以下内容摘自于《知识管理原理与应用》，作者廖开际、李志宏、李勇，出版日期2007年9月

●知识管理与组织的互动关系：

   1、古典理性：知识管理是一个客观的外部力量，只要能适当地引进，就能直接准确地对组织结构产生影响。

   2、权变理论：知识管理引进是一个权变模式，每个组织的背景不同就应该选用不同的知识管理战略，即知识管理战略对组织的影响会因不同的背景而改变。

   3、组织行为：要了解组织知识管理的运作，不能单从组织知识管理结构与流程设计的“技术面”分析知识管理对组织的影响，而必须从员工的行为方面进行分析。

●知识管理战略的主要研究学派：三大导向、八大学派

   1、技术导向：系统学派、制图学派、工程学派

   2、经济导向：商用学派

   3、行为导向：组织学派、空间学派、战略学派、组织学习学派

●知识管理的重要模型

   1、知识管理的基础能力模型

   2、知识管理的核心能力与知识构建模型

   3、知识管理双轨道模型

   4、知识创造模型

   5、学习型组织模型

●一个整合型的知识管理构架

   1、知识管理的七个不同视图：资本视图、战略视图、流程视图、组织行为视图、信息技术视图、实施视图、评估视图

   2、7个视图的整合：a知识管理面：实施面、管理面（战略、评估）b组织支持面与知识管理面的关系c组织价值面