本周我去武汉参加了 Rebase Hacker House 活动。活动一共五天，从周三到周日。我是评委，去得最晚，周五晚上才到。

下面记一下我的几点感受。

东湖骑行 20 公里

活动地点就在东湖旁边。我周六一早先沿着东湖骑了 20 公里，一个半小时。

东湖骑车的条件挺好：有专门的骑行道，不用跟汽车抢路；湖边风景也不错；路上还有小卖部，渴了累了能停下来买点东西。

见了老同学

我还见到了研究生同学。他现在是泰康的资深技术主管，也在做 AI 落地的事。我们聊了不少当年的事，也聊了 AI 在保险行业落地会遇到哪些限制。

不过这次聊天，我收获最大的其实是文化方面。我发现，不同公司的文化差别可以非常大。比如：

• 同样是裁员，我们一般就是 N+1 简单粗暴，但是他们会更关心负面影响
• 同样是采购，我们更关注性价比，他们更关注合规、安全
• 同样是汇报，我们更关注自己做了什么、效果怎么样，他们更关注组织协同
• 同样是公司代码，我们可以随便访问，他们连 U 盘都不能插，拷走代码是红线

这种文化差别，可能跟公司所在的行业有关，也可能是创始人的风格长期影响了整个组织。泰康就跟互联网公司很不一样，但这一点都不影响它每年上百亿的利润。

这让我想到：在互联网待久了，很容易觉得自己这套文化才是对的。但其实赚钱的路子有很多种，一种跟你完全不一样的文化，可能更适配它那种生意模式，照样可以做得很成功。

项目答辩

周日上午是各个团队答辩，团队一个个上台，做什么的都有：

• 帮老年人做回忆录的
• 让 AI 带着年轻人去旅游的
• 教你写脱口秀段子的
• AI 辅助志愿填报的

我印象深刻的有几个产品：

一个是自己 DIY 香水味道的硬件产品。团队成员都很年轻，产品挺有意思，也很适合出海。我建议他们尽早把专利申请了。

还有一位律师，做了一个给律师用的合同脱敏产品。这个已经很有商业化的条件了：她自己就在律师行业，知道真实的需求在哪，手上也有营销方面的人脉资源。又懂技术、又懂行业、又有渠道，这恰恰是很多纯技术团队最缺的。

最让我触动的是 Rebase 的工作人员 Nicole。她是做运营的，被现场的气氛感染，自己也做了一个项目。她没有编程经验，但答辩的时候，她那个宠物项目已经做出了 AI 识图、宠友社交这些功能，还部署到了 GitHub Pages 上。

放在两年前，这几乎是不可能的。这也是现在最让人兴奋的地方：工具把「会编程」这道门槛降了很多，有想法的人可以自己动手把东西做出来。

写在最后

Hacker House 本身做不出什么大项目，几天时间也不够。它真正的作用，是把这样一群人聚到一块，让大家互相看见、交上朋友。这种社交活动除了交流创意，也是很好的寻找朋友或 Partner 的场所。

推荐大家未来都可以找机会体验下。