很多SEO自己做执行者时非常优秀，当网站发展到需要SEO团队的时候，这个时候我们就需要培养和自己一样优秀的SEO执行者，怎么做好一名SEO管理人员？

1、了解你部下的特长

安排一个人做他喜欢的事，会产生倍增的效果，如果一个人对写作非常有研究，哪你可以安排他做编辑。

2、有条理的列出你的任务，达到可量化

如按排外链员执行一条50条外链，并明确告诉他怎么发，去哪里发

3、制定月度推广任务，分别落实到每个岗位

4、经常和你的部下沟通，了解他们工作中碰到的困难，听听他们对推广的意见

5、最重要的一点是，要跟部下互动起来，因为这是一群人的舞台，只有大家都去演好他的角色，这场戏才完美。

6、合理的工资制度，专业的事要让专业的人去做，同时也可给出对应的报答

如果你有好的SEO管理经验，欢迎你加小李Q多交流SEO管理。

作者:李国辉,转载注明原文出处(http://seo.517379.com/seo-manage/)