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2007年终总结

开篇当然的先说下今年的项目总结。既然是总结就应该简明扼要，所以就得出以下几点：

1.       需求是重中之重

需求分析是整个项目的源头，决定项目的成败。由于外代项目的特殊性，必须参照原有的系统设计，系统流程、表结构等基本上都要照搬原来的。所以做需求时要尽可能挖掘原有系统的信息，并且需要了解他们新的需求，以及新的需求与旧系统如何对接。

主动权、控制权必须掌握在自己手里，必须主动要求客户提供资料，并不厌其烦催其确认。只有进行确认后，才能提交进行详细设计。

为了方便写详细设计的人员查看，在写需求时，如果是对同个东西进行处理的描述最好集中放在一起。能按界面操作流程写需求那更好。而且不要让重复的东西出现多次，这样不方便查看、也不方便修改。

当需求变更时，要首先反应到需求文档，再依次修改详细设计、代码。千万不能越级，保证文档的健全。

2.       详细设计

符合需求分析是基本的要求，写清楚各功能的处理过程，最重要的是保存那个表，哪些字段保存哪些信息以及一些标志位的控制。

3.       代码编写

符合详细设计是基本的要求，有不解的地方必须马上向详细设计人员询问，保证一个个功能充分实现，不要留下遗漏，以免造成反复检查代码。

单元测试时，要保证每行代码都是可执行的，而且每个分支都要测试一遍。

其它的就是岁月催人老，身体一天不如一天啦！

 2008年展望

随着2008中国奥运年的到来，要充分发扬奥运体育精神，加强体育锻炼，练好体魄，更好的投入到工作中来。