截止2012年1月14日，"CastleDefense"排名MarketPlace美国市场游戏“策略模拟”分类第12位，总排名TOP119位。“果冻军团"排名MarketPlace美国市场游戏”家庭“分类第4位，总排名TOP59位，MarketPlace香港市场游戏”家庭“分类第1位，总排名Top6。

        我作为MagicJelly Game Studio和Game Kingdom Studio的创始成员之一，这两个游戏的唯一开发人员。直接操作了游戏的发布过程，掌握了这两个游戏的第一手销售资料。

        让我觉得不解的是，”果冻军团“曾经排名美国市场前50位，评分5星，收益却不如评分3.5分的”CastleDefense“。我认真思考了很久，一款游戏的收益只能由市场评判，市场才是公正的裁判。

       总结如下：

       1.目前WP7市场重点在欧美，最重要的市场是美国，所以欧美画风的CastleDefense获得欧美市场的认可要高，付费比率也要高出不少。

       2.果冻军团在香港等中文市场排名靠前，一方面做过7天的免费推广，所以下载量超过CastleDefense不少，但游戏并不为欧美市场认可。

       3.等待中国市场开放，果冻军团应该收益接近CastleDefense.

       对我个人而言，这2个月左右的经历收获不少，之前只所以没有对朋友们公开我要做什么，是因为我不是一个什么都没做出来就宣扬的人。

       从一个职责单纯的开发人员到一个成立游戏工作室的游戏制作人，我遇到的迷惑和困难超出我的想象，现在理清思路，我应该是走在一个正确的方向上。

       1.就目前市场容量来说，1年之内CastleDefense的成本应该可以回收，所以1年的坚持和运作很重要。

       2.WP7的市场随着Nokia的加入应该会增大而不是萎缩。

       3.国外一名独立游戏制作者去年发布了13款游戏，全部是免费的，靠广告收入6W美元，我们应该不会比他差。

       4.盈利模式很清晰，没有中间的渠道环节来增加成本，做一个好点的游戏，就能收入美元，关键是游戏的质量。

       5.中国的人力成本，特别是武汉的人力成本是外国开发者不能比的。

       我遇到的压力和困难：

      1.从一个稳定的高收入者到一个不稳定的负收入者，经济和心理压力都比较大。

      2.工作室的运作会遇到人才和资金压力，如果找到合适的人才，何时寻找或者不寻找天使投资？

      3.我们要做什么样的游戏，创新还是山寨？

      我的对策：

      1.我起起伏伏好几次了，曾经被偷成零资产，遇到比这困难的事也不少了，所以就算失败了也没什么。

      2.我会培养XNA的开发人员，同时把自己变成一个精通XNA开发的人。

      3.多和武汉的朋友交往，多接触类似于投资方，运营，培训行业的朋友。

      4.努力提升游戏质量，多关注市场。