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项目经理应该知道的.
gamebaby · 2007-05-31 · via 博客园 - gamebaby

一.项目的生命期
1 项目建立的时间----启动
2 调研\计划的时间----规划
3开发\试运行-----实施
4 正式交付-----结尾
5 维护齐-----维护

二.项目的组织
1 项目组织的成员
2 项目组织的项目包及明确的组织分工---项目成功的关键(一门艺术)
3 项目组织实施中的问题及解决办法
4 项目组织的各项技术需求及工具需求
5 项目组织的联络渠道

三.项目的范围及变更
1 项目的各项活动(功能)
2 项目各项活动的顺序
3 各项活动的时间
4 项目的关键路径
5 项目变更出现偏差的原因
6 变更对项目的影响
7 项目变更的处理(负责人)

四.项目的管理与监督
1 项目的质量
2 项目的等级
3 项目的目标
4 项目的管理组织机构