家中请客(最佳ERP教材)
   
   ERP—(Enterprise  Resource planning)企为资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
 　　

一天中午,丈夫在外给家里打电话：“亲爱的老婆,晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗?”(订货意向)。
 　 妻子：“当然可以,来几个人,几点来,想吃什幺菜?”
 　 丈夫：“6个人,我们7点左右回来,准备些酒、烤鸭、西红柿炒蛋、凉菜、蛋花汤……,你看可以 吗?”(商务沟通)
 　 妻子：“没问题,我会准备好的。”(订单确认)
 　 妻子记录下需要做的菜单(MPS计划),具体要准备的菜：鸭酒西红柿鸡蛋作油……(BOM物料清单),发现需要：1只鸭,5瓶酒,4个西红柿,……(BOM展开),炒蛋需要6个鸡蛋,蛋花汤需要4个鸡蛋(共享物料)。
 　 打开冰箱一看(库房),只剩下2个鸡蛋(缺料)。
 　 来到自由市场.妻子：“请问鸡蛋怎幺卖?”(采购询价)
 　 小贩：“1个1元,半打5元,1打9.5元。”
 　 妻子：“我只需要8个,但这次买1打。”(经济批量采购)
 　 妻子：“这有一个坏的,换一个，”(验收、退料、换料)
 　 回到家中,`准备洗菜、切菜、炒菜……(工艺路线),厨房是有燃气灶、微波炉、电饭煲……(工作中心),妻子发现拔鸭毛最费时间(瓶颈工序,关键工艺路线),用微波炉自己做烤鸭可能就来不及(产能不足),于是决定在楼下的餐厅里买现成的(产品委外)。
 　 下午4点,电话铃又响：“妈妈,晚上几个同学想来家里吃饭,你帮准备一下。”(紧急订单)
 　“好的,儿子,你们想吃什幺,爸爸晚上也有客人.你愿意和他个一起吃吗?”
 　“菜你看着办吧,但一定要有西红柿炒鸡蛋.我们不和大人一起吃,6:30左右回来.”(呵呵,不能并单处理)
 　“好的,肯定让你们满意。”(订单确认)
 　　鸡蛋又不够了,打电话叫小贩送来。(紧急采购)
 　　6:30,一切准备就绪,可烤鸭还没送来,急忙打电话询问：“我是李太太,怎幺订的烤鸭还没送来。”(采购委外单跟催)
   “不好意思,送货的人已经走了，可能是堵车吧,马上就会到的。”
 　 门铃响了，“李太太,这是您要的烤鸭.请在单上签一个字。”(验收、入库、转应付账款)
　　 6:45,女儿的电话：“妈妈，我想现在带几个朋友回家吃饭可以吗?”(呵呵,又是紧急订购意向,要求现货)
    “不行呀，女儿，今天妈妈已经需要准备两桌饭了，时间实在是来不及，真的非常抱歉，下次早点说，一定给你们准备好。”(哈哈，这就是ERP的使用局限，要有稳定的> 外部环境，要有一个码的提前期。)
 　 送走了所有客人，疲惫的妻子坐在沙发上对丈夫说：“亲爱的，现在咱们家请客的
 频率非常高，应该要买些厨房用品了(设备采购)，最好能再雇个小保姆(连人力资源系统也有接口了)。”
 　 丈夫：“家里你做主，需要什幺你就去办吧。”(通过审核)
　　妻子：“还有，最近家里花销太大，用你的私房钱来补贴一下，好吗?”(哈哈哈哈，最后就是应收货款的催要)
 　 请记住，每一个合格的家庭主妇都是生产厂长的有力竞争者!!!!