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远程工作一周有感
Jiajun Huang · 2020-02-14 · via Jiajun的技术笔记

远程工作一周有感

由于疫情的缘故,最近在家远程办公一周了。很久以前就想过切换到远程工作这件事情,咨询过很多人,有的人说远程不好容易受打扰, 有的人说远程好因为工作效率高,但是自己却一直没有机会试试。谁也没想到,突然就有一个机会尝试一把。

目前的实践来看,我是很喜欢这种工作模式的,并且我也很适合这种工作模式。

但是远程工作必须建立在一些前提上,如果没有这些,远程工作就不会那么美好了:

  • 信任。公司和个人之间必须互相信任,往细了说,员工建立信任,就得真正的在工作,有产出;公司信任员工,就不会弄各种检查、 会议、打卡、甚至装监控软件等。信任这种东西不是一步就能建立的,它得有个过程,而且最开始必须有一方作出让步,在大家没有 建立信任的情况下,无条件相信对方。

  • 工作环境。办公室的工作环境,好一点说可以说是“有点吵”,坏一点说可以是嘈杂。在办公室最烦的就是,在我戴上降噪耳机之后, 还能听到一些家伙叽叽喳喳,打断我的思路。

  • 工作装备。网络是否流畅?桌椅是否足够用?显示器有吗?机械键盘呢?电脑是否流畅?作为每天和电脑打交道的人,这些都是影响 产出效率的东西,如果能够解决这些问题,长时间来说,第一不会损伤身体健康(腰背、视力等),第二能提升产出效率。

  • 流程。这一点无论是否远程,都对员工的积极性产生极大的影响。繁杂的流程会打击员工的积极性,同时消耗不必要的精气神。

  • 协作效率。这一点无论是否远程,都是极为重要的,为什么会有团队?因为这件事情一个人做不完。公司里,协作是非常重要的, 多人协作中,有一个致命问题,就是要消除短板。如果你想问A一个问题,这个问题只有A知道,结果A磨蹭磨蹭,你就会被拖慢。


最近在网上看到一些案例,大家几乎都是踩在这些点上,有支持远程工作的,也有反对的:

  • 省去通勤时间:千万别小看每天这几小时的通勤时间,如果把他们放在坚持做一件事情上,一年可以取得很大进展
  • 寂寞:有的案例表明,一个人工作久了,容易产生孤独感。都远程工作了,干啥要一个人待着,当然是在家找个房间安安静静的待着呀。
  • 受打扰:保证一个不受打扰的工作环境,无论在公司还是在家里,这都是极为重要的
  • 公司不信任员工:要求员工打卡、装监控软件等等,无不显示出公司极度不信任员工
  • 远程模式剥夺了老板的安全感:中国自古以来的模式,很多老板们都喜欢这种众星捧月、呼来唤去的感觉
  • 自律:自律的人一直都自律,不自律的人靠约束才能自律。
  • 工作和生活分不开:这可能和工作内容有关系,devops一直都分不开。当然,最关键的还是大家形成这么一个“潜规则”,尊重别人 的生活时间,也是尊重自己的生活时间。
  • 大半夜的还要回答老板的问题:这点其实只和去了什么样的公司,跟了什么样的老板有关。与是否远程关系不大。

远程工作在国外比例不算低,在国内却几乎仅有可以忽略不计的比例。