编号 检查项 备注
1 是否了解了项目的基本情况（项目大概做什么，是谁提出来的，解决什么问题）? 　
2 是否已经确定项目团队成员及其分工？ 　
3 是否已经确定项目资源需求？ 　
4 是否有了项目总体规划？ 　
5 是否了解项目存在的风险及其应对策略？ 　
6 是否了解公司领导对项目的期望（是否重视，想达到什么目的）？ 　
7 是否召开了项目内部启动会？ 　
8 是否制定了项目章程？ 　
9 是否识别和分析了干系人？ 　
10 是否制定了干系人管理策略？ 　
11 是否明确项目各主要干系方的责任和义务？ 　
12 是否明确项目建设过程中项目建设方、用户方所需要给予的支持和配合？ 　
13 是否弄清了项目启动会的时间、地点、参与人员和会议议程？ 此处及后续的“项目启动会”专指和客户、监理一起召开的“项目外部启动会”。
14 是否就客户方项目干系人（信息中心、业务处室、分管领导）都要参加项目启动会一事和监理、客户达成一致？ 　
15 是否召开了项目启动会？