俄烏戰爭正向北約（NATO）表明，即便武器並不完美，現在也必須有現貨、能立刻上場。軍事高層指出，「夠好」的裝備，遠比那些姍姍來遲的完美系統更重要。德國陸軍副司令強調，現在要的是「今天就能用的即戰力」，而不是「10年後的完美解決方案」。
烏克蘭正展現出能快速且大量供應武器的價值。｜Photo Credit: Diego Herrera Carcedo/Anadolu via Getty Images
拉脫維亞里加報導 — 俄烏戰爭帶給北約（NATO）最震撼的啟示是：面對威脅，西方陣營已經沒有本錢再耗費十年去研發「完美武器」，當前最迫切需要的是，品質夠好且現在就能取得的武器。
對於俄羅斯可能進一步侵略的擔憂，正促使西方國家從烏克蘭的實戰教訓中汲取大量教訓，西方高層官員已不斷發出警告：他們現有的武器庫存已嚴重不足。
德國陸軍副司令海科・胡伯納（Heico Hübner）表示，德國正「採取非常務實的做法」，重點策略不再是「花10年去尋找完美的解決方案，而是今天就必須擁有可用的實質戰力」。
胡伯納說，時間正是「軍事威信的決定性關鍵」。
他表示：「烏克蘭的戰況證明，如今的創新週期變革極其迅速。過去動輒需要數年的適應與調整期，現在在許多情況下，縮短到幾個星期內就得完成。」
他在拉脫維亞舉行的無人機峰會上直言，這場戰爭表明，真正的考驗已經不再是誰能設計出最尖端的科技，而是誰具備「大規模量產」的能力，並能以最快速度交付給前線部隊，進而扭轉戰局。
德國聯邦國防軍總監卡斯滕・布魯爾（Carsten Breuer）在峰會上也表達了類似觀點，他指出，武器採購的首要標準是系統「能否及時到位」。因為德國研判，俄羅斯可能在 2029 年就做好攻擊北約的準備，這意味著「我們必須以最快速度全副武裝」。
他認為，與其採購那些還需要投入研發、直到 2035 年才能問世的產品，不如「直接購買現成產品」。布魯爾補充道，盟友們必須掌握「速度優勢，因為這種緊迫性已關乎生死存亡」。
這記警鐘已在整個北約聯盟內深刻迴盪，而此時此刻，這份緊迫感顯得更加令人窒息。
時任美國陸軍未來司令部司令的詹姆斯·E·雷尼（James E. Rainey）上將在 2024 年就曾撰文指出：「完美是『足夠好』的敵人。」他認為，在許多情況下，美國往往「讓理想主義阻礙了現實的可行性。」
他表示：「有些技術現在對我們的部隊就能發揮巨大極限，卻遲遲無法投入實戰，只因為我們還在痴痴等待它們能發展出更完美的功用。」
北約負責國防工業、創新與軍備的助理秘書長塔里亞·雅科拉（Tarja Jaakkola）在拉脫維亞的無人機峰會上透露，北約目前正加緊評估，民間與軍民兩用企業究竟能提供哪些「更快、規模更大、且更便宜」的戰力。
民用技術通常更便宜，且已有現貨可以投入使用。雅科拉說：「所以我們現在非常強調什麼是『夠好』的。」
北約秘書長馬克・呂特（Mark Rutte）去年表示，北約製造武器的速度實在太慢，應該考慮調降標準、製造效能稍低但能更快完工的武器：「速度是關鍵，而不是追求完美。」
他透露，烏克蘭在戰場上自行製造、批准通過並投入使用的裝備，評分可能落在滿分 10 分中的 6 到 7 分；然而，北約軍隊過去卻始終堅持要達到 9 或 10 分。。
烏克蘭境內外的國防公司都注意到了這一點。荷蘭 Robin Radar 公司美國分部總經理克里斯蒂安・布羅斯特（Kristian Brost）告訴《Business Insider》，這場戰爭證明，有時候「當下不完美的解決方案，遠比未來完美的解決方案更具價值」。Robin Radar 主要為烏克蘭及其在中東的盟友生產無人機偵測雷達系統。
他強調，我們可以從烏克蘭身上「學到太多東西」。烏克蘭在戰場上「有時甚至得用膠帶和橡皮筋來克難解決問題」。
最後他總結道：「我認為這本身就是一個教訓：只要方法有效就用，只要成本便宜就用。」
這場俄烏戰爭向西方社會揭開了一個殘酷現實：莫斯科願意使用消耗大量武器的戰術，來耗盡對手大量武器物資。這種戰爭型態是西方世界幾十年來未曾遇過的，但未來卻可能成為常態。
所謂消耗戰，指的是曠日持久、大舉消耗大量兵力、武器與彈藥的戰爭。這迫使西方國家全面扭轉對武器裝備的傳統思維；自冷戰以來，西方一直專注於擁有少量的先進的尖端設備。
但現在，西方多國普遍形成共識：能夠以極快速度獲取數量更多、價格更具競爭力的武器，才是生存關鍵。
北約歐洲盟軍副最高司令約翰・斯特林格（John Stringer）爵士在最近的無人機峰會上表示，西方必須大幅加快行動速度，並要「適應比我們以往習慣還要快上數倍的採購週期」，而不是繼續沉溺於動輒耗時數十年的大型旗艦計畫。
他直言，西方現在正處於「一場時間的競賽」之中，「我們必須進入全新的作戰階段：不斷測試、調整、容許失敗並快速學習，採購速度要比過去快上太多。」
這意味著，未來「生產什麼、如何生產、在哪裡生產以及何時生產，都將迎來根本性的顛覆」。
◎本文經 Business Insider US 授權刊登，原文發表於此，作者為 Sinéad Baker。
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