曙波看到了希望。

“当时Hubert曾写信提出，将《魔兽世界》交给九城和奥美两家公司，由九城来负责游戏运营，奥美来负责市场和渠道。但要我们承诺《冰封王座》70万套和《半条命2》30万套的销量指标并预支版权金。”张曙波表示。

而这，也是“百日维权”大促销活动的一大诱因，甚至在此后的“魔兽”系列游戏包装中发起了《魔兽世界》测试资格的抽奖活动，来帮助宣传。

2003年8月，在《孔雀王》停止运营两个月之后，陈望治接受《北京晚报》采访时说，“6月份奥美发起的‘正版维权’活动刚刚开始我们有些分身乏术，最重要的是终止服务后有很多事情需要处理和兑现，我们觉得实际行动比言语重要，而且两个月过去了，很多事情都已经沉淀下来了，可以有一个比较公允的说法了。”

2004年3月，刚刚为维旺迪狂销上百万套游戏的奥美惊闻，第九城市最终获得了《魔兽世界》在中国的代理权，奥美有些出离愤怒了。

带着对《魔兽世界》的不甘，对九城的不服，和对网游市场的执念，奥美急需一款成功的网游来证明自己的运营能力，毕竟网游市场的暴利能够带给奥美不光是金钱，还有摆脱开发商束缚，自主开发游戏的资本。

据某位知情人士透露，奥美当时已经启动了上市计划，这或许也可以解释其为何如此急切地扑向韩国Vansoft开发的网游——《开天》。

尽管Vansoft游戏策划总监权龙曾经承诺，韩方技术人员将常驻奥美“纸质游戏运营结束”，并且就游戏的更新和发展方向也会与奥美协商决定。但正如奥美担忧的一样，自2004年11月公测开始，一连串的Bug让《开天》的运营走上了《孔雀王》的老路。

为了不重蹈《孔雀王》的覆辙、掌握技术上的主动，在奥美试图学习“盛大收购韩国ACTOZ股份”的案例，上演“反客为主”的剧本。但奥美并不像盛大一样可以承担收购所需的巨大资金。

为此，张曙波百般奔波，终于有一位投资人答应出资1600万元，随后立即将400万打入了奥美账户，并承诺余款将在奥美下一款网游签约之后一并汇入。但400万的投资款对于深陷亏损的奥美来说只能是一笔用来还债的救命钱，这直接导致收购Vansoft干打雷不下雨。

奥美对《开天Online》持续的运营不善和收购失败，让投资人最终失去了信心，剩下的1200万投资款也迟迟没有到位，专门为运营网游成立的“奥美网络科技（上海）有限公司”也黯然关闭。

依旧不死心的张曙光决定放手一搏，但接连受挫的奥美已然是千疮百孔。为了躲避奥美的债务问题，他另外注册了“上海易势力”公司，专门用来运营奥美最后的“回天”网游——《刀Online》。但这只是一块牌子，员工和领导班子进本都是奥美的人。

与前两次相比，《刀Online》在运营初期显得顺利很多，这一度让包括陈望治在内的一众奥美元老看到了东山再起的希望。

2005年4月，为了给《刀Online》输血，奥美甚至不惜将赖以起家的单机业务变卖给了神州通信。但已然油尽灯枯的奥美早已在风中残破地摇曳了许久，当无数的债务与问题如风雪般骤降而下，岂是《刀Oniline》这根细绳可以挽救的？

终于，2005年10月，《刀Online》停止运营，“上海易势力”公司也随即消失。据报道，当时《刀Online》仅架设3台服务器，能够容纳6000人同时在线。

2005年7月，在“易势力”突然消失之前，在神州通信与正大集团正式签署合资协议，拿下包括《魔兽》、《暗黑》、《星际》、《CS》四大王牌在内的版权和发行权，正式成立“神州奥美网络有限公司”的前夕，奥美的物流总监突然把库存中的3万多个暴雪战网和Steam平台的CD-key划转到了“易势力”名下。

数天后，市面上突然冒出了附送CD-key的“伪正版”游戏，这也是后来奥美正版玩家普遍无法兑换有效CD-key的主要原因。据当时奥美员工接受采访时所说，这3万多带着有效CD-key的“伪正版”正是易势力一手策划的。

与此同时，奥美一不做二不休，把3000个已经兑换过的《反恐精英》CD-key，以远低于成本价的价格进行销售。

其实，这些“伪正版”游戏不光CD-key，连光盘也都是绝对正版的，因为这些光盘用的也是奥美一直以来积压的存货。并且，其所有收入都被用来给《刀Online》输血，而这位监守自盗的物流总监与易势力物流总监还是同一个人，这个人还是奥美总裁张曙波的亲戚。

得知此事的暴雪和V社盛怒之下当即中断一切合作，只留给神州奥美相关版权。奥美赖以起家的单机游戏代理业务名存实亡。

大量购买了正版游戏却无法登陆暴雪战网和Steam的玩家，让刚刚接盘的神州奥美匆匆发表公告，撇清关系。

2005年10月，奥美电子上海分公司、北京分公司、武汉总部相继关闭。自此，属于“奥美电子”的时代正式结束。

未完待续……