市场策略，纯粹的市场策略，很精妙的市场策略。

从570，服务器被截然分开，高端、低端。高端市场，IBM要牢牢把握，从产品到服务，从芯片到系统。低端市场，要有普及率，以便获得最大的市场认同和占有率。不要忘记，低端用户一旦走上了IT发展的不归路（必然），开始业务整合（又是必然），就会进入到高端市场，继续习惯采购就顺理成章。

所以低端产品和高端产品，在570出现了截然的分界线。以前的670算高端产品，和690同样的设计，而到了570，被划到低端了，至少策略上如此。520是什么？一个盒子的pSeries服务器，最多装2个cpu，550是什么？2个盒子的pSeries服务器，最多装4个CPU，实际上就是可以将2个520拼接在一起，用一个外置总线（一个印刷电路板）将这4个cpu连接在一起。570呢？同样，不过是最多可以装4个盒子的520而已。

这样做的好处？

成本。无论卖了520/550/570，总之不过是n台520加印刷电路板而已，这个标准化的产量，成本自然下降。不能不佩服IBM的工程师能设计出这样的拼装电路，能把这样一堆盒子按照如此的标准化销售。

不仅仅制造成本，保修、维护成本都大幅度降低。以前这些东西要存各种不同的备件，m80, h80, 还是有很大差别的，现在，通通一种：520 + 印刷电路板。而且，这么标准化，就可以放给很多分销、代理去做，尽管服务保修有了损失，但是又能如何？3年原厂保修之后，所剩市场份额本来就不大，可谓想买得还会买，不想买的早就逃走了。不需要什么技术，没有什么故障诊断的需要，大不了换个盒子。

有了成本这一点，其他的还重要么？而且，ibm的服务器在hp, sun, sgi, 这么多年的“谦让”之下，还有对手么？3年前，ibm面对4条产品线，大概与hp今日同样头痛，幸好，他们想出了绝佳的整合之路，两两皈依。i/p一体，如同i当初从z只中分离出来一样，现在ibm所卖的i，不过是p的硬件再加上一堆软件打包而已。也许几年前还有iop的差别，从vio技术以后，这个差别会越来越小，大概不远的将来，也许1年，也许2年，p也变成了i，i也就是p，买硬件之后，你如果需要网络io，买一个单独处理网络io的license，实际上就是一个分区，里面专门固化了处理tcp/ip协议的“软件”，在“真正”的分区上跑东的操作系统可能已经不包含tcp/ip stack，它直接依靠hyper bus （也许，谁知道叫什么名字！）与处理tcpip的分区通信，这样造出了on demand的iop

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更高主频的520a, 550a呢？在这里面，power 5/power 5+之间没有任何纯粹意义上的技术差距，不过主频提高，芯片做小，似乎和intel奔腾早期的策略异曲同工。这里面有两种可能：一场大转变的前奏，到power 6, ibm似乎要做一场大变革，继续将z和p/i整合，唯有power 6能做到，这需要时间，技术，同时也是市场，需要市场接受新的转变。看来应当是新的iop模型出台之后；另一种可能，power 6仍然是个过渡产品，去试探市场的接受程度，反正hp/intel/sun/fujisu还在为那些滥芯片吵吵嚷嚷，让客户们迷茫，既然有时间，能拖就拖，如果技术领先了，干嘛去挑起竞争？安安稳稳收钱不是很好么？等hp/intel/sun发布什么真正有意义的产品之后，在一举超越，这个时候该有多爽！

那么现在，每年总要弄出点花活吧？也不能让可爱的sales一边鼓吹技术领先，一边什么东西都拿不出来！每隔半年、1年的，照顾一下摩尔先生的感觉，那么大的晶圆厂，改进工艺，提高点生产率还是有可能的。什么都不用动，换个晶振，就有新产品可卖，虽让那几家不争气！