前两周在朋友圈看到一个公号叫液态熊觉得很意思，这是几个户外爱好者做的户外用品租赁平台。翻他们公号，看到创始人头像蛮好笑，基本复刻《Into the Wild》里男主的姿势，在同样一辆破车上摆出一样的pose。想起我大学时候看《Into the Wild》也是迷的不行，流浪和远方莫名就是有一种反叛气质，让人肾上腺素直往上冲。
之前看《第四消费社会》，里面提到日本年轻人越来越追求精神层面的健康，也就是所谓的“治愈”。健康（health）与治愈（healing）语出同源，这种健康指的是整体性（wholistic）。不单是身体，也不只是身心，而是生活和生存方式的整体性。而日本的第四消费社会的源头竟然是美国60年代的反主流文化，简单朴素的生活、生态、禅、DIY等价值观随之普及开来。我一边惊讶于历史的轮回性，一边又在现代日本看见中国接下来的样子。最近国内很多露营地的兴起，正是这个趋势的体现。
看它们推文，首先是被“荒野和文明”的结合和冲突感吸引。
创始人虚弱橙天生有做内容的基因，他在豆瓣和个人公号里持续地写非虚构写作，同时又有一股野劲儿，会跑到肯尼亚工作生活。我觉得这是他们的优势，能将最近流行的精致露营风做出一些人文气息。最近在浙江新开的露营地提供露天电影、荒野酒吧、篝火live，真的让城市里的人蠢蠢欲动。
要提供这些美好想象，最重要的是提供一种 access 的方式。这件事他们是这么转起来的：一边是鼓励有闲置装备的人托管装备，每月支付固定收益（相当于低成本先搞了批货）；另一边是将单次使用权租赁给需要装备的人。液态熊承担中间工作，收货、清洗、养护、发货、让装备流动起来，降低使用价格。其他户外俱乐部也有提供装备租赁的服务，为什么是他们来做这件事儿，液态熊说 ：“因为没有人把租装备认认真真当成一件事情在做。”
我觉得有趣的是业余人士进入一个行业打破规则，提供一种更低成本access的解决方案。
其实我没有搜到太多液态熊如何具体做事，背后供应链系统如何支撑的资料，对他们的认知也停留在表面。但我看到资深玩家一边浸泡在这个圈子了解用户需求，另一方面又不受行业规则的拘束，真正从自己的经历出发去找可以提供服务的场景。这些想法都是有机的，自然而然产生的。我觉得「有机」这个点很有趣。
虚弱橙说自己是 Paul Graham 的死忠粉。PG 在一篇《Want to start a startup?》的文章里写：
在YC，我们将从创始人的经验中自然产生的想法称为“有机”创业想法。关于创业想法，您要使用的动词不是“想”，而是“注意”。获得创业想法的方法不是尝试去思考启动想法。寻找问题，最好是遇到自己的问题。
我最近在项飚的新书里看到一个词叫「有机知识分子」，大意是知识不是总体性的思想概括，是非常具体的，跟社会是以某一种特定方式联系在一起。在看到的东西里面看到东西，在直观观察到的、自己能够把握到的东西里面看出一些道理来。整个社会结构给你一定的位置，这个位置很难改变，但你把自己是什么想清楚，把自己和世界的位置想清楚，看這個社會是怎麼構成的，自己可以做些什么。
「有机」之于我大概是要刨去掉那些模糊的认知，更具体的了解周围的世界，搞明白身边的小世界是如何运转的，才能真正切入现实做一些更具体的事儿，且看。
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因为做好奇心俱乐部，【 how to start a project】 在一段时间内变成了我观察的主题。我把喜欢的的私人叙事收集起来，重新看见独立个体生活的可能性。科技生活
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