创业的条件：创业的切入点。
创业要选择正确、合适的创业领域，有一个好的起点项目（产品）。创业者要有敏锐的行业嗅觉、创新的思维，要洞察行业的技术、用户需求的导向、产品的空白 点，然后结合自己所长、以前积淀的成熟的开发经验，加以开发出完备的产品，这样能更好更快的帮助创业者在行业中打响自己的品牌。

　　创业的热情。
　　要有勇气与胆识，随着风险、环境、政策的不断改变，要勇于承担风险，面对风险解决问题。要有激情，确定做的事情是你一定要做的，不管途中遇到任何困难，都不会觉得烦琐枯燥。

　　创业的资源。包括技能、管理、资金、人脉、声誉等。
对于IT业的程序开发者来说，他们去创业，都带有一定的技术专业背景，一个新创立的公司，单从人力、才\财力等上说，它的投入不可能一步到位，所以对产 品项目的开发也需要不同程度的亲历而为。并需要对同类产品开发中的实际利弊有相对了解，这也有助于更好的进行创业产品分析，把握方向。

　　管理。面对市场的需求，需要精明的运作。明确的规则帮助公司稳步有序的成长。对现在的创业者来说，良好的管理手法也是创业成功与否的重要环节之一。

　　一定的资金。保证新公司成立的基本注册资金，还有诸如人力招募、项目启动与实施、客户开拓等的最初企业运作资金。

资源还有包括：合作的伙伴哪里来，谁是你产品的消费目标群，产品的推广中种种渠道的打通，谁帮你做产品宣传，如何一级一级的层层拓展业务，响应者与支持 者是谁和将有哪些，你能否说服、聚集一些人来组成最初的创业团队，有人信服你愿意加入你的团队吗，你们团队有着共同的目标、一致的产品理念等等。

　　创业的进程。
　　每一个阶段，公司的各项运营指标将要达到什么指数。

　　品牌的打造。
　　包括产品的市场定位、售前后的跟进、目标的制定等等。

　　要承担的事情

创业机会多少不等于创业机会大小。创业并不对每个人都是合适的，他要承担失败的风险。天堂地狱虽一步之遥，但失败比率是远大于成功的。一旦失败，付出的 人力心血、物质时间都将化为不名一文的泡沫；如果成功，喜悦当然无法言喻。其次，要有承担一切问题的责任心。再者，创业使你的生活平衡被打乱，以往的轻松 自在都将被孤独和担忧所替代。而这些对任何人来说，也并不是都是值得。等等。